UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

CENTRO DE LA INNOVACION LA
AGROINDUSTRIA Y EL TURISMO

QUE SOPORTA EL EMPRENDIMIENTO

EN COLOMBIA
LEY 1014 DE 2006 (enero 26)
De fomento a la cultura del
emprendimiento.
Busca promover el espritu emprendedor en todos los
estamentos educativos del pas

ENTIDADES E
INICIATIVAS QUE
APOYAN LA CREACION
DE EMPRESAS

Entidades e iniciativas que

apoyan la creacin de
empresas

sitio web www.medellin.gov.co.

a. Emprendimiento barriales:

Idea de negocio
generadora de empleo o con sentido social. Se puede recurrir a:
Presupuesto participativo: comunidad elige en que invertir.
Secretaria de la mujer:
Concurso de capital semilla: Cultura E (estratos 1,2 y 3 Medelln.
Cedezos: Son centro de Desarrollo Zona de Medelln. Existen 11.
ayudan a definir su plan de negocios, en asocio con el banco de
las oportunidades con un inters muy bajo.

b.

Emprendimiento

tcnico, tecnolgico o universitario.

de

universitarios:

Entidades e iniciativas que

apoyan la creacin de
Otras
entidades.
empresas

a.Cmara

de

Comercio

www.camaramedellin.com. En red con

tcnicas, el SENA , Comfama y Comfenalco.

b.Microempresas

de

de

Medelln:

universidades,

tecnologas,

Antioquia.

www.microempresas de antioquia.org.co

c.Corporacin para el desarrollo de las

Microempresas-Interactuar.: www-interactaur.org.co
d. Fondo Emprender: www.fondoemprender.com del SENA
e. Comfama: www.comfama.com
f. Coomeva: www.coomeva.com.co/emprendimiento/
g. Fondo de Garantas de Antioquia:
www.fga .com.co

Qu PAPEL JUEGA EL SENA

CON EL EMPRENDIMIENTO?
El SENA apoya al emprendimiento
destinando
recursos
a
los
emprendimientos
innovadores
mediante las convocatorias del
Fondo Emprender

TOPES Y MONTOS DE LOS RECURSOS

Si el plan de
negocio
genera hasta 3
empleos

Hasta 51,5
millones

80 SMLMV

100% del valor

del
Plan de negocio

Si el plan de
negocio genera
hasta 5
empleos

Hasta 96,6
millones

150 SMLMV

Si el plan de
negocio genera
6 o ms
empleos
180 MNMLV

Hasta 115,9
millones

QUIENES PUEDEN ACCEDER

AL FONDO EMPRENDER?
Egresados del programa
de formacin SENA para
poblacin desplazada
por la violencia con 90
horas de formacin o
con ttulo obtenido
dentro de los ltimos 60
meses.

Aprendices SENA que

hayan finalizado la
etapa lectiva de un
programa de
formacin Titulada o
con ttulo obtenido
dentro de los ltimos
60 meses.

Estudiantes
que se encuentren
cursando
especializacin,
maestra y/o doctorado,
o egresados de estos
programas, con ttulo
obtenido dentro de los
ltimos 60 meses.

Profesional universitario
cuyo primer ttulo haya sido
obtenido durante los ltimos
60 meses, de un programa
de educacin Superior

Fondo
Emprende
r

Aprendices SENA
del programa jvenes
rurales que hayan
cumplido con 200 horas
o egresados de este
programa con ttulo
obtenido dentro de los
ltimos 60 meses.

Estudiante que se
encuentre cursando los
dos (2) ltimos semestres
en un programa de
educacin superior
reconocido por el Estado.

Estudiantes que hayan

concluido materias, dentro
de los ltimos doce (12)
meses, de un programa de
educacin superior
reconocido por el Estado

CONDICIONES DE
VIABILIDAD
Validar y comprobar las hiptesis del mercado( Modelacin Lean CANVAS)
Generacin de empleo productivo
Integracin con mini o cadenas productivas de la regin donde se
desarrolla el plan de negocio.
Compatible con el desarrollo sostenible de la Regin y el Pas.
Se inserte en los planes Dllo locales, regionales y nacionales.
Demuestra innovacin y la sostenibilidad en el tiempo.
Cumplimiento de Indicadores Formulados.

