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Comedor Sagrada Familia, IAP

TALLER PARA LA DEFINICIN DEL


PROYECTO ESTRATGICO 2011 -2017
Ciudad Obregn, Sonora 23 y 24 de Febrero del 2011

Expectativas de l@s asistentes


Saber como lograr llegar a la misin
Tener claridad en lo que vamos hacer para lograr un
avance
Lograr el objetico que el comensal se integra al mercado
laboral
Lograr que los comensales se involucre, mas en la
sociedad
Afianzar lo que ya tiene el grupo, reestructurar lo que esta
suelto
Lograr que los comensales no dependen da nosotras

Prioridades
1. Como obtener recursos
2. Lograr planes para que se resuelva el
problema de los comensales
3. Ampliar el comedor

Escaneo del entorno global


Inseguridad violencia
Pobreza extrema
Contraste entre los naciones
Mucha riqueza y pobreza
Indiferencia ante el sufrimiento pases-deshumanizacin
Desastres naturales
sobrepoblacin
Juventud sin valores
Adicciones
Tecnologas
Derrocamiento de monarquas
Luchas por la democracia y liberta
Lucha por mejoras de su vida


Contexto

Comedor Sagrada Familia, IAP

Mundo probable
Un desastre econmico, poltico y
social
Desastre ecolgico
Apata y deshumanizacin, muerte
Pobreza, marginacin,
Falta de valores,hambruna

Mundo deseable
Armona social
Igualdad econmica
Que todos cuentes con estabilidad bio-psico-social
Que haya mas cultura sobre ecologa
Autoridades mas honestas
Sensibilidad y calidad humana
Paz razonramos y que reinara el bien comn
Un mundo con valores
Sin violencia, seguro y equitativa

Mundo posible
Usan menos violencia
Crear conciencia individual para que
haya armona colectiva
Democrtico, con respeto en valores
bienestar, progreso gradual
respetarnos

Actualizacin de la Misin

Objeto Social: Aproximaciones previas a la


Misin

El establecimiento, administracin y
operacin de un comedor,
proporcionando un servicio gratuito a los
indigentes para satisfacer la atencin a
requerimientos bsicos de subsistencia
en materia de alimentacin.

Aproximaciones previas a la Misin


Taller Mapeo de alcances 2010
VISION
Una comunidad de personas generosas,
emprendedoras, independientes y exitosas, a
quienes nunca les falte alimento, trabajo y
salud para que contribuyan al bienestar de sus
familias y su comunidad.
MISION
Alimentar a las personas que lo necesiten,
adems de promover en ellos hbitos
saludables y acercarlos a oportunidades de
superacin para ellos y sus familias.

Quienes conformamos CSF, IAP?

Somos una institucin de asistencia


privada formada por un grupo de
personas voluntarias y bienhechoras

Qu hace el CSF, IAP?

Elaboray servir a personas hambrientas


Recaudan fondos y se organizacin
Buscamos benefactores
Se da cobijas y bufandas, despensas, ropa

Con quines? Para quienes?


Son personas hambrientas que no cuentan con
recursos bsicos
Con red comunitaria
Proveedores
Donadores
Instituciones que pueden ayudar
Adultos mayores

En que temticas?

Higiene
Nutricin
Situacin econmica
Causas del hambre
Valores

Para que debe existir el CSF IAP?

Para contribuir a disminuir el hambre y la delincuencia


en ciudad Obregn y fomentar la responsabilidad
social y aumentar su autoestima

Misin ajustada PE 2011

Somos una IAP formada por un


grupo de voluntarias y bienhechoras
que trabajamos para contribuir a
disminuir el hambre en ciudad
obregn, fomentando la autoestima,
la responsabilidad y compromiso de
los comensales ante los problema de
ellos mismos y de la comunidad.

