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PLAN DE TESIS
EL IMPACTO DE LA IMPLANTACION E IMPLEMENTACION
DE UN SISTEMA ERP, UTILIZANDO LA METODOLOGIA PMI.
EMPRESA NOBLECORP SAC
AUTORES:
JORGE OMAR CHAVEZ DIAZ
SILVIO ROLANDO MONGE MIRANDA
ASESORES Y COLABORADORES:
Ing. CIP Luis Camacho Colan
Ing. Rosa Menendez Mueras
LNEA DE INVESTIGACIN:
Desarrollo de Planes de Gestin y Administracin de TI/SI
LIMA PER
ndice
Plan de investigacin
Realidad Problemtica
La empresa en la actualidad carece de
un sistema de gestin.
Uso de hojas de calculo y archivos de
diverso tipo.
Falta de integracin de la informacin.
Plan de investigacin
Formulacin del Problema
En qu medida la implementacin de
un ERP en la empresa Noblecorp va a
impactar de modo positivo en la
eficiencia de los procesos en la
empresa, incrementando la fiabilidad
del trabajo de los usuarios?
Plan de investigacin
Objetivos de la investigacin
General:
Plan de investigacin
Objetivos de la investigacin
Especficos:
Marco Referencial
Antecedentes
Maldonado, M. (2008). EL IMPACTO DE LOS FACTORES
CRTICOS DE EXITO EN LA IMPLEMENTACION DE SISTEMAS
INTEGRADOS de ERP Lima: Esade-ESAN (Espaa y
Per).
Justificacin
Reducir tiempos
Aumentar productividad
Aumentar la calida
Disminuir costos
Tipo y diseo de
Metodologa
investigacin
Hiptesis
Metodologa
PRINCIPAL
LA
APLICACIN
DE
LA
INGENIERA
CONCURRENTE
INFLUYE
SECUNDARIAS
Identificacin de variables
Metodologa
Variable independiente:
Ingeniera Concurrente
Variable
dependiente:
Efectividad del proceso en el
desarrollo de nuevos productos
Metodologa
Definicin
conceptual
Definicin Dimensione
operacional
s
Indicadores
Identificacin Identificacin de
La Ingeniera
estrategias
de la
Concurrente
La aplicacin necesidad de Nivel de cambio en
puede definirse
de la
cambio
el proceso
como un proceso
ingeniera
integrado del
concurrente se
Evaluacin de la
desarrollo de un
efectuara
situacin actual
nuevo producto al
mediante el Entendimient
lograr que los
diagnstico y o del proceso
departamentos
de DPN
evaluacin del
Evaluacin del
participantes que
proceso de
estado deseado
toman decisiones
desarrollo de
en las fases
productos
Evaluacin de las
iniciales del
(PDP), se
modificaciones
APLICACIN
proyecto
planificar las
DE LA
(marketing e
Evaluacin de las
actividades a Rediseo del
INGENIERA
ingeniera de
propuestas de
realizar
Proceso
CONCURRENT producto) tengan
mejora
mediante el
E
en cuenta los
Planteamiento de
flujo de
requerimiento de
la mejora
trabajos
reas que
Grado de
concurrentes
intervienen
confiabilidad
Proyecto
basndose en
habitualmente
piloto
Grado de
equipos de
ms tarde en el
usabilidad
trabajo
proyecto, tanto
Tiempo de
integrados
internas
ejecucin
reduciendo los
(produccin,
tiempos de Transformaci
calidad, etc.)
desarrollo de
n del
como externas
un nuevo
proceso de Costo de ejecucin
( diseadores,
producto.
DPN
proveedores, etc.)
Barba (2000),p.9.
Escala de
los
indicadore
s
Tcnica
Instrumento
Ordinal
Encuesta
Cuestionario
Ordinal
Ordinal
Ordinal
Encuesta y
Cuestionario y ficha
observacin
de observacin
Encuesta,
Cuestionario, ficha de
observacin y observacin y ficha
anlisis
de anlisis
documental
documental
Encuesta,
Cuestionario, ficha de
observacin y observacin y ficha
anlisis
de anlisis
documental
documental
Unidad
de
medida
Escala
likert
Escala
likert
Frmula
-
Escala
likert
Escala
likert
Ordinal
Encuesta
Cuestionario
Escala
likert
Ordinal
Encuesta
Cuestionario
Escala
likert
Ordinal
Encuesta
Cuestionario
Encuesta y
observacin
Encuesta y
observacin
Encuesta y
observacin
Cuestionario y ficha
de observacin.
Cuestionario y ficha
de observacin.
Cuestionario y ficha
de observacin.
Escala
likert
Escala
likert
Escala
likert
Escala
likert
Encuesta y
observacin
Cuestionario y ficha
de observacin.
Escala
likert
Ordinal
Ordinal
Ordinal
Ordinal
Metodologa
Unidad de
medida
Porcentaje
Frmula
(Ventas de nuevos
productos real / ventas de
nuevos productos
proyectado)*100
Tiempo (das)
Tiempo (das)
Tiempo (das)
Porcentaje
(Productos vendidos /
productos lanzados)*100
Porcentaje
(Clientes satisfechos /
clientes encuestados)*100
Metodologa
Tcnica e instrumentos
de recoleccin de datos
45
40