Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2015/2016
Management
Interculturel
Membres du Groupe:
Option Gestion:
ABELOUA Khalid : G8
FAIZ Hassna
: G8
HAMMANI Laila : G8
JALAL Wijdane
: G8
JENKHAR Mustapha
: G5
NEBRI Noure-ddine
: G8
Ouvrage:
Guide pratique de la gestion de la
diversit interculturelle en emploi.
Auteurs:
Robert Vyncke et Amlie Dubord
Option Commerce:
RACHID Zineb
Encadr par:
HDR. M. Abdellah ABIL
: G2
Maison ddition:
Bibliothque nationale du
Qubec,2005
Nombre de pages:
195 p
Besoin en main
duvre
comptente
Mondialisation des
marchs
Chronocomptitivit
II. IDES
SOULEVES
Politique de diversit
interculturelle
Diagnostic selon
une approche
participative
stratgie de
diversit
culturelle est
un facteur
de
comptitivit
Objectifs
Mthodes
Plan daction
La sensibilisation du
Personnel
(Communication interne)
Canaux de
Communication
Interne (affichage,
mails, contact
direct,,,,)
Ides souleves
Dvelopper les
comptences
interculturelles
pour une
meilleure
ralisation des
objectifs lis
la diversit
interculturelle
Loptique
dembauche doit
tre fonde sur
un bassin de
candidatures
diversifi
culturellement.
Prparer les
candidats de
culture
diffrente aux
entretiens
dembauche
Nommer une personne ayant
des habilits en relations
interculturelles pour intervenir
prs des candidats.
Ladaptation des
activits
daccueil et
dorientation en
emploi pour une
intgration
harmonieuse et
russie des
immigrants.
Exprience du Qubec (La francisation des immigrants est une
pratique souhaitable promouvoir):
mettre en place la formule de francisation slectionne (la nomination
dune personne responsable de la logistique des formations et du
suivi des apprentissages).
La gestion de la
diversit
interculturelle
est un outil
pertinent pour le
maintien de
lemploi. .
DIVERSImtre
Modle intgr
de la gestion de
la diversit
interculturelle
Le modle intgr
des poupes
russes
Grille normalise
danalyse des
candidatures
10
Mthode Six
Sigma
Rseautage
linterne
Rencontres
interculturelles
IV. GLOSSAIRE:
11
La culture organisationnelle:
La culture: Lensemble des manires de penser, de sentir et dagir qui sont
communes aux membres dune mme organisation Olivier Meier,
Management Interculturel.
La culture organisationnelle, cest ce systme de valeurs associe une
organisation.
Les minorits visibles:
ce sont les minorits ethniques identifiables par le physique.
Choc culturel: Sentiment dinconfort ressenti dans nos rapports avec des
personnes dautres cultures, cause de la diffrence que la culture de ces
personnes projette notre gard par rapport nos valeurs, nos croyances
et notre propre culture.
Menace identitaire: Sentiment dinscurit lendroit de lexistence, voire
de la survivance de notre propre culture, cause du choc provoqu par la
prsence des valeurs, des croyances, de la culture de lautre, ou en raison de
la confrontation avec celles-ci.
12
13
Entreprises
Les Organisations publiques
Le Domaine social.
14
15
Merci..