Mesa Redonda:

Formacin de Ingenieros Petroleros en Mxico

1
JULIO 2009

CONTENIDO

Antecedentes
Estado Actual
Perspectiva
Conclusiones

ANTECEDENTES

La industria petrolera mundial presenta un dficit

en cuanto al nmero de especialistas.

El mayor porcentaje de especialistas en EyP se

encuentra en el intervalo de 47-50 aos de edad.

Distribucin de Miembros de la SPE, por edad

Fuente: JPT, September 2008

ANTECEDENTES

Parte de los profesionales de la

Petrolera, sern remplazados por retiro.

Ingeniera

La brecha de generaciones, si no se prevn sus

efectos, dificultar la transferencia efectiva de
conocimientos y habilidades.

Por dificultades en la reposicin de especialistas, las

empresas han iniciado planes agresivos de
reclutamiento
y
retencin
de
personal
especializado.

ANTECEDENTES

En el aspecto acadmico, en cuanto a nmero, los

recursos humanos en formacin para la Industria
Petrolera no registran un crecimiento significativo.

Como ejemplo, la Facultad de Ingeniera de la UNAM

ha graduado 1858 Ingenieros Petroleros en los
ltimos 60 aos.*

Se estima actualmente que el nmero de graduados

entre UNAM y el IPN, alcanza alrededor de 120 por
ao*

*Fuente: Facultad de Ingeniera, UNAM, 2008

ANTECEDENTES

A nivel internacional se da un contraste entre los

retos y oportunidades de la industria y el capital
humano
necesario
para
enfrentarlos
y
aprovecharlas : mientras requiere de especialistas,
el bajo crecimiento de la economa mundial reduce
la tasa de contratacin.

La Industria Petrolera Mexicana tambin presenta

importantes
retos
y
oportunidades,
y
su
aprovechamiento se ve afectado por la insuficiencia
de Ingenieros Petroleros.

La atractividad del mercado petrolero y la

renovacin de cuadros de las empresas, ubican a los
Ingenieros Petroleros de egreso reciente como un
recurso primordial.
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ESTADO ACTUAL

A nivel internacional, la Ingeniera Petrolera se

identifica como una de las carreras con realizacin
profesional satisfactoria*

Los salarios de graduados de Ingeniera Petrolera

estn entre 80,000 y 110,000 USD al ao, a nivel
internacional.

Sueldo base
Compensaciones especiales

Ingresos promedio de Ingenieros Petroleros

Fuente: SPE, 2007

*Fuente: Work Survey, 2008

ESTADO ACTUAL

A nivel internacional, la matrcula en la carrera de

Ingeniera Petrolera se mueve a la par de los precios
del crudo.

ESTADO ACTUAL

A nivel nacional y como resultado de las

oportunidades en la industria, ha surgido una oferta
amplia de instituciones que ofrecen la carrera de
Ingeniero Petrolero, lo cual ha incorporado a un
nmero importante de estudiantes a
estos
programas.

Se tienen identificados, al menos, 7 instituciones

que ofrecen esta carrera en diversas entidades del
Pas.

Sin embargo, no todas las instituciones cuentan con

las capacidades para proporcionar una formacin
acorde a las necesidades de la industria.

ESTADO ACTUAL

En Mxico, existe una alta demanda de egresados

de
Ingeniera
Petrolera,
evidencindose
una
insuficiencia de estos profesionales.

En algunos casos se ha recurrido a la conversin de

profesionales de carreras afines, para cubrir las
necesidades de Ingenieros Petroleros.

Los planes de estudio de las diferentes instituciones

que imparten la carrera de Ingeniero Petrolero en
Mxico, a la fecha, no estn estandarizados.

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ESTADO ACTUAL
Los Ingenieros Petroleros, en su mayora, aplican con

eficiencia la tecnologa de punta. Un pequeo sector

realiza actividades para la innovacin.
La presencia empresarial del Ingeniero Petrolero en la

Industria Petrolera Nacional es reducida.

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PERSPECTIVAS

Es de inters para la Industria Petrolera, redoblar

esfuerzos
para
incrementar
el
nmero
y
capacidades de los Ingenieros Petroleros.

En el mbito internacional, las empresas se

involucran cada vez ms en la formacin y
direccionamiento de Ingenieros Petroleros recin
egresados, haca reas de inters de la industria.

Es importante que se dimensionen las necesidades y

cualidades de Ingenieros Petroleros y de otros
profesionales asociados a la Industria Petrolera, a
fin de enfrentar con xito los retos tecnolgicos de
la misma.

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PERSPECTIVAS

Se requiere involucrar a las instituciones educativas

en esta tarea para que se actualicen planes y
programas de estudio y se planifique la matrcula,
de acuerdo a las necesidades de la Industria
Petrolera Nacional.

La estandarizacin de los planes de estudio, aunado

a la consecucin de alguna especializacin en los
ltimos aos de la carrera, debe coadyuvar a
enfrentar los retos tecnolgicos de la Industria
Petrolera Nacional.
Yacimientos, Perforacin y Produccin en:
Campos Maduros
Aguas Profundas
Aceites Pesados
Formaciones heterogneas-areno-arcillosas
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PERSPECTIVAS

El Colegio de Ingenieros Petroleros de Mxico

desarrolla un esfuerzo loable en este rengln, es
necesario convocar a otras agrupaciones de
profesionales afines, para realizar un trabajo
integral.

Considerando que la institucin educativa de origen,

contribuye en la formacin de las perspectivas
profesionales y empresariales de los estudiantes,
hace falta impulsar mayores cambios en este
rengln en dichas instituciones, a fin de mejorar la
presencia empresarial del Ingeniero Petrolero en la
Industria Petrolera Nacional.

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PERSPECTIVAS

Las iniciativas de generacin de empresas de los

Ingenieros Petroleros, pueden impulsarse con
apoyos financieros, polticas y lineamientos que
favorezcan dicha creacin y avance.

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CONCLUSIONES

La carrera de Ingeniero Petrolero, tendr en los

prximos aos un crecimiento importante debido al
nmero de instituciones acadmicas que la
imparten.

Los egresados de la carrera, tendrn buenas

oportunidades de incorporarse al sector productivo,
en condiciones favorables.

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CONCLUSIONES

Se debe asegurar la calidad de la formacin que

proporcionan las instituciones acadmicas, a fin de
satisfacer las necesidades de la industria petrolera.

Es necesario realizar, implantar, evaluar y actualizar

una planeacin entre la Industria, Instituciones
Educativas y Agrupaciones de Profesionales, para
coadyuvar a establecer matrcula y desarrollar el
perfil ptimo de los Ingenieros Petroleros.

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CONCLUSIONES

Considerar
necesarios
actividades
Petroleros.

en la planeacin, los elementos

para incentivar el desarrollo de
de innovacin en los Ingenieros

De igual manera, incluir en la planeacin, acciones

que incrementen sus capacidades gerenciales,
empresariales y comerciales.

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Gracias!

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