Evaluacion-Perfil Tecnico

Modulo : Evaluacin
Modulo: Evaluacin
Curso en Formulacin y Evaluacin de Proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Modulo : Evaluacin
Qu es la evaluacin?
consiste en comparar los costos (de inversin, operacin y
mantenimiento) con los beneficios que este genera, con el
objeto de decidir sobre la conveniencia de su realizacin.
Para poder llegar a comparar los costos con los
beneficios, previamente es necesario identificarlos,
medirlos y valorarlos.
Pasos a seguir:
1. Identificacin:
2. Cuantificacin
3. Valoracin:
Cules?
Cunto?
Cunto S/. Sociales)
5.1 Qu es la evaluacin social?
Genera informacin para la toma de decisin sobre la
mejor alternativa de solucin, es decir:

- Mayor rentabilidad social.
- Cuya sostenibilidad est asegurada.
- Impacto ambiental (impactos mitigados).
Proporciona los criterios para rechazar o aprobar y
seleccionar una alternativa de las mejores alternativas
de solucin..
La evaluacin social determina la conveniencia

de ejecutar un proyecto desde la perspectiva de
la sociedad en su conjunto
5.1.1 Qu es Beneficio Social?

El beneficio social se refiere al valor
que representa para la poblacin
usuaria el incremento o mejora de la
disponibilidad del bien o servicio que
ofrece el PIP.
Los beneficios sociales son aquellos
que permiten a los pobladores
atendidos por el PIP incrementar su
nivel
de
bienestar,
como
consecuencia del consumo del bien o
servicio que produce el proyecto.
Qu es Ingreso Financiero?
Se refiere al dinero en efectivo
que puede recaudar una
entidad ejecutora u operadora
de un PIP, por la prestacin de
un servicio pblico. Por
ejemplo, el ingreso por peaje
en una carretera o por consulta
en un establecimiento de salud.
Ejemplos de Ingreso Financiero y Beneficio Social

Tipo de Proyecto
Ingresos
Financieros
Beneficios Sociales
Educacin
Cuota APAFA
Aumentar el nivel de productividad y por ende sus

prximos ingresos.
- Mejorar la insercin de los beneficiarios en la
sociedad gracias al acceso a nuevos servicios y la
disminucin de las conductas antisociales.
Realizacin personal por el conocimiento adquirido
Salud
Pago por atencin
Mejores condiciones de salud para la poblacin

Mejora calidad de vida futura
Reduccin de la tasa de mortalidad materna
Reduccin de la tasa de desnutricin crnica
Reduccin de tasa de morbilidad
Gestin de
Residuos Slidos
Arbitrios
Reduccin de contaminacin ambiental (aire, suelo y

agua)
Ahorro en tratamiento de enfermedades al reducir su
incidencia (por focos infecciosos)
Mejora de vida de la poblacin al estar en entornos ms
saludables
Ejemplos de Ingreso Financiero y Beneficio Social

Tipo de Proyecto
Ingresos
financieros
Beneficios Sociales
Transportes
Pago de peaje
Ahorro en tiempo de viaje.

Ahorros en costos de operacin vehicular
.Ahorros en mermas o prdidas de productos
perecibles
Excedente del productor: Valor neto de la produccin
incremental (nuevas carreteras)
Agua para riego
Tarifa por uso de

agua
Venta de tierras
Aumento de la produccin
Mayor disponibilidad de agua
Determinacin de Beneficios Sociales:
Cmo Determinar los Beneficios

Sociales?
Curso en Formulacin y Evaluacin de Proyectos en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica 10
Determinacin de Beneficios Sociales:
5.1.2 Costos Sociales
A qu se denomina costos sociales de un proyecto?