Anlisis del contexto estatal


Oportunidades
Aprovechar los programas
sociales del gobierno
El desempleo y el hambre no
es extrema y generalizadlo
que permitiendo un
apalancamiento

Amenazas
Muchas personas que viven del
subsidio
No se aprovechan
correctamente los subsidios
Cultura de estirar la mano del
dame
Cirulo de la pobreza
Tendencia aumentar el
desempleo
La falta de atencin de adulto
mayor
Cierre de empresas

Identificacin del Blanco de


Accin

Situacin Blanco Comedor Sagrada


Familia, IAP 2011 - 2017

El hambre en ciudad obregn ligada al desempleo

Anlisis del campo de


fuerzas de la situacin
blanco

Situacin blanco: oportunidades


El CSF FORTALEZA DEL GRUPO
(ORGANIZADAS,OPTIMISTAS,UNIDAS,PARTICIPATIVAS)
LA RED SOCIL DE LAS INTEGRANTES DE LA IAP QUE APOYAN
SUBSIDIOS DEL GOBIERNO-PROGRAMA 70 Y MAS
AL COMEDOR LLEGAN PERSONAS CON NECESIDAD DE
ESCUCHA
FUNDACIONES QUE APOYAN A LA IAP, MONTE PIO, TICHI
MUOZ,SHAMAR
CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LOS COMENSALES
BOLSAS DE TRABAJO EXISTENTES EN LA COMUNIDAD: CARITAS
EXISTEN GRUPOS AA
PROGRAMAS DE SALUD

Situacin blanco: limitantes

INSUFICIENTE ATENCION A LOS ADULTOS MAYORES


INSUFICIENTE ATENCION POR PARTE DEL SECTOR SALUD
ALCOHOLISMO- ADICCIONES
DESESPERANZA APRENDIDA
LA BRECHA ENTRE EL QUE TIENE Y NO TIENE , DE
GENERO
(DIFICULTAD LA COMUNICACIN ENTRE LAS PARTES)
MACHISMO
BAJO NIVEL EDUCATIVO

1. ADULTOS MAYORES: PROGRAMA 70 Y MAS, INSUFICIENTE ATENCION A LOS ADULTOS


MAYORES QUE NO SON ACEPTADOS EN EL MERCADO LABORAL
2. SALUD: EXISTENCIA DE LOS GRUPOS AA, INSUFICIENTE ATENCION A ENFERMEDADES
FISICAS Y MENTALES Y PERSONAS EN EXTREMA POBREZA, ALCOHOLISMO Y
ADICCIONES.
3. ECONOMIA: BOLSAS DE TRABAJO EXISTENTES EN CD. OBREGON, CIERRE DE EMPRESAS
4. EDUCACIN: BAJO NIVEL EDUCATIVO, CAPACIDADES Y HABILIDADES DE LOS
COMENSALES , FAMILIS DESINTEGRADAS
5. SOCIAL: redes sociales de las integrantes, FUNDACION TICHI MUOZ y FUNDACIONES
QUE APOYAN A LAS OSC, fortaleza del grupo y organizacin
6. CULTURA: Brecha entre genros, entre el que tiene y no, dificultad en la comunicacin,
personas con necesidad de escucha, machismo, cultura de estirar la mano y
desesperanza aprendida

Social: red de benefactores que apoyan de manera constante y


fundaciones comprometidas con el patronato para que no falte que darles
a los comensales.

Salud. Los comensales rehabilitados en sus adicciones y atencin en sus


discapacidades fsicas y mentales y a su cuidado de su salud integral
otorgadas por programas sociales gubernamentales

Economa: mas inversin econmica en cd. Obregon para generar mas


fuentes de trabajo para la sociedad existen mayor igualdad economica
para el bien comun

Adultos mayores: atendidos en sus necesidades basicas y responsables de


si mismos y que hayan ofertas de trabajo que reditue en su sustento

Cultura:

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Visin: Situacin ideal en el blanco: Mas empleo y


servicios de salud y atencin a personas en situacin
de pobreza = Menos situacin de hambre que se
reproduce contantemente
Aspecto Social: Red de benefactores que apoyen de manera constante,
fundaciones comprometidas con el patronato.
Salud: Los comensales rehabilitados en sus adicciones y atencin en sus
discapacidades fsicas y mentales, cuidando su salud integral otorgados por
programa sociales gubernamentales.
Economa: Ms inversin econmica en Cd Obregn para generar mas fuente
de trabajo para la sociedad. Existiendo mayor igualdad econmica para el
bien comn.
Educacin: Comensales capacitndose para utilizar sus habilidades para salir
de la pobreza, elevando su nivel educativa
Familias integradas
Adultos Mayores atendidos en sus necesidades bsicas y responsables de si
mismos y que haya ofertas de trabajo que les redite en su sustento.
Cultura: Hay comunicacin entre los que tienen y los que no tienen.
Los comensales ademas de comer encuentran escucha
Personas proactivas en su problemtica

Aliados de Comedor Sagrada Familia, IAP

Socios directos
BENEFACTORES
INSTITUCIONES DE
GOBIERNO
FUNDACIONES
COMENSALES
NACIONAL MONTE DE
PIEDAD

Socios
estratgicos

Socios directos Comedor Sagrada Familia /


alcances
SOCIOS DIRECTOS ALCANCES DESEADOS

Comensales

Donantes

EMPRESARIOS

BOLSAS DE
TRABAJO
CENTROS DE
CAPACITACION

Queremos ver a las personas que asisten al comedor


(comensales): capaces de desempear un trabajo donde se
sientan productivos, responsables, con buenos hbitos de
higiene, para desarrollarse e integrarse socialmente y mejorar
su calidad de vida.

Queremos ver a los donantes como personas motivadas y


convencidas de que su aportacin econmica y su
participacin activa en el comedor aporta cambios en la
sociedad ms vulnerable (donando regularmente,
participando activamente y de manera comprometida con los
eventos, estableciendo convenios de colaboracin con el
Comedor, etc.).

Socios estratgicos Comedor Sagrada


Familia,IAP

AYUNTAMIENTO
Voluntarios,
Otras OSC,
Medios de Comunicacin,
Universidades (ITSON, TEC de Monterrey),
REDCOSON,
Iglesia (Obispo, Sacerdote, seminario),
Comunidad en general,
Hospitales,
Central Camionera,
DIF Municipal,
DIF Estatal,
Fundaciones: FESAC, FTM, SHAMAR, Amor y Bondad, Peso
x Peso, Diputados

Considerando, el contexto, el blanco de accin y la visin


del proyecto. estos son todos los socios que debe tener
Comedor Sagrada Familia?
Debemos hacer ajustes?

Objetivos Institucionales
Objetivo general de desarrollo
Objetivos estratgicos

Objetivo General Comedor Sagrada Familia,


IAP 2011- 2017

Lograr que los comensales que asisten al


comedor, adems de satisfacer su hambre
accedan a oportunidades de integracin
laboral, social y familiar

Objetivos Estratgicos Comedor


Sagrada Familia, IAP 2011- 2017
1. Lograr que los comensales a asesora psicolgica y jurdica que les
permitan la integracin familiar.
2. Lograr que los comensales accedan a oportunidades para
desempear mejor sus habilidades y /o aprendan nuevos oficios
3. Lograr en los comensales una participacin activa en los servicios de
comida y en los programas que ofrece el comedor para solucionar el
desempleo.
4. Lograr que las personas que asisten al comedor accedan a
oportunidades de trabajo por medio de este organismo .
5. Lograr que los adultos de la tercera edad que acceden al comedor
tengan acceso a recursos y programas que tiendan a integrarlos
activamente en la sociedad.
6. Que los comensales tengan acceso a los servicios de salud a travs
del comedor.
7. Fortalecer al comedor de la sagrada familia como institucin y en sus
vnculos con otras organizaciones y personas.

rbol de objetivos Comedor Sagrada


Familia, IAP 2011 - 2017

Concretiza los objetivos institucionales para el


corto plazo (1 a 3 aos)

