Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INDUSTRIELLE
1/ - Organisation de la
maintenance
1/ - Organisation de
ORGANISATION DE LA MAINTENANCE
PLAN :
6-Le concept
de qualit totale
4-Les niveaux de
maintenance
1/ - Organisation de
1-Approche de la
maintenance
2-Les mthodes
de maintenance
3-Les oprations de
maintenance
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
Dfinition AFNOR :
ensemble des actions permettant de maintenir ou
de rtablir un bien dans un tat spcifi ou en
mesure dassurer un service dtermin.
Dfinition Larousse :
ensemble de tout ce qui permet de maintenir ou de
rtablir un systme en tat de fonctionnement.
1/ - Organisation de
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
bien maintenir, cest assurer ces oprations au cot global optimal.
1/ - Organisation de
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
-
Naissance
Longvit
Bonne sant
Mort
1/ - Organisation de
LA MACHINE
-
Mise en service
Durabilit
Fiabilit
Rebut
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
- Naissance
Connaissance
de lhomme
1/ - Organisation de
LA MACHINE
- Mise en service
Connaissance
technologique
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
- Longvit
Connaissance
des maladies
1/ - Organisation de
LA MACHINE
- Durabilit
Connaissance
des dfaillances
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
- Bonne sant
Connaissance
des traitements
1/ - Organisation de
LA MACHINE
- Fiabilit
Connaissance
des actions correctives
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
- Mort
Opration
1/ - Organisation de
LA MACHINE
- Rebut
Rnovation
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
LHOMME
LA MACHINE
1/ - Organisation de
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
Maintenance et la vie dune machine
MISE EN SERVICE
REBUT
CONCEPTION
RENOVATION
VIE
1/ - Organisation de
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
La fonction maintenance et ses techniciens
SECTEURS
DIVERSES
NOTIONS
ECONOMIQUES
ET SOCIALES
LA FONCTION MAINTENANCE
HOMME DE
TERRAIN
1/ - Organisation de
COMPETENCES
TECHNIQUES
POLYVALENTES
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
Le service maintenance
ENTRETIEN
GENERAL
MAINTENANCE
EQUIPEMENTS
AMELIORATION
EQUIPEMENTS
DOMAINE DACTION
TRAVAUX
NEUFS
HYGIENE ET SECURITE
GESTION DES
STOCKS
1/ - Organisation de
1- APPROCHE DE LA MAINTENANCE
Exemple dorganigramme de service maintenance
D ir e c t io n g e n e r a le
d 'u s in e
S e r v ic e
a d m in is t a t if
s e r v ic e
t e c h n iq u e
s e r v ic e
c o m m e r c ia l
fo n c t io n
P R O D U C T IO N
fo n c t io n
ETU D ES
fo n c t io n
M A IN T E N A N C E
in c o m p le t
M ETH O D ES
O R D O N N AN C EM EN T
a u tre s
R E A L IS A T IO N
u n it e 1
a n te n n e 1
u n it e 2
a n te n n e 2
u n it e 3
a n te n n e 3
u n it e 4
a n te n n e 4
1/ - Organisation de
a t e lie r c e n t r a l
Maintenance
prventive
Maintenance corrective
(aprs dfaillance)
MTBF
connue
inconnue
Maintenance
systmatique
(planifie)
Maintenance
conditionnelle
(prdictive)
Dfaillance
chancier
tat du bien
Dfaillance
partielle
Panne
Dpannage
(palliative)
Rparation
(rparation)
Inspection
Contrle
Visite
1/ - Organisation de
MAINTENANCE
Du parc matriel
M T H O D E S D E M A IN T E N A N C E
Charge
optimise
85%
Correctif rsiduel
incompressible 5%
78%
Actions
correctives
Actions
prventives