A diferencia de lo que sucede en la evaluacin privada de
un proyecto, en la que interesa conocer los egresos
monetarios que ste genera, que se calculan a partir de la
valorizacin de todos los recursos utilizados aprecios de
mercado, en la evaluacin social interesa conocer el
valor que tiene para la sociedad los recursos (bienes y
servicios)que se emplearan en el proyecto.
Los precios que nosotros conocemos (los Precios de
Mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto
de impuestos, subsidios, etc., que impiden conocer cul es
el verdadero valor asumido por el pas en su conjunto.
Por esa razn, para cada Alternativa de Solucin es
necesario expresar los Costos de inversin y postinversin
a precios sociales.
Costos Sociales
El Costo de Oportunidad, es el concepto que se utiliza
para establecer el costo social; ste refleja el valor de los
bienes y servicios que se pudieron generar en otros usos
alternativos, con los recursos que se emplearn en el
proyecto (por ejemplo, la mano de obra que se emplea en
el proyecto y que dejar de ser utilizada en otro proyecto o
uso alternativo).
El costo de oportunidad, se estima a travs del precio social,
que es aquel que refleja el costo de oportunidad que
significa para la sociedad el uso de un bien, servicio o factor
productivo. En el SNIP, contamos con los siguientes precios
sociales
Precios Sociales
El Precio Social o Precio Sombra, llamado
tambin precio de cuenta, es una medida
monetaria del cambio en el bienestar de la
comunidad debido a un cambio en la
disponibilidad de bienes y/o servicios finales o
factores de produccin. En otras palabras, el
precio es el Valor de la contribucin a los
objetivos socio-econmicos de un cambio
marginal del Bien o factor. El concepto es
fundamental en evaluacin social de proyectos,
por cuanto ella se realiza sobre la base de
precios sociales.
Precios Sociales
Precio Social de la Divisa
Precio Social de la Mano de
Obra No calificada
Valor Social del Tiempo
Precio Social de los
Combustibles
Tasa de Descuento Social
Costos de operacin vehicular
Determinacin de Costos Sociales:
Cmo Determinar los Costos Sociales?
Costos a Precios Sociales

Valor atribuido por la sociedad a los recursos que
se emplean en el proyecto (inversin y O&M).
Estimacin de los costos sociales del PIP:
Costos a
precios de
mercado
Factores de
Correccin *
Costos a
precios
Sociales**
Los factores de correccin en la inversin varan segn la

modalidad de ejecucin: A travs de contratos con personas
jurdicas y por administracin directa segn tipo de recursos
(Anexo SNIP 10).
Los factores de correccin para los costos de operacin y
mantenimiento: RRHH; servicios e insumos varan.
Factores de Correccin
Factor de Correccin
Factor de correccin Insumos Importados
Vari
a
Factor de correccin de bienes y servicios no

transables (nacionales)
0.8
5
Factor de correccin de mano de obra calificada

(Renta Cuarta Cat.)
0.9
1
Factor de correccin de mano de obra no

calificada
Factor de correccin de combustibles
Por
RX
A
0.6
6
Precio
Social
Factor de
Precio
X
Correccin
Mercado
I. COMPONENTES DE LA INVERSION
A. Bienes (materiales, insumos, equipos) no
transables.
B. Bienes (materiales, insumos, equipos ) transables.
C. Mano de obra no calificada
D. Mano de obra calificada
BIENES NO TRANSABLES
Factor de Correccin =
1
1+ % IGV
= 0.85
1.18
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
Regin Geogrfica
Urbano
Rural
Lima Metropolitana
0.86
Resto Costa
0.68
0.57
Sierra
0.60
0.41
Selva
0.63
0.49
3. MANO DE OBRA CALIFICADA

FACTOR DE CORRECCION =
1+ % IMP IND*
= 0.91
1.10
Impuesto a la Renta (10 %)

FACTOR DE CORRECCION
0,909
Factores de Correccin para Precios Sociales (Metodologa MEF)
Gastos en Bienes Nacionales
Valor
0,85
Gastos en Bienes Importados
Valor
0,81
- Tasa Ad Valorem
12
- Tasa Impuesto General a las Ventas
18
Impuestos Indirectos de Insumos Importados 1/
1,08
Factor de correccin de la Divisa

Gastos en Combustibles
Valor
0,66
Costos Indirectos (gastos administrativos y financieros)
Valor
0,84
Persona Jurdica
Valor
0,84
Persona Natural
Valor
0,91
Gastos en Mano de Obra Calificada
Valor
0,91
Servicio de Consultorias (incluye Expediente Tcnico y Supervisin)
0,68
Gastos en Mano de Obra No Calificada

Lima Metropolitana urbano
Valor
0,86
Regin Costa urbano
Valor
0,68
Regin Costa rural
Valor
0,57
Regin Sierra urbano
Valor
0,60
Regin Sierra rural
Valor
0,41
Regin Selva urbano
Valor
0,63
Regin Selva rural
Valor
0,49
Valor
0,91
Impuestos indirectos de Mano de Obra 2/

- Tasa de Cuarta Categora por Servicios No Personales (10%)
Valor Social del tiempo

En la evaluacin social de proyectos en los que se considere como
parte de los beneficios del proyecto ahorros de tiempo de usuarios,
deber de calcularse dichos beneficios considerando los siguientes
valores del tiempo, segn propsito, mbito geogrfico y nivel
socioeconmico:
i)Propsito Laboral
AREA
Urbana
Rural
Valor del tiempo(S/. Hora)

6.44
4.31
ii) Propsito no laboral.

