Planificacin Estratgica de

RRHH

Todas las organizaciones lo hacen

Estrategia del
Negocio
Cultura
Organizacional

Sistema de
Compensaciones

Diseo
Procesos del
Organizacional
Negocio

Indicadores
de
Desempeo

Plan
de
Carrera
Descripcin
de Puestos

Reclutamiento
y
Seleccin

Retencin

Administracin
de
Contratos

Evaluacin
del
Desempeo
Capacitacin

Sistemas
de
Apoyo

Nminas
y
Pagos

Plan de
Negocios
Contratacin
e
Induccin

Estrategia
de la
Organizacin
Procesos
de la
Org.
Indicadores
de
Desempeo

..,pero lo pueden hacer mejor

Sistema
de Objetivos/
Puestos

Sistema
Competencias

Cultura
Organizacional

Diseo
Organizacional

Sistema de
Compensaciones

Plan de
Negocios
ESTRATEGIA
DEL
NEGOCIO

Evaluacin
del
Desempeo

Nminas
y
Pagos

Contratacin
e
Induccin

Retencin

Administracin
de
Contratos

Capacitacin

Plan
de
Carrera

Sistemas
de
Apoyo

Reclutamiento
y
Seleccin

TACTICOS
DE RH

ESTRATEGICOS
DE RH

OPERATIVOS
DE RH

Para generar valor de negocio

La estrategia de RH a la
estrategia de la
organizacin
UN ENFOQUE
MODERNO
Y PRODUCTIVO
DE RECURSOS
HUMANOS
QUE SEA CAPAZ
DE
ALINEAR:

Las estructuras de
organizacin a los procesos
que generan valor
Las competencias de los
colaboradores a los resultados
del negocio
La cultura organizacional al
talento y al capital intelectual
Los procesos de RH al
sistema aplicativo de
tecnologa de informacin

El Futuro
PROSPECTIVA

La Visin
(Lo que
quiero
ser)

Futuro deseable
FUTURABLE

La Brecha
(Lo que debo
hacer)
Los
Escenarios

El
Presente

El

(Lo que
puede
ser)

Lo que
soy

Pasado
PROYECCIN

Futuro posible
FUTURIBLE

Planificacin Estratgica

Qu es la Planificacin Estratgica de RRHH?

Es la funcin del rea de RRHH mediante la

cual alinea las estrategias y prcticas del
rea con la estrategia global del negocio a
efecto de desarrollar y mantener las

capacidades de la organizacin

Planificacin Estratgica

Con qu finalidad?

Existe la TENTACION a ejecutar prcticas y

procesos por la propia inercia del trabajo.
La planificacin estratgica nos permite mantener
alineados las prcticas y procesos con la
estrategia del negocio.

Planificacin Estratgica

Cmo se realiza?

Para traducir las estrategias de la organizacin a

prcticas de RRHH, se necesita seguir los
siguientes pasos:
Determinar cuales son las CAPACIDADES
ORGANIZACIONALES que permiten ejecutar el Plan de
Negocio
Identificar que Estrategia de Recursos Humanos se
necesita para desarrollar las Capacidades.
Determinar como deben ser los practicas de recursos
humanos para desarrollar las capacidades.

Planificacin Estratgica

Que son las Capacidades ?

AQUELLO QUE LA ORGANIZACIN RESUELVE
MEJOR QUE LA COMPETENCIA ( Es el ADN
Competitivo )

La Estrategia del negocio

Capacidades

Planificacin Estratgica

Cmo condiciona la Estrategia a las

Capacidades y viceversa ?

La Estrategia del negocio

Capacidades de la
Organizacin

Estrategia de la Organizacin
Flexibilidad e Innovacin

Capacidades
Organizacionales

Merito
Eficiencia
Actualizacin Constate
Calidad e Integracin

Plan Estratgico de Recursos Humanos

Atraer

Retener

COMPETENCIAS

Desarrollar

Planificacin Estratgica

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Capacidades de la Organizacin
Talento; capacidad de la organizacin en
atraer, motivar y retener personas
competentes y comprometidas
Velocidad; capacidad de la organizacin
de reconocer oportunidades y actuar
rpido para crear nuevos procesos, crear
nuevos servicios, o explotar nuevos
mercados.

Planificacin Estratgica

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Capacidades de la Organizacin
Unidad de propsitos; capacidad que los
funcionarios y ciudadanos tengan una
imagen positiva y consistente de todas las
interacciones con la organizacin.
Accountability; (responsabilizar)
capacidad de la organizacin de obtener
un alto desempeo de su personal.

Planificacin Estratgica

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Capacidades de la Organizacin
Colaboracin; capacidad de la
organizacin de trabajar ms all de las
fronteras funcionales, jerrquicas o
geogrficas para asegurar mayor
eficiencia
Aprendizaje; capacidad de la
organizacin de generar y generalizar
ideas con impacto

Planificacin Estratgica

Ejemplos de capacidades de la organizacin

Capacidades de la Organizacin
Liderazgo; capacidad de la organizacin
para incubar lideres a lo largo y ancho de
la misma
Conexin con los clientes, usuarios
ciudadanos; capacidad de la organizacin
de construir relaciones de confianza
duradera

Planificacin Estratgica

Que son las capacidades de la organizacin?

Capacidades de la Organizacin
Coherencia Estratgica
Innovacin
Eficiencia; capacidad de la organizacin
de manejar adecuadamente sus costos, de
manera de preservar la eficiencia y de
equilibrarla con la efectividad esperada.

Planificacin Estratgica

Modelo de Planificacin Estratgica

Cultura

Misin - Visin
Plan Estratgico de Negocios

Calidad de
Servicio
Eficiencia
Eficacia

Qu Organizacin y
que gente necesito?

Atencin

RRHH alinear sus prcticas para mejorar

las capacidades de las personas y de la
organizacin

Plan Estratgico del Negocio

Capacidades de La
Organizacin y su gente
Seleccin

Capacitacin

Remuneraciones

Estrategia de recursos humanos

4
3

Determinacin de las capacidades de la

organizacin en el largo plazo
Ajuste entre las capacidades que se poseen y las
requeridas
Modelo de desarrollo a largo plazo
Obtener: recursos adecuados en cantidad y calidad
Capacitar: los recursos existentes
Remunerar: adecuadamente
Retener: planes de desarrollo y carrera
Flexibilizar: como responder a cambios previsibles o a
contingencias sorpresivas
Adaptar: la organizacin a los requerimientos que
emanan del contexto

Estrategia especfica de RRHH

Opciones estratgicas
Formar personas o captarlos
Compensar: fijo, variable, resultados, antigedad, etc.
Personal propio, contratado o de terceros
Relaciones laborales basadas en una buena relacin con
los sindicatos o ignorando los mismos