Liderazgo

Realizado por:
Kelvin Zuniga
Isaac Sosa

 Que es el Liderazgo?
LIDERAZGO

ES EL CONJUNTO DE
CUALIDADES Y HBITOS POSITIVOS QUE
MOTIVAN Y PERMITEN A UN INDIVIDUO
CONDUCIR A UN GRUPO DE PERSONAS AL
LOGRO DE FINES SUPERIORES POR
CAMINOS ACOTADOS POR PRINCIPIOS Y
VALORES DE ALTO CONTENIDO MORAL.

Otras Definiciones
el proceso de influir sobre las actividades
de un grupo organizado en sus esfuerzos
hacia el establecimiento y logro de metas.
El liderazgo es el proceso encaminado a
lograr los objetivos de la organizacin
mediante el estmulo y ayuda a sus
miembros. El liderazgo ha de estar
presente en todos los niveles de la
organizacin.

Qu es un Lder?
Un

lder pone a la direccin, da la gua y

motiva a las personas, para lograr los
objetivos y metas trazadas.
Los lderes son muy visibles. Dan el
ejemplo.
alguien que ocupa una posicin en un
grupo, influencia a los otros de acuerdo
con las expectativas de rol para esa
posicin, y que coordina y dirige al
grupo para mantener su integridad y
alcanzar sus metas"

Caractersticas de los lderes

El lder tiene que guiar al grupo, tiene
que planificar, organizar, dar
informacin, evaluar, arbitrar, controlar,
recompensar, vigilar, o motivar al grupo.
El lder conoce sus fortalezas y
debilidades, las de los dems, sabe
cmo desplegar sus fuerzas y cmo
compensar sus debilidades.
El lder es social pero tambin
emocional.

Clasificaciones de lderes
o

En cuanto a la estructura se clasifican en lder

formal y lder informal.

Lder formal: es la persona que tiene el poder

legtimo o autoridad de un cargo que le
permite influir en los subordinados.
Lder informal: es la persona que influye a
travs de sus capacidades, habilidades,
conocimientos, caractersticas de
personalidad logrando que se cumplan los
objetivos y las metas del grupo.

o
o

Los cuatro roles de liderazgo

Los

lderes centrados en principios

desempean estos cuatro roles:
Modelar: El carcter y la competencia de un
lder radica en el corazn de sus acciones.
Encontrar caminos: Los lderes buscadores de
caminos identifican nuevas oportunidades.
Alinear: Despus de definir el camino, los
lderes deben aclararlo y hacerlo alcanzable,
Facultad: Los lderes centrados en principios
no aplican o instalan el facultamiento.

Diferencias y funciones del

lder y el directivo
El

objetivo de la direccin consiste en dirigir el

factor humano, la tecnologa, los recursos
financieros, la mercadotecnia y logstica.
La direccin tiene dentro de sus funciones: la
planificacin, la organizacin, el mando o
liderar, la regulacin y el control.
Los directivos tienen que crear una
organizacin para dar un orden a los sistemas
humanos,logsticos,tecnolgicos,mercadotcni
cos, y financieros, creando una estructura
organizativa, asignndole funciones,

 El

mando es lo que caracteriza a los

directivos.
Por su parte el liderazgo debe ser entendido
como un tipo de influencia al logro de los
objetivos organizacionales y
consecuentemente de las metas.
liderazgo apoya, fomenta el espritu de
equipo,mantenindolo unido en una
organizacin dentro la formalidad y la
informalidad.
El liderazgo complementa la Direccin no la
sustituye.

Importancia del liderazgo

organizacional
La

importancia del liderazgo

organizacional se evidencia en tres
dimensiones: en la organizacin, en los
miembros y el entorno.

El

liderazgo tiene incidencia en todo el

desarrollo de la actividad empresarial
dada sus implicaciones en las esferas
tanto econmicas como polticas.

 Mantiene

unida a cualquier organizacin

empresarial y es vital para su supervivencia.
Cuando el liderazgo es congruente con la
organizacin el desempeo, la
efectividad,eficiencia y satisfaccin, es
mayor.
Ayuda a las organizaciones formales en el
cumplimiento de las funciones y tareas.
Mantiene una adecuada motivacin,
participacin, entrega, involucrando,
implicando e integrando a los seguidores en
la consecucin de las metas.

 El

liderazgo aporta competencias,

motivacin, dinamismo, originalidad,
seguridad,confianza, sinceridad.
La comunicacin fluye con sinceridad, la
informacin es ms fidedigna.
Contribuye al mejoramiento de las
relaciones interpersonales, a que la
gente se sienta mejor y con ms ganas
de hacer.
Fomenta el compromiso y el sentido de
pertenencia a la organizacin.

Liderazgo eficaz
El

lder eficaz es el que multiplica sus

esfuerzos a travs de sus colaboradores,
conduciendo, coordinando sus actividades
hacia el cumplimiento de sus objetivos.
Warren Bennis nos seala los cinco atributos
de un lder eficaz:
Visin. Saben lo que quieren.
Pasin. Creen apasionadamente en sus metas.
Integridad. Saben quines son
Curiosidad. Siempre desean aprender algo.
Riesgo. Toma riesgos calculadamente cuando
es necesario para lograr los objetivos.

Habilidades que tiene que

tener un lider
Habilidad

conceptual. Sabe imaginar y

fijarse metas de largo plazo
Habilidad tcnica, que se refiere al
conocimiento o competencias respecto
de una materia o tema determinado.
Habilidad humana. Sabe trabajar con
personas.
Tiene ideas o se hace partcipe de ideas
que son compartidas por muchos otros.

Gracias