En este caso se deber utilizar un factor de correccin a
los valores indicados en la tabla anterior, iguala 0.3 para
usuarios adultos y 0.15 para usuarios menores.
Categorizacin de Costos
Dado los costos para la evaluacin con proyecto, es
importante clasificar los costos en que se incurre en cada
alternativa para facilitar su conversin a costos sociales.
El MEF ha establecido las siguientes categoras:
Insumos Nacionales,
Insumos Importados,
Combustible,
Mano de obra calificada y
Mano de obra no calificada.
Determinacin de Costos para ambas alternativas.

Categoras de Costos
Inversin
Operacin
Mantenimiento
5.1.3 Estimacin Indicadores de Rentabilidad Social

Para la evaluacin social de un PIP se puede
aplicar dos tipos de metodologas.
Costo Beneficio- Costo
Efectividad
Anlisis Beneficio Costo: proceso
Estimar los beneficios sociales
incrementales.
Estimar los costos sociales
incrementales
Elaborar los flujos de beneficios y
costos sociales incrementales
Clculo de los indicadores de
rentabilidad social (VANS, TIRS,
etc.)
Para utilizar esta metodologa,

necesitamos definir un indicador
que exprese los impactos del PIP,
a ste se le conoce como
indicador de efectividad. Sin
embargo, frente a la dificultad de
medir este tipo de indicadores, es
posible realizar una aproximacin
basados en resultados inmediatos
del PIP, que se expresan con un
indicador de eficacia.
Aplicacin Met. B/C

Anlisis Beneficio Costo: proceso
Estimar los beneficios sociales
incrementales.
Estimar los costos sociales
incrementales
Elaborar los flujos de beneficios y
costos sociales incrementales
Clculo de los indicadores de
rentabilidad social (VANS, TIRS,
etc.)
Determinacin de Beneficios
Valor Neto de la Produccin Anual "Situacin Sin Proyecto"
Cultivos
Costo Total
N Ha Rendini Precio
Costos
de
Cultivada ento
Chacra Produccin
Produccin
s
(Kg/Ha)
S/.
S/Ha
S/.
VNP
Algodn
225
2500
2.54
5300
1192500
236250
Maz amarillo
duro
125
4200
0.65
2250
281250
60000
50
6400
1.08
2600
130000
215600
Frutales
100
10800
0.92
6200
620000
373600
Total
500
Maz blanco
885450
Determinacin de Beneficios
Valor Neto de la Produccin Anual "Situacin Con Proyecto"
Cultivos
Costo Total
N Ha Rendini Precio
Costos
de
Cultivada ento
Chacra Produccin
Produccin
s
(Kg/Ha)
S/.
S/Ha
S/.
VNP
Algodn
365
2850
2.54
5500
2007500
634735
Maz amarillo
duro
300
4500
0.65
2500
750000
127500
65
7000
1.08
2750
178750
312650
Frutales
310
11300
0.92
6850
2123500
1099260
Frejol
260
1500
1.89
1800
468000
269100
Total
1300
Maz blanco
2443245
Determinacin de Beneficios Incrementales:

Determinacin de Beneficios Incrementales
Aos
Beneficios Sin Proyecto
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
885450
Beneficios Con
Proyecto
885450
885450
2195886
2217845
2240024
2262424
2443245
2443245
2443245
2443245
2443245
2443245
2486890
Beneficios
Incrementales
0
0
1310436
1332395
1354574
1376974
1557795
1557795
1557795
1557795
1557795
1557795
1601440
Supuesto Situacin Sin Proyecto: El N Ha cultivadas y los precios se mantienen

constantes.
Supuesto Situacin con Proyecto: Esto se da al ao 5 del Proyecto; anualmente se
incrementa en un 1% el N de ha cultivadas y los precios se mantienen constantes.

