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programa de 5s.
Edwin Garca
Silfredo Molina
gfernandez.edwin@gmail.com
Reflexione
Introduccin a 5 S
El
Las 5 S
Este
Recuerde lo siguiente
estrategia de las 5 S es un
concepto sencillo que a menudo las
personas no les dan la suficiente
importancia, sin embargo, un lugar
limpio y seguro nos permite orientar a
la institucin, oficinas, bodegas, entre
otros sectores hacia las siguientes
metas:
Algunas metas
Que es 5s
Es
Es
5s
Participacin
Productividad
Las 5 S en la practica
Su
Cuadro resumen
SEIRI
Separar, tirar
SEITON
Acomodar,
ordenar
SEISO
Limpiar
Inspeccionan
do
SEIKETSU
Mantener
uniformar
mejorar
estandarizar
SHITSUKE
Mantener
entrenamient
o y disciplina.
La primera
SEIRI
ORGANIZACIN - Consiste
en identificar y separar los materiales
necesarios de los innecesarios y en
desprenderse de stos ltimos.
La segunda
SEITON
ORDEN -Consiste en
establecer el modo en que deben
ubicarse e identificarse los materiales
necesarios, de manera que sea fcil y
rpido encontrarlos, utilizarlos y
reponerlos.
La tercera
SEISO
LIMPIEZA- Consiste en
identificar y eliminar las fuentes de
suciedad, asegurando que todos los
medios se encuentran siempre en
perfecto estado de salud.
La cuarta
S
La quinta
S
H I T S U K E- DISCIPLINA Y
HBITO - Consiste en trabajar
permanentemente de acuerdo con las
normas establecidas.
Las
Continuacin
Continuacin
Como implementarlo ?
Dos
fases:
rea
piloto
Generalizacin
AREA SUGERIDAS:
Edificio Administrativo
rea de Bodega
Diferentes Oficinas
Como implementarlo
Comenzar
en
reas
individuales.
reas o
departamentos.
Toda la
organizacin
Como implementarlo
Organizacin
de comits de
trabajo para las 5s.
Nombramiento de Facilitadores
de 5s
Capacitacin de los Facilitadores
y practicantes.
Paso 2 continuacin
Definicin
de sistemas o
herramientas de promocin,
afiches, panfletos, boletines, etc.
Organizacin
de la capacitacin de
las 5s dentro y fuera de la zona de
trabajo para todos los colegas.
ESPACIO DE REFLEXION
Definicin de SEIRI
Tenga en cuenta
aquellos
procedimientos
legales y/o
reglamentarios.
SEITON
SEISO
LIMPIEZA
Consiste en identificar
y eliminar las fuentes
de suciedad,
asegurando que todos
los medios se
encuentran siempre en
perfecto estado de
salud.
las reas
que pueden ser
mejoradas y definir
lista de prioridades.
Seleccionar
las reas
desordenadas,
imprcticas y
peligrosas por las
cuales comenzar.
periodos de actividades (3
a 6 meses).
Organizacin
de presentaciones de
pequeos grupos de colegas,
incluyendo oficinas despus de cada
perodo.
Practicando el Seiton
Separe
herramientas ms
utilizadas de las
comunes.
Ubique
herramientas de
uso frecuente
entre otros.
Divisin
de la compaa en partes y
asignacin de pequeos grupos de
personas a cada rea.
Actividades de limpieza
Preparacin
de las instrucciones,
herramientas y los materiales de limpieza
necesarios y en suficiente cantidad.
Implementacin
a lo largo de la compaa
un da entero de limpieza por parte de los
colegas.
VISUAL
Consiste en distinguir
fcilmente una
situacin normal de
otra anormal, mediante
normas sencillas y
Acumular conocimiento y experiencia.
visibles para todos.
Formalizar el estndar.
Eliminar causas.
Hacer el estndar visible para todos.
Establecer estndares. Mantener y mejorar el estndar.
Estabilizar la situacin. Realizar auditorias.
Auditorias peridicas de 5s
Establecer mtodo de
evaluacin y un plan de
incentivos.
Conducir auditorias por
parte de la alta gerencia.
Organizar competencias
nter departamentales, para
fortalecer actividades.
Auditorias continuacin
Recompensar
NOTA
Las
tres primeras
fases ORGANIZACIN,
ORDEN Y
LIMPIEZA - son
operativas.
La
La
quinta y
ltima fase DISCIPLINA Y
HBITO
permite adquirir
el hbito de su
prctica y mejora
continua en el
trabajo diario.
Tarea 1:
Tarea
Si no encuentra donde
colocar las cosas
notifquelo a su jefe.
Mantenga limpio su
escritorio adecuado
MUCHAS
GRACIAS