Lograr que los comensales accedan a


oportunidades para desempear
mejor sus habilidades y /o aprendan
nuevos oficios
Convenio y coordinacin permanente con
ICATSON, que incluya becas
Convenio y coordinacin permanente con
ISEA que incluya becas
Convenio y coordinacin permanente con
CECATI que incluya becas

Lograr en los comensales una


participacin activa en los servicios
de comida y en los programas que
ofrece el comedor para solucionar el
desempleo.
Sistema de comisiones de usuarios en el
comedor (servicio)
Un equipo de voluntariado capacitado para
escuchar y canalizar

Lograr que las personas que asisten


al comedor accedan a oportunidades
de trabajo por medio de este
organismo
Bolsa de trabajo
Empresarios dispuestos a dar empleo a
comensales
Inventario de comensales capacitados
responsables y con honestidad probada

Lograr que los adultos de la tercera


edad que acceden al comedor tengan
acceso a recursos y programas que
tiendan a integrarlos activamente en
la
sociedad.
Convenio con INAPAN
Acceder al programa 70 y mas
Convenios con casas de da o asilo

7. Fortalecer al comedor de la sagrada


familia como institucin y en sus
vnculos con otras organizaciones y
personas.
Recaudacin suficiente para cubr gastos
mensual
Directorio de enlace con otras organizaciones
Participacin y difusin de mas personas para
el comedor
Mecanismos de transparencia

6. Que los comensales tengan


acceso a los servicios de salud a
travs del comedor.

Convenio y coordinacin permanente con


SSA,AA
Campaa de higiene

Lograr que los comensales a


asesora psicolgica y jurdica que
les permitan la integracin familiar.
Grupo de abogados especializados
voluntarios
Grupo de mdicos especializados
voluntarios
Grupo de psicolgico especializados
voluntarios

1.
2.

Elaboracin de comida (MARUCA Y PETRITA)


Seguimiento a comensales (CESAR)
- Sistema de comisiones
- Equipo de seguimiento y canalizacin de escucha.
- Inventario de comensales capacitados, probados en honestidad
3. Educacin(MA TRINI, MARTINA)
- Convenios con instituciones educativas
- Grupo voluntarios para capacitacin
4. Salud y Familia (AIDE )
- Convenios con Inst. de Salud (campaas de higiene)
- Organizacin de equipo de profesionistas voluntarios(mdicos,
psiclogos y abogados)
5. Bolsa de trabajo (CARMEN Y ESTHER)
- Vinculacin con empresarios
- Inventario de comensales capacitados, probados en honestidad.
6. Atencin al adulto mayor ( MARI DE HOLGUIN)
- Convenios con Instituciones
- Convenios con Casas de da o Asilos
7. Direccin (ELVA)
- Vnculos con otras organizacin de apoyo al comedor
- Coordinacin de las acciones del grupo
8. Recaudacin de fondos (MA. ELENA Y LEO)

PROXIMOS PASOS
QUE CADA RESPONSABLE FORMA SU
EQUIPO Y HACE SU PROGRAMA DE TRABAJO.

Estrategias Institucionales

Estrategias Institucionales
Comedor Sagrada Familia

la Comedor Sagrada Familia, IAP

Estrategias por objetivo especfico

la Comedor Sagrada Familia, IAP

Campo de intervencin Comedor


Sagrada Familia, IAP

El territorio Dnde?

Los temas o contenidos en que?

Los sujetos sociales con quienes?

El tiempo cuando? cuanto?

Comedor Sagrada Familia, IAP

Programas/proyectos Comedor
Sagrada Familia, IAP 2011-2017

la Comedor Sagrada Familia, IAP

reas de trabajo Comedor Sagrada


Familia, IAP 2011-2017

la Comedor Sagrada Familia, IAP

operativa
Comedor Sagrada Familia, IAP
2011-2017

la Comedor Sagrada Familia, IAP

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