Rubros
Inversin a
Precios de
Mercado
3318000
Factores de
Correccin
Inversin a
Precios
Sociales
2481800
Fase de Inversin
Elaboracin Estudios
250000
0.91
227500
Definitivos
Infraestructura
2800000
2026500
Mano de obra calificada
350000
0.91
318500
Mano de obra no calificada
1100000
0.57
627000
Materiales e insumos de
1000000
0.85
850000
origen nacional
Combustible
350000
0.66
231000
Asistencia Tcnica
150000
127500
50000
0.85
42500
origen nacional
Servicios
100000
0.85
85000
Capacitacin
35000
29750
Servicios
30000
0.85
25500
5000
0.85
4250
origen nacional
Mitigacin de Impacto
83000
0.85
70550
Ambiental
Fase
de
Post Inversin
2000
1700
Curso en
Formulacin
y Evaluacin de Proyectos
en el marco del Sistema Nacional de Inversin
Pblica
Costos de Operacin
1000
0.85
850
30

Determinacin de Costos Incrementales
Aos
Costos Sin Proyecto
Costos Con Proyecto
Costos Incrementales
2014
39576
2000000
1960424
2015
39576
481800
442224
2016
39576
76920
37344
2017
39576
76920
37344
2018
39576
76920
37344
2019
39576
76920
37344
2020
39576
76920
37344
2021
39576
76920
37344
2022
39576
76920
37344
2023
39576
76920
37344
2024
39576
76920
37344
2025
39576
76920
37344
2026
39576
76920
37344
Formulas para clculos de VAN y TIR

Formula para calcular el VAN
Formula para calcular la Tasa Interna de Retorno TIR
VAN Indicador de Rentabilidad
Indicador de Rentabilidad- Valor Actual Neto.
Decisiones a tomar
Beneficio- Costo
Se presentan los siguientes casos:

a) VAN > 0 y TIR > 9%, es rentable,
b) VAN < 0 y TIR < 9%,no es rentable,
c) VAN = 0 y TIR = 9%, es indiferente
Indicadores de Rentabilidad
Flujo de Neto
Inversi
n
Descripci
n
2014 2015
Beneficios
Incrementales
VAN
TIR
Post Inversin (Generacin de Beneficios)

2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
131043 133239 135457 137697 155779 155779 155779 155779

155779 160144
1557795
6
5
4
4
5
5
5
5
5
0
Costos
Incrementales
44222 37344
1960424
4
Flujo Neto
127309 129505 13172 13396 152045 15204 15204 15204 152045 152045 15640
196042 44222
2
1
30
30
1
51
51
51
1
1
96
4
4
$6,498,270.89
41%
37344
37344 37344 37344
37344 37344 37344
37344
37344 37344
El Valor Actual Neto de Beneficios Sociales (VANS) es

6498,270 y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)es de
41%, estos resultados nos dicen que la alternativa o el PIP son
rentables socialmente, ya que el VANS es mayor que 0 y la
TIR es mayor que la TSD (> 9% )
Aplicacin Met. Costo Efectividad

Para
utilizar
esta
metodologa,
necesitamos definir un indicador que
exprese los impactos del PIP, a ste se le
conoce como indicador de efectividad.
Sin embargo, frente a la dificultad de medir
este tipo de indicadores, es posible realizar
una aproximacin basados en resultados
inmediatos del PIP, que se expresan con
un indicador de eficacia.
Metodologas Costo- Efectividad para ambas altern.

Para utilizar esta metodologa, necesitamos definir un
indicador que exprese los impactos del PIP, a esto se
le conoce como Indicador de Efectividad, sin
embargo frente a la dificultad de medir este tipo de
indicadores, es posible realizar una aproximacin
basados en resultados inmediatos del PIP, que se
expresan con un Indicador de Eficacia.
CE =
VALOR ACTUAL DE COSTOS SOCIALES (VACS)

INDICADOR DE EFECTIVIDAD O EFICACIA
Costo Efectividad
Luego, se deben construir los ratios costo efectividad
(CE), el cual es el cociente del Valor Actual de los Costos
Sociales Netos y el indicador de efectividad definido
VACSN
CE
IE
Este ratio indica el costo social promedio, en valores
actuales, de una unidad de beneficio
Metodologas Costo- Efectividad para ambas altern.

