Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Planeacin
La planificacin abarca la definicin de las
Planeacin
La planificacin es la primera funcin administrativa
Planeacin
Planeacin
Definir por anticipado
Qu hacer?
Cundo hacerlo?
Dnde hacerlo?
Quin lo hace?
Cmo hacerlo?
Planeacin
Planeacin
Planes: agrupacin o clasificacin
ordenada y lgica de un
conjunto de elementos de
la planeacin
Proceso de Planeacin
Planeacin
Proceso de planeacin
1. Establecer metas
2. Definir situacin actual
3. Identificar oportunidades y obstculos
4. Factores internos y externos
5. Desarrollo de planes de accin
Proceso de Planeacin
IMPORTANCIA
Toda organizacin, sea pblica o privada, requiere
de planificacin a objeto de conseguir los fines para
los cuales fue constituida.
Proceso Administrativo
Planeacin
Tipos de planes - de uso comn
Objetivos
Propsito
Estndares
Misin
Polticas
Estrategias
Presupuestos
Proceso Administrativo
Planeacin
Factores que afectan la planeacin
Giros de empresa
Mercados
Regulaciones - leyes
Conflictos
Otros
Proceso Administrativo
Planeacin
Tipos de decisiones
Programadas
No programadas
Cuantitativas
No cuantitativas
Planeacin Estratgica
corresponde a la cspide de la pirmide
Planeacin Estratgica
NIVEL ESTRATGICO
CORPORATIVO
Misin
Visin
Objetivos
corporativos
Metas y medidas de
Actuacin corporativa
Misin
Razn de ser o propsito fundamental de una
organizacin.
La Misin debe sealar en trminos amplios pero
claramente expresados, las funciones o competencias
que la organizacin debe cumplir.
Juicio general que identifica el propsito fundamental
para el cual fue creada la organizacin y la naturaleza
de su negocio.
Quines somos?, Cules son nuestros talentos y
componentes distintivos?
Qu hacemos? Identificando nuestros productos,
clientes, socios y mbitos geogrficos.
Visin
Situacin futura deseable para una organizacin que expresa
Objetivos
Los objetivos se construyen atendiendo a los
siguientes requisitos:
Expresarlos por escrito
Redaccin clara
Deben ser medibles
Alcanzables
Orientados al trabajo y no a las personas.
Los objetivos no son actividades
Objetivos
Por cada objetivo debe existir estrategias y actividades
para su cumplimiento. De acuerdo a la siguiente
dinmica:
1. Objetivo General
2.Objetivos especficos
3. Metas(resultados)
4. Acciones concretas.
Valores Corporativos
Los valores son entre cinco y siete factores de
Presupuestos
Constituye un planteamiento de resultados esperados