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Administracin

Eclesistica
Primera Sesin 11-02-2016

Textos Bblicos
Relacionados:
ADMINISTRACIN
Comisarios esclavizadores, xodo 1:11.
Consejo de un suegro, xodo 18:15-27.
Descontento con el liderazgo, Nmeros 16:1-4.
Ningn profeta como Moiss, Deuteronomio 34:10-12.
Comandante del ejrcito de Dios, Josu 5:13-15.
Israelitas bien organizados, Josu 7:14.
Lder entre rboles, Jueces 9:7-15.
Reyes jvenes, 2 Reyes 23:31,36; 24:8,18.
Lder con la ayuda de Dios, 2 Crnicas 31:20-21.
Reparto del trabajo de reedificacin, Nehemas 3:1-32.

Continua Textos Bblicos:

Nueva administracin, Nehemas 13:30.


Trabajador con objetivos, Proverbios 6:6-8.
Empleado perezoso, Proverbios 10:26.
Ciudad que antes era fiel, Isaas 1:21-23.
Mala administracin, Jeremas 22:13; Malaquas
3:5; Lucas 12:42-46; Santiago 5:4.
No solo las riquezas hacen al rey, Jeremas
22:14-15.
La familia en el trono para siempre, Jeremas
33:17.
Buen jefe, Mateo 8:5-13; Lucas 7:3.

Continua Textos Bblicos:

Relaciones laborales, Mateo 20:6-16; 21:3341.


Mayordomo fiel y prudente, Lucas 12:42.
Sindicato de plateros, Hechos 19:23-27.
Sueldos y salarios, Romanos 4:4.
Administradores de los misterios de Dios, 1.
Corintios 4:1-2.
No ser muy severo, 2 Corintios 13:10.
Tutores y curadores, Glatas 4:2.
Administracin del misterio, Efesios 3:9.

Concordancia Strong.

3621. oikonomo; de 3623; administrar


(una casa, i.e. una propiedad):mayordomo.
3622.

oikonoma;
de
3623;
administracin (de una familia o propiedad); espec.
economa (relig.):mayordoma, administracin,
comisin, dispensacin.
3623. oikonmos; de 3624 y la base de
3551; distribuidor de la casa (i.e. administrador), o
supervisor, i.e. empleado en esa capacidad; por
extens. agente fiscal (tesorero); fig. predicador (del
evangelio):tesorero,
administrador,
curador,
mayordomo.

Concordancia Strong.
3622.

oikonomia

oikonomia:
dispensacin,
mayordoma,
administracin.
Palabra Original: , ,
Parte del Discurso: Sustantivo, femenino
Transliteracin: oikonomia
Ortografa Fontica: (oy-kon-om-ee'-ah)
Definicin:
dispensacin,
mayordoma,
administracin.
RVR 1909 Nmero de Palabras: dispensacin
(4), mayordoma (2).

Conceptos de
Administracin:
Atendiendo a su etimologa, la palabra
administrar viene de una palabra latina,
compuesta por la preposicin ad, a y
ministrare, servir.
La raz de las palabras ministrare y minister es
minus, que significa menos. De manera que un
administrador es el que sirve a los dems y en
su calidad de servidor se convierte en la
persona clave en una organizacin. Pg. 22
(Wilfredo Caldern)

Administracin:
la necesaria actividad de los ejecutivos en
una organizacin, cumpliendo rdenes,
desarrollando y posibilitando la realizacin de
esfuerzos de un grupo de personas, por
medio de quienes se lleva a cabo cierto
propsito
DefinidoLa
administracin
permite exhibir un fragmento de la
creatividad humana... la administracin es un
arte Pg. 17 (Aldo Broda citando a Ted
Ordway

Agustn Reyes Ponce en su libro


Administracin de Empresas Teora y Prctica
cita a:

E.F.L. Brench: Es un proceso social que lleva


consigo la responsabilidad de planear y regular
en forma eficiente las operaciones de una
empresa, para lograr un propsito dado.
J.D. Mooney: Es el arte o tcnica de dirigir e
inspirar a los dems, con base en un profundo
y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Y contrapone esta definicin con la que con la
que da sobre la organizacin como: la tcnica
de relacionar los deberes o funciones
especficas en un todo coordinado.