Costo Efectividad
Se elige la alternativa que
presenta el menor costo
Costos a Precios Sociales Alternativa 1
Costo Efectividad
Significa que para la alternativa 1, se tiene un costo

por alumno atendido de S/. 154.99 y para la
alternativa 2 un costo por alumnos de 158.76; para
esta metodologa se elige la alternativa de menor
costo, por lo tanto la alternativa 1 es la mejor.
5.1.4 Anlisis de sensibilidad

Hacer ms
clculos de los
indicadores de
rentabilidad
y solo presentar
cuadros
con los
resultados, no es
hacer anlisis de
sensibilidad.
El anlisis de
sensibilidad,
nos ayuda a
seleccionar la
mejor alternativa o
aprobar el PIP, con
mayor
confianza.
Es posible que
tengas
que
profundizar ms el
anlisis del
comportamiento
de las variables
que
producen
cambios
significativos.
Anlisis de sensibilidad
Todos los PIP esta expuestos a factores no necesariamente controlables por
sus ejecutores u operadores y que puede afectar su funcionamiento normal a
lo largo del horizonte de evaluacin.
Cambios en las decisiones?
5.2 Qu es Evaluacin Privada?

La evaluacin privada busca determinar la
rentabilidad
desde
la
perspectiva
del
inversionista sobre la base a los ingresos
econmicos generados por la prestacin de
bienes o servicios.
Evaluacin Privada
La evaluacin privada: Se evaluar la rentabilidad
econmica y financiera del PIP, cuando la posibilidad de
una Asociacin Pblico Privada o cuando el proyecto
corresponde a una Empresa del Sector Pblico No
Financiero
Proyecto Chavimochic- III Etapa

Asociacin Pblico Privado (APP)
Proyecto Chavimochic- III Etapa

5.3 Anlisis de Sostenibilidad

Demuestra que se han incorporado las previsiones para garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
a)Disponibilidad Oportuna de Recursos para la operacin y
Cuand
mantenimiento, segn fuente de financiamiento.
o
Rubro Canon y Regalas Mineras.
dispon
Rubro Fon comn.
go de
Recursos Directamente Recaudados.
estos
Recursos Ordinarios.
recurso
s?

b) Los arreglos institucionales requeridos en las diferentes etapas del ciclo
del proyecto.
Etapa de inversin
Informacin sobre capacidad de gestin de la UE (experiencia institucional,
RRHH adecuados, disponibilidad de recursos econmicos, equipamiento, apoyo
logstico, etc.)
Etapa de Post Inversin (operacin y mantenimiento)
Evala la capacidad de gestin de los promotores o responsables del proyecto.
Seala qu organizacin se har cargo de la gestin del servicio de riego. Esta
entidad debe estar organizada como una Junta de Regantes.
c) Capacidad de gestin del operador : Cuales son los recursos humanos,

logsticos, econmicos, legales con el que cuenta el operador para brindar los
bienes y / o servicios.
d) Uso ineficiente de los productos y/o servicios. Que capacidad instalada de

los recursos se esta utilizando en la produccin de bienes y servicios.
e) Conflictos sociales: Seala las medidas adoptadas y que se adoptarn para resolver o
minimizar los conflictos, especificando cules son stas.
f) La capacidad de disposicin de pago de los usuarios: Las cuotas deben cubrir,
por lo menos, los costos de operacin, mantenimiento y reposicin de activos (aquellos de vida til
menor a 10 aos).
g) Los riesgos de desastres: Sealar las medidas adoptadas para reducir los peligros
identificados o para garantizar una rpida recuperacin.
5.4 Impacto Ambiental

