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ct
PROPUESTA DE
TRABAJO
(FASES; I,II,III)
2014
Ciproje
ct
MANTENIMIENTO
CONTINUIDAD OPERACIONAL
2014
Continuidad Operacional
1. Cmo maneja caserones el mantenimiento?
Ciproj
ect
Continuidad Operacional
Ciproj
ect
Continuidad Operacional
Antecedente inicial
Dado la revisin de los datos maestros a Septiembre 2014
(AA) y la configuracin a septiembre 2012 (PT), se estima
que existe una oportunidad de mejora en trminos de
mantenimiento en caserones.
Ciproj
ect
Continuidad Operacional
HALLAZGOS ELIMIAR ESTA LAMINA, ESTO DEBE
SER EL RESULTADO DE DIAGNOSTICO
Ciproj
ect
Continuidad Operacional
Ciproj
ect
Propuesta
FASES
FASE I
Diagnstico Profundo (3 meses)
FASE II
Mejoras de lo que ya hay (3 6 meses)
FASE III
Manteamiento avanzado (I+D) (9 12 meses)
Ciproj
ect
Propuesta
FASES
Ciproj
ect
FASE I
Diagnstico Profundo (3 meses)
FASE II
10 NOV 2014
FASE I
FASE III
FASE II
Propuesta FASE I
Porqu hoy?
1. Gran Oportunidad de Mejora (excelencia operacional
I+D)
2. Mitigar Riesgo
3. Es el Momento (Fin de Puesta en Marcha)
4. Mejora la Operacin xxxx
5. Bajo costo, Subvencionada (40%)
6. Plazo Reducido
7. Know How de los Recursos
Ciproj
ect
Propuesta FASE I
Ciproj
ect
Porqu hoy?
1. Gran Oportunidad de Mejora (excelencia operacional
I+D)
2. Mitigar Riesgo
3. Es el Momento (Fin de Puesta en Marcha)
4. Mejora la Operacin xxxx
5. Bajo costo, Subvencionada (40%)
GG
6. Plazo Reducido
7. Know How de los Recursos
CIO
SAP
Mejoras
MINA
PLANT
A
Tres
meses
SPONSO
R
Propuesta de Trabajo
Ciproj
ect
10 Nov
8 Dic
--------------------2014--------------------------2015---Estado Actual,
-------C
Mantenimiento,
Riesgos&Oportunidades
Propuesta Tcnico-Econmica;
Mejoras
PM&MM SAP (Mantenimiento&
Stock)
Propuesta Tcnica
Mantenimiento Avanzado
(I+D)
Propuesta
Costos&Plazo
Estrategia
I+D
Cambio
Propuesta de Trabajo
Fase I; Tres meses
Ciproj
ect
8 Dic
--------------------2014--------------------------2015---Estado Actual,
-------C
Mantenimiento,
Riesgos&Oportunidades
Propuesta Tcnico-Econmica;
Mejoras
PM&MM SAP (Mantenimiento&
Stock)
Propuesta Tcnica
Mantenimiento Avanzado
(I+D)
Propuesta
Costos&Plazo
Estrategia
I+D
Cambio
RESUMEN EJECUTIVO
PM&MM SAP (MANTENIMIENTO& STOCK)
Objetivo:
Para el modulo PM evaluar los planes de mant. Preventivo para los activos de la
minera. Realizar la mejoras necesarias a las Hojas de Rutas e introducir
estrategias a las actividades de mantenimiento con la finalidad de optimizar el
uso de los recursos y utilizacin de materiales.
En PM revisar planes y programas de mantenimiento, revisin y mejoras en las
hojas de rutas, revisin y mejoras de determinacin de costos para
mantenimiento. Poder generar la demanda en forma anual a MM para su
planificacin. Evaluar la utilizacin de herramientas complementarias para la
programacin.
En MM revisin de maestro de materiales y propuesta de utilizacin de un
sistema para la planificacin y gestin reposicin de inventario.
Beneficios:
Llevar el control del mantenimiento preventivo en SAP, generar presupuestos
mant. Para los periodos venideros.
Poder realizar un trabajo bajo una sistema de planificacin, tanto para el
mantenimiento como para la gestin de materiales.
Controlar costos y optimiza recursos para el mantenimiento.
Reducir mantenimiento correctivo y favorecer el planificado.
Llevar control exhaustivo de los activos de la compaa.
Poder llevar los kpi de gestin del desempeo del mantenimiento
Ciproj
ect
RESUMEN EJECUTIVO
MANTENIMIENTO AVANZADO
Objetivo: Construir un sistema de Mantenimiento
Avanzado para Caserones.
Beneficios: Menos costos de mantenimiento, menos
detenciones no planificadas de la produccin, menos
costos en repuestos, partes y piezas, mayor control
del proceso de mantenimiento, mejor gestin de
contraparte con los proveedores de servicios de
mantenimiento.
Plazos y costos: Primera etapa - Diseo y diagnstico
- 3 meses 150.000 USD$ - Aporte Caserones 75.000
USD$
Equipo de Trabajo: Predictive Maintenance SAP Silicon
Valley, rea de Moldeamiento Matemtico
NavigoMining.
Ciproj
ect
Ciproject
Gracias
Antecedentes adicionales,
experiencia y casos de
xito
MANTENIMIENT
O AVANZADO
COMPRE
NDER
OBSERV
AR
PIVOTEA
R
Definir
requerimientos
IDEAR
Participar en el
diseo
Apoyar en la
revisin de los
modelos
PILOTEA
R
PROBAR
Validar
Proveer de
informacin
tiempo
OBSERV
AR
PIVOTEA
R
IDEAR
Guiar la
planificacin y el
desarrollo
Construir los
modelos
PILOTEA
R
PROBAR
Probar
los
modelos
ACUERD
O
Mes 1 (dos
reuniones por
semana)
Diseo activo
DataScience
en preparacin
Mes 2 (una
reunin por
semana)
Primeras
visualizaciones
DataScience
en progreso
Hito 1
Prototipo 1
construido
Resultados
preliminares
de los datos
Hito 2
Prototipo 2
construido
Resultados
preliminares
de los
modelos
Mes 3 (una
reunin por
semana)
Visualizacin
DataScience
lista
Hito 3
Prototipo 3
construido
Resultados
preliminares
de los
modelos
GO/NOGO
tiempo
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