COMO DESARROLLAR EL

FACULTAMIENTO.

INTRODUCCION.
En forma irnica, la mayora de organizaciones
grandes engendran malos sentimientos a los
trabajadores, porque la burocracia alienta la
dependencia y la sumisin. Reglas, rutinas y
tradiciones definen lo que puede hacerse,
asfixiando y suplantando la iniciativa y el criterio.
En tales circunstancias, la organizacin formal, no
la individual, es la receptora del Facultamiento.

 Por lo tanto, en las organizaciones grandes, el

Facultamiento es especialmente necesario.
Existen algunas
prescripciones especficas para el
fomento del Facultamiento, es decir, producir un sentido
de competencia, eleccin, impacto, valor y seguridad.

 ARTICULACIN DE UNA VISIN CLARA Y

METAS.
La forma ms eficaz de manifestar una visin en forma
clara y energizante es al utilizar palabras ilustradas,
historias, metforas y ejemplos de la vida real.

FOMENTAR

EXPERIENCIAS DE DOMINIO

PERSONAL.
Al cumplir exitosamente una actividad, vencer a un oponente o
resolver un problema, las personas desarrollan un sentido de
dominio. El dominio personal puede ser fomentado al proporcionar
a las personas la oportunidad de cumplir exitosamente actividades
ms difciles que eventualmente llevan al cumplimiento de las
metas deseadas.

 MODELAR
Otra forma de Facultamiento consiste en establecer un
modelo o demostrar la conducta correcta que la
personas debern desempear. Bandura (1997)
encontr que observar a alguien ms tener xito en
actividades de reto, proporciona un poderoso mpetu a
los dems al creer que ellos tambin pueden tener
xito. En otras palabras, facultar a las personas incluye
disponer de ejemplos de xitos pasados.

 PROPORCIONAR APOYO

Una cuarta tcnica para ayudar a los dems a

experimentar
el
Facultamiento
es
proporcionarles apoyo social y emocional. Si
las personas se sienten con facultad, los
directivos
deben
elogiarlas,
alentarlas,
expresarles su aprobacin, respaldarlas y
brindarles seguridad. Los directivos que
buscan facultar a sus subordinados deben
encontrar formas de elogiar su desempeo
regularmente.

 CREACIN DE UN DESPERTAR EMOCIONAL

Despertar emocional significa reemplazar las

emociones negativas como temor, ansiedad o
malhumor, con emociones positivas, como
excitacin, pasin o anticipacin. Para el
Facultamiento a las personas, los directivos
ayudan a hacer el ambiente de trabajo divertido
y atractivo. Se aseguran de que el propsito
detrs del trabajo est claro.

 CONECTAR PARA RESULTADOS.

Los trabajadores experimentan mayor Facultamiento
cuando pueden ver los resultados de su trabajo. Otra
forma altamente eficaz de mejorar la motivacin de
los empleados y la satisfaccin es crear la identidad
de la actividad, es decir, la oportunidad de cumplir
con una actividad completa.

 CREACIN DE CONFIANZA

La tcnica final para dar lugar al

Facultamiento es crear entre los trabajadores
la seguridad de que pueden confiar en el
directivo. Ms que estar en guardia y con
desconfianza, los trabajadores sienten la
seguridad de que directivo y la organizacin
son honorables. Esta confianza ayuda a alejar
la incertidumbre, la inseguridad y la
ambigedad
en
las
relaciones
entre
empleados y directivo.