Identifica los posibles impactos ambientales en las etapas de ejecucin (construccin) y
de operacin (funcionamiento), proponiendo medidas para prevenir o mitigar los
impactos negativos y fortalecer los impactos positivos. Para ello considera las normas
del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental armonizadas con las del SNIP.
De acuerdo a lo
establecido al Artculo
15 del Reglamento de
la Ley del sistema
Nacional de Evaluacin
de Impacto Ambiental
establece que todo
proyecto de inversin
pblica,
privada
o
capital mixto antes de
iniciar su ejecucin
debe
con
la
certificacin ambiental
ante
la
autoridad
competente
que
corresponda.
Autoridad
competente
Declaracin
de impacto
Ambiental
DIA
(Categora I)
Estudio de
impacto
Ambiental
Semidetallado
EIA- sd
(Categora II)
Estudio de
Impacto
Ambiental
Detallado
EIA-d
(categora
III)
5.4 Impacto Ambiental
PREINVERSIN
INVERSIN
POSTINVERSIN
Dimensiones
ambientales
Procesos y Recursos
Residuos (slidos,
Requisito para DV
Requisito para
aprobacin ET o similar
efluentes, ruidos, etc.)
Medidas
Impacto Ambiental
La evaluacin del impacto ambiental de un PIP, implica el conjunto de estudios,
informes tcnicos y consultas, que permiten identificar y evaluar los efectos que
puede causar un determinado PIP en el ambiente. As mismo, comprende las
medidas de mitigacin o prevencin de los impactos negativos y sus respectivos
costos.
Impacto Ambiental
La identificacin de los impactos negativos ms significativos, para analizar qu
podemos hacer para evitarlos o reducirlos. El planteamiento de las medidas
de manejo de los impactos ambientales negativos, las mismas que debern
formar parte de las acciones y actividades del PIP. Las medidas que pueden
plantearse son:
De prevencin.- Evitan que se presente el impacto o disminuyen su magnitud.
-De correccin.- Permiten la recuperacin de la calidad ambiental del
componente afectado, luego de una determinada escala de tiempo.
- De mitigacin.- Se orientan a atenuar los efectos sobre el medio, ejercidos
por impactos irreversibles.
La estimacin de los costos de las medidas y el programa de ejecucin,
aspectos que debern estar incluidos en la programacin y en los costos
del PIP.
De ser pertinente, tambin se tendr que elaborar planes de Seguridad
Ciudadana, Seguimiento y Control y de Cierre o Abandono.
(Incluir personaje)
5.5 Gestin del Proyecto

a) Fase de Inversin:
Plantear la organizacin que se adoptar;

incluir organigrama.
Especificar la UE y el rgano Tcnico

designado que coordinar la ejecucin de todos
los componentes del proyecto y se encargar
de los aspectos tcnicos.
Detallar la programacin de las
actividades, estableciendo la secuencia y
la
ruta critica, duracin responsables y
recursos necesarios.

Debe identificar las actividades para la realizacin de
cada una de las etapas de las alternativas de solucin.

Financiamiento: plantear la estructura de
financiamiento de la inversin, indicando la
fuente de financiamiento.
Indicar si es necesario establecer convenios
tanto para la inversin y postinversin.
Si hay coe jecucin o cofinanciamiento.
Incluir
todos
los
acuerdos
interinstitucionales.
Fuente: Mejoramiento del Servicio de Informacin Presupuestaria del Planillas del Sector Pblico

Sealar la modalidad de ejecucin del PIP:
Administracin directa.
Por contrata.
Modalidad de obras por impuestos.
Asociacin pblico privada.
Ncleo Ejecutor.
Precisar las condiciones previas relevantes para
garantizar el inicio oportuno de la ejecucin y eficiencia del
proyecto.
Incorporar el PIP en el PIA o PIM para que cuente con
la asignacin de recursos.
Contar con personal calificado.

b) Fase de Post Inversin:
Sealar quien se har cargo de la operacin y mantenimiento:

Ser la misma entidad.
Plantear la estructura de financiamiento de la operacin y
mantenimiento, indicando la fuente de financiamiento.
Coordinar la entrega y transferencia del proyecto.
Indicar los requerimientos de personal necesario para dar inicio a
la prestacin de servicios.
Definir los recurso e instrumentos que se requieren para la adecuada

gestin de la Unidad Productora
Prueba y puesta en marcha de los activos del proyecto.
Capacitacin del personal para brindar el servicio.
Precisar las condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de
la operacin:
Elaboracin de manuales para la operacin y
mantenimiento.
5.6 Marco Lgico

