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empresa u organizacin
Su Objetivo satisfacer las necesidades
de informacin de la
OBJETIVO
Apoyar con criterios de calidad,
MISIN
VISIN
FUNCIN
El
Requerimientos de Construccin
Adems de estos dos puntos, se deben considerar los
"requerimientos de construccin", as como los costos y
presupuestos que derramar en su acondicionamiento el centro de
cmputo, o en todo caso, si ya existe un centro de cmputo,
analizar su contexto actual para poder realizar un plan de
actualizacin o adaptacin.
Los requerimientos son:
Construccin mediante piso falso para cableado y aire acondicionado.
Puertas de acceso (automtica o manual) y salidas de emergencia.
Paredes de madera y cristal
Instalacin de equipo adicional.
desastres naturales
Evitar zonas propensas a
disturbios sociales
Minimizar el efecto de lluvias
Evitar la proximidad de
aeropuertos
Evitar Interferencia
electromagntica
Espacio adecuado para planta
elctrica de respaldo
Aire acondicionado
Puertas y pasillos amplios
Lejana de inflamables y
explosivos
rea para visitas
rea de comida y Sanitarios
No ms all de un sexto piso
ESTRUCTURAS BSICAS
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE
LOS SERVICIOS DE CMPUTO
REPORTE A LA GERENCIA GENERAL. NIVEL 1.
Reportes sobre resultados finales, totales,
avances, porcentuales, resmenes ejecutivos,
entre muchos otros. El Gerente de Informtica,
con gran capacidad ejecutiva, y rodeado de
personal muy confiable, brinda resultados y
ayuda al desarrollo de la organizacin.
GERENCIA
C.P.D
ADMINISTRACIN
RRHH
VENTAS
Finanzas.
Compras.
Contabilidad.
ADMINISTRACIN
C.P.D
RRHH
VENTAS
13
DESCENTRALIZADO . NIVEL 3.
La actividad de la informacin orientada al
desarrollo
de
nuevos
servicios,
el
crecimiento de la empresa o institucin
requiere apoyo intenso del rea de
Informtica.
Manejo de servicios corporativos con gran
coordinacin y apoyo informtico.
GERENCIA
ADMINISTRACIN
RRHH
C.P.D
DISTRIBUIDO . NIVEL 4.
El desarrollo de la informtica en el
negocio/institucin se encuentra bien
establecido, basado en planes de sistemas
aprobados corporativamente.
Orientado
al
desarrollo
de
nuevos
negocios/planes de expansin.
C.P.D 4
C.P.D 3
C.P.D CENTRAL
C.P.D 2
C.P.D 1
ALTERNATIVAS DE ESTRUCTURAS DE
ORGANIZACIN A NIVEL OPERATIVO Y TCNICO
DE UN C.P.D
GERENCIA CPD
ANLISIS Y
PROGRAMACIN
SOPORTE
TCNICO
ADMINISTRACIN
REDES
a un Centro de Informacin.
Usuarios.
Proveedores de software.
Equipo de trabajo con usuarios.
Reuniones de trabajo.
Coordinacin y planes de trabajo.
EXISTE EXCELENCIA EN LA
FUNCIN INFORMTICA?
Cuando los pases se encuentran en vas de desarrollo, los