Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DE LOS
CONCEPTOS A
LAS
APLICACIONES
Ricardo Semler
Semco: fabricantes de
maquinaria Industrial
En la corporacin brasilea de
Ricardo Semler permite a sus
empleados fijar sus propios
sueldos y horarios, escoger por
votacin a sus gerentes y
evaluarlos peridicamente
e
intervenir en las decisiones
importantes
Administracin por
Objetivos
La
convierte todos los objetivos generales de
la organizacin en objetivos especficos para sus
unidad e integrantes
APO
Objetivos
generales de la
organizacin
Objetivos de
la divisin
Objetivos del
departamento
Objetivos
individuales
Compaa XYZ
Divisin de productos de
consumo
Produccin
Ventas
Divisin de productos
industriales
Investigacin
Marketing
La APO en la Prctica
Atencin personal
Manifestar inters
Aprobacin y aprecio por un trabajo bien hecho
En privado
Por escrito
En pblico
Con celebraciones por los xitos de equipo, etc.
Proceso
participativo
que
utiliza
las
aportaciones de los empleados para incrementar
el compromiso de stos con el xito de la
organizacin
Administracin participativa
Los subordinados comparten con sus superiores inmediatos un
grado significativo de poder en la toma de decisiones
Participacin representativa
Consejos laborales
Grupos de empleados nominados o electos que deben ser consultados
cuando se toman decisiones sobre el resto de sus compaeros
Consejo de representantes
Un trabajador con un lugar en el consejo de directores de la empresa y
que representa los intereses de los empleados de sta
Prestaciones Flexibles
Preguntas
Conteste las siguientes preguntas
1. Relacione la teora de fijacin de metas con el
proceso de la APO. En qu se parecen?en qu
difieren?
2. Qu son los PPAE?Cul es su influencia positiva
en la motivacin de los empleados?
3. Qu son las ganancias compartidas?
GRACIAS