PROBLEMAS

ACTUALES DE LA
ADMINISTRACIN DE
PERSONAL

OBJETIVO DEL TEMA

Que los estudiantes

conozcan los problemas
actuales que conlleva la
administracin de personal
en la actualidad.

ESTEREOTIPOS

1.GERENCIA FIESTERA
2.VIGILANTES DEL RELOJ
MARCADOR

BARRERAS MS
COMUNES
La visin tradicional de alta
gerencia
La actitud, motivacin e inters
que se tenga por trascender.
La capacidad que posea el
Gerente de Personal para
desempear un nuevo rol.
El Apoyo y percepcin que tenga
de los dems gerentes y

DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

LA ADMINISTRACIN
DE RECURSOS
HUMANOS

Maestra Olga Pereira

Esencialmente
Esencialmentede
deservicios
servicios
donde
sus
funciones
donde sus funcionesvaran
varan
dependiendo
de
la
organizacin
dependiendo de la organizacin
aalalaque
quepertenece
pertenece
Asesora
Asesoraaalos
losgerentes
gerentes
yytiene
la
facultad
tiene la facultadde
dedirigir
dirigir
las
operaciones
de
las operaciones del l
os
osdepartamentos
departamentos
Esta
Estaencargado
encargadode
delas
lasrelaciones
relaciones
yylalanegociacin
negociacincon
conlos
losmiembros
miembros
que
laboran
en
la
empresa
que laboran en la empresa. .

Dominar las
innovadoras
tcnicas de la
normativa laboral
en la teora y
aplicarla a la
empresa en la
prctica.

Ser imparciales y
objetivos en sus
tratos y decisiones
hacia los
trabajadores de la
empresa sin
dejarse influenciar
por sus posiciones
jerrquicas.

Capacidad
perspicaz e
intuitiva destinada
a la seleccin
adecuada del
personal a los
diferentes puestos
de trabajo . As
como tambin la
promocin de los
mismos .

Motivar a los
trabajadores de la
empresa con el fin
de ampliar y
mejorar su
rendimiento laboral
diseando
programas de
formacin y
capacitacin como
tambin
remuneraciones
salariales e
incentivos.

Desarrollar
Desarrollaryymantener
manteneren
enelel
personal
personalde
delalaempresa
empresaelel
cumplimiento
cumplimientode
delos
los objetivos
objetivos
de
delalaorganizacin
organizacincon
con
habilidad
y
motivacin
habilidad y motivacin

Fomentar
Fomentareleldesarrollo
desarrollo
individual
individualde
decada
cadauno
unode
de
los
lostrabajadores
trabajadoresyyapoyar
apoyar
sus
susaspiraciones.
aspiraciones.

Lograr
Lograreficiencia
eficienciayy
eficacia
eficaciacon
conlos
los
recursos
humanos
recursos humanos
yycontribuir
contribuiralalxito
xito
de
delalaempresa
empresa

Reducir al mximo la tensin

que la sociedad pueda generar
sobre la organizacin y estar
preparados ante los desafos y
retos que se presenten

Cumplir y obedecer las obligaciones

y normas legales

Dpto.
Reclutamiento y
Seleccin

Gerencia
Gerencia
Es
Eslalapersona
personaaacargo
cargodel
deldepartamento
departamento
de
RR.HH
,
depende
directamente
de RR.HH , depende directamentedel
delgerente
gerente
oodirector
directorgeneral
generalde
delalaempresa
empresa
yyse
caracteriza
por
cumplir
se caracteriza por cumplirlas
lascualidades
cualidades
ptimas
necesarias
para
este
departamento.
ptimas necesarias para este departamento.

Sistemas de seleccin de
personal.
Proceso de Incorporacin a
la empresa
Bienvenida.

Dpto. Administrativo/ Laboral

Administracin de personal

El contrato de trabajo.
Seguridad Social
La retribucin.
La fiscalidad en el mbito laboral
Convenio colectivo.
Beneficios sociales.

Relaciones Laborales

Dpto.
Formacin

Polticas de formacin.
Gestin de la formacin
Evaluacin de la
formacin.
Plan de formacin anual.

Dpto.
Prevencin
Riesgos
Laborales

Anlisis de riesgos.
Acciones de prevencin.
Aplicacin de la legislacin

Servicio de
Salud
Laboral

Servicios de urgencia.
Reconocimientos mdicos

Desarrollo
RR.HH.

Definicin de puestos.
Sistemas de planificacin
de RR.HH.
Sistemas de evaluacin del desempeo.
Sistemas de optimizacin de la actividad
laboral
El clima laboral y la cultura de empresa.

ADMINISTRACIN DE RECURSOS
HUMANOS MULTIDISCIPLINARIA

Asuntos que suelen tratar en ARH

Aplicacin e interpretacin de pruebas
psicolgicas y de entrevistas.
Tecnologas del aprendizaje individual y
de cambios organizacionales.
Nutricin y alimentacin
Medicina y enfermera
Servicio Social
Planes de Vida y carrera
Diseo de los puestos y de la
organizacin.
Satisfaccin en el Trabajo,

Asuntos que suelen tratar en ARH

Ausentismo
Salarios y gastos sociales
Mercado
Ocio
Incendios y accidentes
Disciplina y actitudes
Interpretacin de leyes laborales
Estadstica y Registros
Transporte para el personal
Responsabilidad a nivel de supervisin
Auditora

TCNICAS DE ADMINISTRACIN
DE RECURSOS HUMANOS

TCNICAS DE ADMINISTRACIN
DE RECURSOS HUMANOS

GRACIAS