LOS PARADIGMAS

Ing. Eduar Rubio Gutierrez

INTRODUCCI
N

SOCIEDAD
VALORES

MODELOS A

HBITOS

SEGUIR

COSTUMBRES

SON PARTE DE
NUESTROS

PARADIGMA

PATRONES DE
CONDUCTA QUE
ADOPTAMOS EN
OCASIONES
CONSIENTE O
INCONSIENTEMENTE.

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PARADIGMA
Trmino de origen griego, "pardeigma", que significa modelo, patrn,
ejemplo.
Hace algunos aos se acept que los datos y la informacin eran recursos
escasos. As, por ejemplo, hace tres dcadas, quien quisiera consultar un
libro muy especializado deba acudir a la biblioteca a un da y una hora
determinados, a una sala especfica, donde poda consultar el material.
Algunas dcadas despus, somos testigos del avance del paradigma de la
ubicuidad, que se refiere a la posibilidad de acceder a contenido
digitalizado, desde cualquier aparato, a cualquier hora y desde cualquier
lugar.

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ROMPER PARADIGMAS
1- Mente curiosa y creativa:
Clave para ver situaciones en las que las viejas soluciones han perdido su
efectividad y se impone experimentar con cosas nuevas.

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ROMPER PARADIGMAS
2- Ir contracorriente y hacer las cosas al revs de como dicta la
tradicin:
El modelo tradicional de comando y control seala que, ante una duda o
una oportunidad, el subalterno debe consultar con su jefatura antes de
proceder (este es el paradigma consultar y esperar). Empero, en el entorno
turbulento actual es clave la velocidad de reaccin, por lo que se abre
campo la idea de que el colaborador bien alineado con los objetivos y
doctrina de su empresa debe actuar y luego informar a su jefatura (el
nuevo paradigma es actuar e informar)..

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ROMPER PARADIGMAS
3- Un individuo solitario no rompe un viejo paradigma:
hasta que no logre formar una masa crtica de entusiastas que propaguen
el nuevo paradigma. Esto demanda actuar con pasin (para emocionar a
otros), iniciativa (una tendencia a actuar, ms que a esperar), humildad y
escucha (para mostrar apertura a las ideas de los dems) y experticia (para
proponer cosas que efectivamente funcionen).

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PREGUNTAS ROMPE
PARADIGMAS
Qu podramos hacer exactamente al revs de como lo estamos
haciendo ahora?
Qu solucin seguimos aplicando, una y otra vez, a pesar de que
ya se sabe que no funciona?
Existe una manera completamente diferente de hacer esto?.

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