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Facultad Tecnolgica
Ctedra de Contexto
INNOVACIN TECNOLGICA
DATOS DE CONTACTO
Dennis Ocampo
catedradecontextogt@gmail.com
Carpeta 307, Bloque 5, primer piso
Prxima clase: investigar sobre la
ley 1286/2009
INTRODUCCIN
CONCEPTO Y TRASCENDENCIA
Hasta los aos 60, inicio una corriente de
conocimiento.
Innovacin y tecnologa Prosperidad.
Inversiones en Investigacin y Desarrollo en
pases desarrollados.
Pocos resultados no intervencionismo
Crisis de los 70s reduccionismo, lujo
Los extremos no son recomendables
ENTONCES
El enfoque estratgico de la direccin de una
empresa.
Una mejor comprensin del proceso de innovacin
tecnolgica
La consideracin de la tecnologa como variable
estratgica
La direccin estratgica de la innovacin.
INNOVACIN
La innovacin
proceso racional
No es necesario
entender por qu la
realidad ha
cambiadoEs el
cambio lo que siempre
proporciona la
oportunidad a lo
nuevo y diferente
INNOVACIN
APROXIMACIN
Las actividades de innovacin deben involucrar a
toda la empresa y no solo al departamento de
I&D
El proceso de innovacin ha de llegar hasta la
etapa comercial
APROXIMACIN
INNOVACIN TECNOLGICA
CIENCIA
TECNOLOGA
INNOVACIN DESDE LA
DETERMINACIN TECNOLGICA.
Ciencia
Tecnologa
Idea
Actividad
I&D
Innovacin
Demanda
Incentivo
tecnolgico
Innovacin
Idea
Reconocimiento
necesidad
Bsqueda e
investigacin
Puesta
en
prctica
y uso
Solucin
problema
Difusin
Difusin
Informacin
fcilmente
obtenible
Solucin del
problema
Implantacin y
uso
Difusin
NECESIDADES Y POTENCIALIDAD
reas de cambio internas
Anlisis de la competencia
Factores demogrficos
Anlisis de la propia empresa
Factores socio-culturales
Anlisis del tipo de sector
Factores cientficos y tecnolgicos
industrial al que pertenece la
empresa
Anlisis de las expectativas de los
clientes
Anlisis de los procesos utilizados
en el sector industrial
ORGANIZACIN DE UN SISTEMA DE
EXPLORACIN
reas de
cambio
interna
reas de
cambio
externas
Oportunida
des para
innovar
Seales dbiles
DIFUSIN Y ADOPCIN
Nuevos modelos de
aplicacin.
Compra de patentes
y licencias.
Importacin de
bienes de produccin
nuevos.
Extensin a los
mercados
extranjeros de las
actividades de la
empresa que dio
origen a la
innovacin, es decir,
inversiones directas
del extranjero.
DIFERENCIAS
Difusin
Adopcin
Innovacin
original
Usuarios
finales
Factores
Caractersticas de la innovacin
Caractersticas y actitudes de los
adoptantes
Entorno de la empresa
CONDICIONES DE XITO
Factores comunes a los proyectos de innovacin
Orientacin al mercado
Coherencia con los objetivos de la empresa
Eficacia del sistema de seleccin y validacin de proyectos
Eficacia de la direccin del proyecto
Equipo interdisciplinar
Disponibilidad de recursos
Elevado nivel de desarrollo tecnolgico en la empresa
Elevada relacin de los miembros del equipo con la comunidad
tecnolgica de la empresa
Objetivos iniciales especficos y concentrados
Orientacin hacia el usuario
Innovaciones centradas en una o pocas funciones