UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

CURSO : DISPOSICION DE PLANTA

DOCENTE : DR. ING. JORGE A. VALES CARRILLO
SESION N 02 : TAMAO DE PLANTA

TAMAO PTIMO DEL PROYECTO

El tamao es definido como la capacidad
de produccin de bienes y servicios
medidos en un periodo de tiempo
definido y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
Para una fbrica de telas,
Tamao=nmero de metros de
tela/mes, ao.
Para una fbrica de calzado,
Tamao= nmero de zapatos/ao.

Ejemplos:
Para un hospital
Tamao= nmero de pacientes
atendidos/mes, ao.
Para una empresa de servicios
pblicos
Tamao=nmero de
m3/semana, mes.

TAMAO PTIMO DEL PROYECTO

El tamao tambin se puede considerar
por:
Nmero de puestos de trabajo
Valor total de la inversin o de los
activos totales
El rea fsica ocupada
Participacin en el mercado
Niveles de ventas alcanzados
Nmero de turnos diarios
Nmero de das de trabajo al ao

TAMAO PTIMO DEL PROYECTO

Al considerar el tamao como una
funcin de la capacidad de produccin,
se pueden distinguir tres tipos de
capacidades
Capacidad de diseo: cantidad mxima
de produccin en condiciones ideales.
Capacidad instalada: cantidad mxima
disponible permanentemente.
Capacidad
utilizada:
fraccin
de
capacidad
instalada
que
se
est
empleando.

CAPACIDAD
FINANCIERA
POLTICA
GUBERNAMENTAL

ECONOMAS
DE ESCALA

MERCADO

TAMAO

POSIBILIDADES
DE EXPANSIN

DISPONIBILIDAD
DE INSUMOS

OBRAS
COMPLEMENTARIAS
TECNOLOGA

FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAO

DE UN PROYECTO
1. La Demanda actual y futura
Tamao < demanda actual y esperada del
mercado.
Para cubrir el crecimiento futuro
Capacidad ociosa al
principio Mayores
costos de operacin
con un menor costo
final por la mayor
escala de
produccin.

Nuevas unidades a
medida que la demanda
va creciendo, evitar
capacidad ociosa
durante un tiempo

2. La Tecnologa y los equipos.

Dentro de ciertos limites de operacin
A mayor escala de produccin
Menores costos de produccin/unidad,

Economas de escala favorables al proyecto

Aumentan las utilidades.
La tecnologa impone una escala de
produccin mnima.

Tipos de Tecnologa:
Tecnologa Dura (de Punta)
Analizar:
Calidad
Productividad
Mantenimiento
Mano de obra
Medio ambiente.
Tecnologa Blanda (Cualificacin de la
Mano de Obra)
Analizar:
Recurso Humano
Habilidades
Perfil
Capacitacin.

Economas de escala
Algunas causas son:
Mejores precios por volmenes de
compra de materia prima
Mayor distribucin de los gastos fijos.
Especializacin de labores
Integracin de procesos
Mejor utilizacin de factores productivos
Disminucin de desperdicios
Incremento de la productividad

Suministros e insumos.
La capacidad del proyecto puede verse
limitada por la cantidad y calidad de los
suministros e insumos.
Listado de todos los proveedores de
materias primas e insumos para analizar
capacidad de abastecimiento, polticas de
comercializacin, calidad y precio.

Cotizaciones y el compromiso escrito

(contrato) para abastecer el proyecto.

Buscar proveedores en el extranjero en

caso de no existir proveedores en el pas.

Financiamiento
Recursos financieros insuficientes
El proyecto puede ser rechazado
Si existen recursos
Alternativas de tamao
Mnimos costos financieros.
Cuando el proyecto se realiza por
etapas, se pueden solucionar
limitaciones financieras

LOCALIZACIN
la
distribucin
geogrfica
del
mercado

los costos de
operacin y
distribucin de
insumos y
productos

Influyen en la capacidad
del proyecto

TAMAO OPTIMO
Se logra cuando el resultado econmico es
el ms favorable para el proyecto en
conjunto.
Para cada tamao posible se evalan los
diferentes indicadores:
VPN
TIR o TVR
Costo unitario
Cada indicador arroja un tamao diferente

TAMAO OPTIMO
Por cual se opta?
Inversionista: Maximizar las utilidades.
Asumir el mayor VPN
Buscar la mayor rentabilidad (TIR o TVR)
Gobierno busca soluciones comunitarias.
Costo unitario mnimo

TAMAO OPTIMO
VPN o
TIR

VPN

Costo
Unitario

TIR

T1

T2

T3

TAMAO

Mtodo de Lange
Tamao ptimo del proyecto: Se establece con el
mnimo costo total de cada una de las alternativas
de tamao incorporando el valor del dinero en el
tiempo.

n
Costo Total = Io +

Costos por periodo

(1+k)-t

t=1

De tal forma que el costo total sea mnimo

Mtodo de Lange
Io: Inversin inicial:
Maquinaria y Equipo
Implementacin
Capacitacin,
Estudios de viabilidad.
Los costos involucrados para cada
periodo incluyen:
Insumos
Mano de Obra
Costos financieros
Depreciacin.

Mtodo del Tamao Econmico

La cuanta de las inversiones tiende a
disminuir a medida que aumenta el tamao
del proyecto, las Naciones Unidas presentan la
siguiente relacin.
I2 = I1 T2

T1

I1 : Inversin necesaria para el tamao T1

I2 : Inversin necesaria para el tamao T2
a : Factor de escala. Depende de la industria

CRITERIOS PARA EL TAMAO

Dficit de Demanda (De) = Dtotal Ototal
Dtotal = Demanda total
Ototal = Oferta total
Demanda proyecto (Dp) = p x De
p : % de participacin en el mercado.
Competencia Perfecta: 5% p 15%
Oligopolio: 0% p 8%
Monopolio: p 2%
Demanda promedio =Dp= Dpi
n

Criterios bsicos:
Si
Cp = Capacidad
planta (tamao)

de

la

Cp Dficit de Demanda (De)

Cp Dp
Cp = Dp mxima
(tecnologa indivisible)
Cp ligeramente mayor a
Dp (tec. modular)

CapacidadRecurso ocioso

Lnea de proyecc
de la Demanda

Cp
Cu
To

Cp = Dp mxima
indivisible)

Tiempo

(tecnologa

Capacidad

Ci

Recurso ocioso

Tiempo

Cu
To

T1

T2

Cp ligeramente mayor a Dp
(tec. modular)