rpartition
des heures
prventif
correctif
0%
100%
1/ - Organisation de
30%
56%
60%
28%
90%
5%
Cot total
optimis
Cot des actions
correctives
prventif
correctif
0%
100%
30%
56%
Niveau optimal de
prventif
1/ - Organisation de
60%
28%
90%
5%
Rpartition
des heures
arrt brusque
performance
optimale
rparation
TBF
1/ - Organisation de
dpannage
TA
TBF
TA
TBF
TA
Visite prventive
V1
V2
V3
seuil dadmissibilit
recherch
Intervention prventive
TBF
TA
TBF
1/ - Organisation de
C2
T2
MTBF
T1
1/ - Organisation de
dgradation
prvue
niveau de performance
performance
optimale
seuil dadmissibilit
intervention
systmatique
inspection
priodique
Marge
Arrt
programm
T=k.MTBF
TA
T=k.MTBF
MTBF value
1/ - Organisation de
intervention
corrective
rsiduelle
possible
t
Dfaillance dun lment
Intervention systmatique
Intervention corrective
Gestion
collective
1/ - Organisation de
to : chance
= marge de scurit
seuil
admissible
t0
MTBF valu
priode T = k . MTBF
1/ - Organisation de
td : date de
lapparition dune
dfaillance
m = MTBF
T : priode
dintervention
systmatique
1/ - Organisation de
m-
P(td < T = m - ) = 0.16
1/ - Organisation de
m
P(td > T = m - ) = 0.84
td : date de
lapparition dune
dfaillance
m = MTBF
T : priode
dintervention
systmatique
m - 2
P(td < T = m - 2) = 0.025
1/ - Organisation de
m
P(td > T = m - 2) = 0.975
HYPOTHSE :
MTBF constant
REALITE :
MTBF dcrot
1/ - Organisation de
niveau de performance
performance
optimale
m1
alarme
temps de
raction
m2
seuil dalarme
m3
seuil dadmissibilit
arrt
Intervention prventive
conditionnelle
TBF
TA
TBF
tmoin noy
1/ - Organisation de
Systmatique :
- possibilit maxi
des organes
- indpendant des
organes
- moindre stock
- stock connu
- ordonnancement
complexe
- ordonnancement
simple
- installation
tlmesure
- intervention
parfois inutile
1/ - Organisation de
Systmatique :
1/ - Organisation de
Visite
Localisation
Inspection
change standard
Contrle
Rparation
1/ - Organisation de
Dpannage
Rvision
1/ - Organisation de
prventives
contrle
vnement
dtection
localisation
diagnostic
diagnostic
intervention
essais
1/ - Organisation de
Compte rendu
visite
valeur
Actions dont
les procdures
ncessitent un savoir-faire
Oprations ncessitant
une matrise technique
OUTILLAGE
OUTILLAGE
MOYENS
DE
SPECIALISE
LEGER
OUTILLAGE
FABRICATION
PREVU
OUTILLAGE
APPAREILS
PIECES
LEGER
RECHANGE
APPAREILS
1/ - Organisation de
t e m p s r e q u is
TO
t e m p s e ffe c t if d e d is p o n ib ilit e
TBF
te m p s d e b o n
fo n c t io n n e m e n t
TAF
te m p s
d 'a t t e n t e
t e m p s e f f e c t i f d 'i n d i s p o n i b i l i t e
TA
TAM
te m p s p ro p re
d 'i n d i s p o n i b i l i t e
TAF
te m p s
d 'i n d i s p o n i b i l i t e
M a in t e n a b ilit M ( t )
p r o b a b ilit e d e d u r e
d e r p a r a t io n
D is p o n ib ilit D ( t )
p r o b a b i l i t d 'a s s u r e r
u n s e r v ic e r e q u is
1/ - Organisation de
MTBF =
1/ - Organisation de
TBFi
i=0
MTTR =
1/ - Organisation de
TTRi
i=0
D=
1/ - Organisation de
MTBF
MTBF + MTTR
1/ - Organisation de
Service Maintenance
DT
METHODES
Dossier de
rparation
BT
MACHINE
dfaillance
enregistrement
programmation
DT
ORDONANCEMENT
lancement
OT
BT
DA
Rapport d
intervention
intervention
MAGASIN
1/ - Organisation de
REALISATION
BSM
BT
complt
ACTIONS PRIORITAIRES
1/ - Organisation de
Nombre d
accidents
cumuls
85%
B
30%
1/ - Organisation de
C
55%
Automobilistes
1/ - Organisation de