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Introduccin
Una de entre todas las funciones que debe de desarrollar el
administrador dentro de la empresa, es vigilar que todos
los recursos de la misma se empleen adecuadamente y
con eficiencia en la consecucin de los objetivos
determinados por la alta direccin.
Desarrollo
Mapa conceptual de las 4 reas
Funcionales de la Empresa
Empresa
Las 4 reas Funcionales son:
Produccin
Ventas y Marketing
Finanzas
Recursos Humanos
Produccin
Objetivo
Transformar la Materia Prima en
Producto Terminado
Su Meta
Reducir Costos
Calidad
Confiabilidad
Flexibilidad
El encargado
Debe
Tomar una Serie de Decisiones
Estratgica
Sus Elementos Son:
Factores
(Materia Prima, Energa,
Maquinaria, etc.
Productos
Terminados
Tecnologa
Finanzas
Objetivo
La Solvencia y Liquidez de la
Empresa
Su Meta
Costos de la Produccin
Comercializacin
Toma de decisiones
Financiamientos
El encargado
Debe
Informar de los Resultados en
Reportes Financieros
Los Principales reportes son:
Balance General
Estado de
Resultados
Recursos Humanos
Objetivo
El Reclutamiento y Seleccin del Personal,
Capacitar, Evaluar, Sueldos y
Compensaciones, etc.
Su Meta
La Planeacin del
Capital Humano
El encargado
Debe
Generar Bases de Datos del Personal
Economizar en contrataciones
Unificar todos los esfuerzos del personal con
los objetivos globales de la empresa
Principales subdivisiones:
Reclutamiento y
seleccin
Relaciones
Laborales
Seguridad e
Higiene
Capacitacin y
Desarrollo
Ventas y Marketing
Objetivo
Elaborar una estrategia de Mercadeo y
Publicidad
Su Meta
Penetracin de Mercado
Publicidad
El encargado
Debe
Analizar la situacin actual de los productos
de la empresa.
Desarrollar estrategias de marketing
Establecer Controles.
Promocin de Ventas.
Conclusin
Independientemente del giro de la empresa,
para lograr sus objetivos debe llevar a cabo
cuatro funciones bsicas: elaborar o comprar
un producto, venderlo, manejar el dinero para
producirlo, generar ganancias y coordinar al
personal para que desempee sus labores.
Estas cuatro funciones son conocidas como
reas funcionales de la empresa, que son
primordiales para la subsistencia de toda
empresa.
Bibliografa
Libro: