Herramienta de planeacin estratgica:

Curso Administracin de Empresas de Acuacultura UABCS.

Permite conocer como va a ser la relacin

de la organizacin con diferentes aspectos
como la competencia, la ubicacin, el
mercado, y la empresa misma.

Es una de las herramientas esenciales que

provee de los insumos necesarios al proceso
de planeacin estratgica. Proporcionando
informacin necesaria para la implantacin
de acciones y medidas correctivas.

Ambiente Interno

Ambiente Externo

- Fortalezas

- Oportunidades

- Debilidades

- Amenazas

Empresa

Las fortalezas son aquellos factores que se

perciben como tales, pero con respecto a la
empresa en si. Ejemplo: La ubicacin de la
empresa, el alto grado de especializacin.

Las Debilidades Son aquellos factores que podran

traerle inconvenientes a la empresa y que podran
ser causados por caractersticas de la misma
organizacin. Ejemplo: La falta de tecnologa,
escasa posibilidad de inversin.

Las oportunidades se refieren al mercado, como a

la empresa en si. Ejemplo: la existencia de un
mercado potencial, la situacin econmica por la
que atraviesa el pas.

Las amenazas son aquellos problemas que

podran presentarse a la empresa y que dependen
del mercado y de la empresa en si. Ejemplo:
Aparicin de nuevos competidores, variacin del
tipo de cambio.

Debilidades (D)

Fortalezas (F)

Amenazas (A)

Estrategias DA

Estrategias FA

Oportunidades (O)

Estrategias DO

Estrategias FO

Estrategias de Fortalezas y Oportunidades (FO): Se

utilizan las fortalezas internas de la empresa para
aprovechar las ventajas de las oportunidades externas.

Estrategias de Debilidades y Oportunidades (DO): Se

intenta superar las debilidades internas aprovechando
las oportunidades externas clave.

Estrategias de Fortalezas y Amenazas (FA): Se

aprovechan todas las fortalezas internas para evitar o
reducir las Amenazas externas.

Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA): Se

intenta reducir las debilidades internas y evitar las
amenazas externas.

DEBILIDADES
1

A
M
E
N
A
Z
A
S

FORTALEZAS
9

1
0

1
1

Mayor investigacin del proceso y desarrollo

de cultivo (transferencia de tecnologa)
Desarrollo de mercado
Fomento al oficio de joyera y perlicultura en
BCS

1
0

1
1

1
2

1
3

1
4

1
5

1
6

1
7

1
8

1
9

2
0

2
1

Diversificacin de productos
Incremento en la capacidad productiva
Combinacin de dos o mas estrategias
Mayor apoyo e impulso por parte de
autoridades

2
2

O
P
O
R
T
U
N
I
D
A
D
E
S

DEBILIDADES

FORTALEZAS

1
0

1
1

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5
1
6
1
7

Mayor investigacin del proceso y desarrollo

de cultivo (transferencia de tecnologa)
Desarrollo de mercado
Fomento al oficio de joyera y perlicultura en
BCS

Diversificacin de productos
Incremento en la capacidad productiva
Combinacin de dos o mas estrategias
Mayor apoyo e impulso por parte de
autoridades