RUBROS
FINANCIABLES
Capital de trabajo

Maquinaria y Equipo.
Montaje planta y adecuacin.
Materia Prima e Insumos.
Concepto de constitucin legal y licencias requeridas por ley
para el normal funcionamiento del proyecto.

RUBROS NO
FINANCIABLES
1. Compra de bienes muebles que no estn relacionados con el objeto del
plan de negocio.
2. Compra de bienes inmuebles.
3. Adecuaciones o remodelaciones de cualquier tipo de bienes inmuebles,
que no conformen el proceso de dotacin tcnica y que no sean
indispensables para el desarrollo del plan de negocios.
4. Estudios de factibilidad de proyectos (consultoras, asesora jurdica,
financiera, etc.).
5. Adquisicin de vehculos automotores.
6. Pagos de pasivos, deudas o de dividendos.
7. Recuperaciones de capital.
8. Compra de acciones, derechos de empresas, bonos y otros valores
mobiliarios.
9. Pago de regalas, impuestos causados, aportes parafiscales.
10.Formacin acadmica.
11.Pago de derechos o inscripciones para participar en eventos comerciales
nacionales o internacionales.
12.Gastos de viaje y desplazamiento.

OBLIGACIONES DE LOS
BENEFICIARIOS
Destinar los recursos NICA Y EXCLUSIVAMENTE a la
financiacin del proyecto productivo y en los rubros
financiables establecidos en el Plan de Negocio.
Los recursos entregados por el Fondo Emprender en
ningn caso sern divisibles entre el equipo
emprendedor, inclusive en el eventual retiro de uno de
los socios.
Cumplir con los indicadores de gestin acordados con
el Fondo.
Cumplir con todas las normas establecidas por la ley
que regulan el ejercicio empresarial.

IMPORTANTE
!
NOTA: La presentacin
de un plan de negocio
podr
realizarse
de
manera individual o
asociativa. En el caso
de
las
asociaciones
estas tendrn que estar
compuestas
mayoritariamente por
aprendices.

ww.fondoemprender.com

El viejo Violn y la MANO

DEL MAESTROS

ESCRITOS DE UN ALMA PERDIDA

Una vez en una subasta en Francia, ya se haban subastado casi todas las
cosas de aquella vieja casa, cuyo dueo haba muerto sin dejar
herederos, solo restaba un viejo y polvoriento violn.
Estaba golpeado y marcado por el pasar del tiempo y su uso, a el
rematador le daba pena tan siquiera exhibirlo pens que por su estado,
tendra un escaso valor,no tena sentido perder demasiado tiempo con el
viejo violn, pero lo levant con una sonrisa:
-Seores, es la ultima oportunidad, del da, de poder hacer con algo de la
casa, de este difunto Aristcrata, Aqu les presentamos un Violn, que
perteneca a una coleccin exclusiva, que tal, si empezamos?..Cunto
dan por el seores?-grit-,quin empezar a apostar por el?
-Un dlar, un dlar-, despusdos dlares.
-Slo dos?
-Dos dlares y quin da tres?, tres dlares, a la una; tres dlares a
las dos; y van tres
Pero NO!!!,grito desde el fondo de la sala un hombre canoso que se
adelant y recogi
el arco; luego, despus de quitar el polvo del violn y afinar las
cuerdas flojas, toc una meloda pura y dulce como un coro de
ngeles.
Ces la msica y el rematador, con una voz silenciosa y baja dijo:
-Cunto me dan Seores por el viejo violn?! y lo levant en alto con el

ENSEANZA

Lo que hizo que su precio

cambiara tan solo fue
"La Mano del Maestro!"

Colombia
es
un
pas
sorprendente
en
las
capacidades creativas de sus
habitantes. Sin embargo, nos
hace falta activarlas hacia el
logro de propsitos que sean
de beneficio comn y que
mejor ayuda para esta tarea
que
el
multiplicar
esas
capacidades
a
travs
del
emprendimiento

Gestores Unidad de Emprendimiento

Centro de la Innovacin la Agroindustria y el
Turismos
Juan David Jaramillo
creaempresa23@gmail.com
314 697 78 99
Humberto Pineda Restrepo
humbertopind@misena.edu.co
Cel:313 688 64 77

GRACIAS