Continua (Reyes Ponce):

Peterson and Plowman: Una tcnica por


medio de la cual se determinan, clarifican y
realizan los propsitos y objetivos, fundada en
la habilidad de conducir a sus integrantes.
G.P. Terry: Consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante esfuerzo ajeno.
Koontz and ODonnell: Consideran la
Administracin como: La direccin de un
organismo social, y su efectividad en alcanzar
sus objetivos, fundada en la habilidad de
conducir a sus integrantes.

Continua (Reyes Ponce):

F. Tannenbaum: El empleo de la autoridad para


organizar, dirigir y controlar a subordinados
responsables (y consiguiente, a los grupos que
ellos comandan), con el fin de que todos los
servicios que se prestan sean debidamente
coordinados en el logro del fin de la empresa.
Henry Fayol (considerado Padre de la
Administracin
Moderna):
Administrar
es
preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Breve: Obtener resultados a travs de otros.
Pgs. 16 y 17.

Administracin Cristiana:
Es el proceso por el cual, la Iglesia,
como
un
cuerpo,
alcanza
sus
objetivos, a travs de sus miembros;
mediante la apreciacin, la planeacin
y la organizacin, para una ejecucin
coordinada y efectiva. Pg. 24
(Caldern).

Porque
es
necesaria
Administracin en la Iglesia?

la

Cada iglesia y/u organismo del cuerpo de


Cristo es una empresa y cuando la
administramos como obra del Seor, los
principios que deben regir nuestra gestin
difieren de los que corresponden a una
empresa secularEl administrador cristiano
debe diferenciarse del secular. La razn es
porque Dios est con el creyente y eso debe
verse en la empresa. Pg. 21-22 (Broda)

Recomendaciones:
Siendo la iglesia la administradora del plan de Dios,
los pastores y lderes de ella deben estar
capacitados profesionalmente.
Esto es tambin otro aspecto que ha mejorado
mucho, aunque todava no es aceptado por todos.
Los pastores casi siempre se incorporan al ministerio
pensando en enfocar y enfatizar la predicacin, la
oracin y una direccin espiritual para la iglesia;
pero pronto descubren que la realidad de ciertas
congregaciones requiere que se ocupen de trabajar
tambin con las estructuras, ministrando a la gente y
a travs de ella. Pg. 48 (Broda)

Recomendaciones:
La correcta administracin de la iglesia y la enseanza de
la mayordoma en la congregacin es tan importante, que
cuando no la practicamos estamos deteniendo el
crecimiento y desarrollo de la vida espiritual de los
miembros.
No hacerlo es un concepto totalmente equivocado y nos
desubica frente a las posibilidades que el pueblo de Dios
tiene para cumplir con la Gran Comisin.
Este no es un programa de los hombres, es de Dios, y
como tal es perfecto y sirve adecuadamente para que la
iglesia cumpla su cometido y los miembros puedan ser
sabios administradores de sus vidas. Pg. 57 (Broda)

Recomendaciones:
Usted debe implementar un ministerio de
mayordoma para toda la iglesiaLa Biblia
habla mucho sobre el dar, y esto forma el
fundamento bblico para su ministerio de
mayordoma. Por lo tanto, debe desarrollar e
implementar una estrategia para incluir la
mayordoma bblica en su ministerio. Pg. 29
(Malphur)

Conclusin:
La falta de verdaderos lderes es la causa de
las
crisis,
tanto
empresariales,
como
eclesisticas. Una agrupacin o una iglesia
no puede ser mejor que sus lderesCon
lderes mejores habr iglesias mejores,
organizaciones mejores y por lo tanto, una
sociedad mejor. Pg. 24-25 (Caldern)

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