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IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIN
Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los
objetivos.
Suministra los mtodos para que se puedan desempear las
actividades eficientemente, con el mnimo de esfuerzo.
Evita lentitud e ineficiencia.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al determinar
las funciones y responsabilidades.
La estructura debe reflejar los objetivos y los planes de la
empresa, la autoridad y su ambiente.
INTRODUCCIN A LA ORGANIZACIN DE EMPRESAS
MATRICIAL
ORGANIZACIN INFORMAL
Comercial
Produccin
Finanzas
I+D
Por territorios, los puestos se agrupan por reas geogrficas para, as, poder
atender mejor las necesidades de los clientes de esas zonas o reas especficas. Es
frecuente en los departamentos de marketing.
Director General
Zona Norte
Zona Centro
Zona Sur
Exportaciones
Televisores
HI-FI
DVD
TDT
Moldeado
Pintura
Horno
Acabado
Ropa infantil
Ropa juvenil
Ropa caballero
Ropa seora
Gerente
Trabajadores
VENTAJAS
Rigidez e inflexibilidad.
Estructura sencilla y de
fcil compresin
Facilidad de
implementacin.
Estabilidad considerable.
Es el tipo de organizacin
mas indicado para
pequeas empresas.
INCONVENIENTES
VENTAJAS
Director
General
Director
Comercial
Produccin
Finanzas
Empleados
EmpleadosEmpleados
Empleados
I+D
Empleados
INCONVENIENTES
Estructuras
Instalaciones
Obras lineales
Proyecto 1
Ing Estructuras
Ing Instalaciones
Ing O. Lineales
Proyecto 2
Ing Estructuras
Ing Instalaciones
Ing O. Lineales
Proyecto 3
Ing Estructuras
Ing Instalaciones
Ing O. Lineales
VENTAJAS