La matriz se construye a partir de la informacin
estructurada durante el proceso de elaboracin
de un estudio de preinversin; se presentar la
matriz de marco lgico de la alternativa de
seleccionada,
se
deber
consignar
los
indicadores.
Es un resumen del proyecto y muy importante
para el seguimiento y evaluacin.
Marco Lgico
Marco Lgico
Si el proyecto esta bien diseado se

puede examinar los vnculos causales de
abajo hacia arriba
Marco Lgico
rbol de Medios y Fines
Matriz de Marco Lgico
Fin ltimo
Resumen de
Objetivos
F. Indirecto
F. Indirecto
F. Indirecto
Fines Directos
F. Indirecto
Fines Directos
Medio
Fundamental
Medio
Fundamental
Medios de
Verificaci
n
Supuesto
s
FIN:
Beneficios
esperados
PROPSITO:
Impacto directo
a lograr como
resultado
del
uso
de
los
componentes.
Objetivo Central
Medio de 1 Nivel
Indicadore
s
Medio de 1 Nivel
Medio
Fundamental
Medio
Fundamental
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
Acciones
COMPONENT
E:
Obras,
resultantes del
proyecto.
ACTIVIDADES
:
Tareas a
cumplir para
completar los
componentes.
Marco Lgico
Marco Lgico
Conclusiones y Recomendaciones
Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de
estudio, sealar la alternativa seleccionada
explicitando los criterios que se han considerado
para ello. Recomendar las siguientes acciones a
realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como
dar cuenta de las medidas que deben adoptarse
para gestionar el riesgo de variaciones de las
variables crticas que puedan afectar la viabilidad
del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis
de sensibilidad.
Conclusiones y Recomendaciones
ANEXOS
Incluye:
oDocumentacin pertinente (actas de compromisos,
anlisis de aforos, permiso de aguas, anlisis de
calidad de agua, estudio de suelos, topografa,
etc.)
oDocumentacin necesaria para precisar o
sustentar los aspectos analizados en el estudio del
perfil. .
MUCHAS GRACIAS!!

Evaluacion-Perfil Tecnico

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Modulo : Evaluacin

5.1 Qu es la evaluacin social?

Genera informacin para la toma de decisin sobre la

mejor alternativa de solucin, es decir:

La evaluacin social determina la conveniencia

5.1.1 Qu es Beneficio Social?

Ejemplos de Ingreso Financiero y Beneficio Social

Aumentar el nivel de productividad y por ende sus

Pago por atencin

Mejores condiciones de salud para la poblacin

Reduccin de contaminacin ambiental (aire, suelo y

Ejemplos de Ingreso Financiero y Beneficio Social

Ahorro en tiempo de viaje.

Agua para riego

Tarifa por uso de

Determinacin de Beneficios Sociales:

Cmo Determinar los Beneficios

Determinacin de Beneficios Sociales:

5.1.2 Costos Sociales

A qu se denomina costos sociales de un proyecto?

Determinacin de Costos Sociales:

Cmo Determinar los Costos Sociales?

Costos a Precios Sociales

Los factores de correccin en la inversin varan segn la

Factor de correccin de bienes y servicios no

Factor de correccin de mano de obra calificada

Factor de correccin de mano de obra no

3. MANO DE OBRA CALIFICADA

Impuesto a la Renta (10 %)

Gastos en Bienes Importados

- Tasa Impuesto General a las Ventas

Impuestos Indirectos de Insumos Importados 1/

Factor de correccin de la Divisa

Costos Indirectos (gastos administrativos y financieros)

Gastos en Mano de Obra Calificada

Servicio de Consultorias (incluye Expediente Tcnico y Supervisin)

Gastos en Mano de Obra No Calificada

Regin Costa urbano

Regin Costa rural

Regin Sierra urbano

Regin Sierra rural

Regin Selva urbano

Regin Selva rural

Impuestos indirectos de Mano de Obra 2/

Valor Social del tiempo

Valor del tiempo(S/. Hora)

ii) Propsito no laboral.

Determinacin de Costos para ambas alternativas.

5.1.3 Estimacin Indicadores de Rentabilidad Social

Para utilizar esta metodologa,

Aplicacin Met. B/C

Determinacin de Beneficios Incrementales:

Beneficios Sin Proyecto

Supuesto Situacin Sin Proyecto: El N Ha cultivadas y los precios se mantienen

Determinacin de Costos Sociales:

Determinacin de Costos Sociales:

Costos Sin Proyecto

Costos Con Proyecto

Formulas para clculos de VAN y TIR

Formula para calcular la Tasa Interna de Retorno TIR

VAN Indicador de Rentabilidad

Indicador de Rentabilidad- Valor Actual Neto.

Se presentan los siguientes casos: