Grupo 8

tica y Responsabilidad Social

Jose Luis Reyes

SD-15-20268

Yameiby De Leon

SD-15-20545

Bladimil Then

SD-15-20120

Yorjeni Mora

SD-15-30260

Freybel Lorenzo

SD-15-20246

PRINCIPIOS

DE ADMINISTRACION

Prof. Jos Medina

EL MUNDO ACTUAL
El mundo actual cambia a ritmo vertiginoso. El
panorama que una vez se conoci se trastorn.
Esta es la era de la globalizacin. La cooperacin
econmica est reemplazando las diferencias
ideolgicas. La Unin Europea, El Tratado de Libre
Comercio de Amrica del Norte y la APEC
(Cooperacin Econmica Asia - Pacfico) evidencian la
cooperacin regional. La introduccin del euro marca
el primer paso hacia un Estado econmico unido de
Europa. La Organizacin Mundial de Comercio
representa el surgimiento de la cooperacin
econmica y el libre comercio en todo el mundo.

Jose Luis Reyes

QUE ES ETICA Y QUE ES MORAL?

TICA ES UNA PARTE DE LA
FILOSOFIA QUE TRATA DE LA
MORAL
Y
DE
LAS
OBLIGACIONES DEL HOMBRE.

MORAL ES LA CIENCIA QUE TRATA

DEL BIEN EN GENERAL Y DE LAS
ACCIONES HUMANAS EN ORDEN A
SU BONDAD O MALICIA.
MANERA DE VIVIR

COSTUMBRE

LATN
MOS, MORIS

GRIEGO
ETHOS

ETICA

MORAL

ETIMOLOGA
SNSCRITO
SATYAN

MA

ESENCIA

MEDIR

SE PUEDE CONCLUIR QUE LA ETICA SE INCLINA MAS HACIA LA TEORIA, EN TANTO

QUE LA MORAL LO HACE MAS HACIA LA PRACTICA.
Jose Luis Reyes

ETICA O CONOCIMIENTO
La tica es una de las tres reas de la filosofa. Las otras son
la epistemologa, o teora del conocimiento y la metafsica.
El campo de estudio de la tica es el juicio moral.
La tica es el estudio sistemtico de la naturaleza de los
conceptos axiolgicos, como bien, mal, correcto,
equivocado, etc., y de los principios generales que
justifican la aplicacin de ellos a alguna accin o acto. Su
importancia radica en su relacin con las nociones
fundamentales de moralidad, y stas pueden tener grandes
consecuencias en relacin con la conducta de las personas.

Jose Luis Reyes

Los problemas ticos ms comunes son el

conflicto de intereses, la confiabilidad en las
relaciones de la organizacin, la honradez, la
justicia y la integridad de las actividades de
comunicacin de la empresa. La conducta de los
directivos durante la toma de decisiones ticas
refleja los principios morales con los que se rigen.

Jose Luis Reyes

LOS VALORES
Qu es un
valor?
Es un grado
de utilidad o
aptitud de las
cosas
para
satisfacer
Necesidades o
proporcionar
Bienes
y
deleite.

Yameiby De Leon

LOS VALORES
El trmino valor se utiliza aqu ms
bien con connotacin de nivel de
calidad de vida humana, con un
matiz tico-moral, como el conjunto
de aquello que conforma la axiologa
(del
griego
axioma,
que
originalmente es dignidad), que se
ha considerado como el fundamento
de lo que debe ser el hombre.
Yameiby De Leon

Caracterstica de los valores

El valer: decir que todo valor es polivalente, es
vlido, y puede ser deseable o indeseable.
Objetividad: que no dependen de las preferencias
individuales.
Son dependientes: tanto entre s como en su
relacin con las cosas.
Polaridad: este componente del valor hace que cada
valor tenga su opuesto
Los valores: son entidades no mensurables ni
precisables, y tienen validez cualitativa mas no
cuantitativa.

Yameiby De Leon

Tipos de valores
Valores ticos: lo bueno vs malo.
Valores morales: lo justo vs injusto.
Valores erticos: lo ertico vs el
rechazo del amor
Valores vitales: vida vs muerte.
Valores bioticos: el bienestar vs
malestar humano.
Valores estticos: lo bello vs lo feo.
Yameiby De Leon

Tipos de valores
Valores del conocimiento:
verdadero vs falso.
Valores religiosos: sagrado vs
profano.
Valores msticos: lo finito vs infinito
Valores espirituales: inmanencia vs
trascendencia.
Valores hedonsticos: agrado vs
desagrado.
La libertad: sumisin vs poder
Yameiby De Leon

Qu son los principios y valores

empresariales?
Los principios empresariales unen las
razones de ser o de existir de una empresa
con la forma en que sta desempea su
funcin en la sociedad, integrando valores
como honestidad, confianza, respeto,
justicia y tica. Estos valores se convierten
en prcticas empresariales a la hora de
tomar decisiones.

Yameiby De Leon

Sentido comn

El sentido comn es la prctica de

nuestro existir, la expresin de los
cambios histricos a que estamos
sometidos. Para el hombre comn del
Medioevo era sentido comn afirmar
que la Tierra era plana, tal como en
el hombre contemporneo es de
sentido comn declarar que la Tierra
es redonda.
Yameiby De Leon

Sentido comn

Yameiby De Leon

Sentido comn

El sentido comn cambia de acuerdo

con los cambios en la necesidad
humana. Para el hombre medieval no
era de sentido comn baarse todos
los das; en cambio, s lo es para
muchos hombres en la actualidad.
Por lo tanto, el sentido comn
responde a necesidades reales y
concretas.
Yameiby De Leon

La moral o la prctica

Es evidente que en este universo toda

sociedad posee una tica. Ese sistema
tico particular contiene sus propios
cdigos morales compuestos de reglas
que definen lo que para esa sociedad
particular es bueno, malo, bello o feo. De
esto se puede deducir que mientras la
tica es un concepto universal, la moral
es un concepto local.
Yameiby De Leon

EL PROCESO DE LA
DECISIN
Para entender plenamente la accin humana hay que
dejar clara la interaccin de inteligencia y voluntad
que se da en todo acto libre. Para que un acto sea
libre debe ser voluntario, y para ello debe intervenir la
razn.

Bladimil Then

PROCESO DE LA ACCIN
HUMANA
Como se puede ver, en el proceso de la accin humana
para llegar a la decisin se requiere buen uso de
inteligencia y voluntad conjuntamente. La decisin es acto
propio de la inteligencia, por ello es tan importante que el
empresario, para tomar una buena decisin, investigue
profundamente los elementos de cada caso y rena los ms
importantes a fin de conocer con objetividad la situacin
real.

Bladimil Then

QU SON LOS DILEMAS TICOS

Qu es un problema tico?
De acuerdo con LaRue Tone Hosmer (1987), los
problemas ticos son verdaderos dilemas gerenciales
porque representan un conflicto entre el desempeo
econmico de la organizacin (medido por las ventas, costo
y beneficios) y su desempeo social (expresado en
trminos de obligaciones a las personas tanto dentro como
fuera de la organizacin).

Bladimil Then

Los dilemas ticos son una realidad diaria en la

empresa. La mayora se enfrenta a dilemas en algn
momento, quizs a menudo. Considere lo que hara
usted ante una de las siguientes situaciones:

Usted observa una imperfeccin en el diseo de

un nuevo producto, pero al informar sobre ello, la
persona responsable no le hace caso.
Usted se entera que un superior hace uso
indebido de las propiedades de la empresa.
Usted se encuentra bajo presin continua de un
superior para que engae a un cliente.

Bladimil Then

LA TICA EN LA ADMINISTRACIN
La tica y la moral, tienden a ser estudios descriptivos
y tericos, y mi impresin es que no estamos
pensando en ese tipo de conocimiento. Seala que lo
que se echa en falta en la informacin a los
estudiantes no es eso, sino que estamos pensando
en desarrollar en ellos un cdigo moral particular que
se encuentre basado en nuestro sistema tico
particular.

Bladimil Then

 Es nuestro inters recalcar en ellos lo que es bueno

hacer y lo que es conveniente evitar. Y agrega:
Deseamos formarlos de acuerdo con actitudes y
conductas que nos parecen que son la base de
nuestra civilizacin y de nuestra cultura, y que, por
alguna razn, creemos que se est perdiendo. Y esto
motivado por el cometido que creemos que esos
estudiantes desempearn maana cuando se
integren a la comunidad como profesionales y como
actores en roles que pueden ser importantes.

Bladimil Then

Por que los gerentes deben ser ticos

La respuesta
sera que la
sociedad espera que los
gerentes sean ticos y se
muestren receptivos a las
expectativas de la sociedad y
de sus propios participantes,
si
desean
mantener
su
legitimidad como agentes en
la sociedad.
Tambin ha quedado muy
bien establecido que ser tico
conviene
mucho
a
los
intereses
de
largo
plazo
de
las
organizaciones y los gerentes.
Yorjeni Mora

Yorjeni Mora

PROBLEMAS QUE PUEDEN ENCONTRAR

LOS GERENTES
De acuerdo con Ferrell y
Fraedrich una cuestin tica es
un problema, una situacin u
oportunidad que exige que
un individuo o una organizacin
elija entre varios actos que han
de ser evaluados como
buenos o malos, ticos o faltos de
tica.

Yorjeni Mora

EL PROCESO DE LA REFLEXION TICA

En esta parte se seala
una de las caractersticas
elementales en las
estructuras de las
organizaciones para la toma
de decisiones segn Argyris
y Schn.
La tica es una reflexin
sobre las decisiones que
hay que tomar, y desarrollar
los criterios para jerarquizar
las prioridades entre valores
y propsitos.

Yorjeni Mora

EL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIN EN LA TICA

Que es globalizacin?
La palabra globalizacin nos
sugiere una manera de enfrentar
la realidad de un mundo
interconectado, virtual y real,
visible e invisible; una red
delicadamente tejida y asistida
por
sus
diversas
fuerzas
participantes:
industria,
academia, gobiernos, gremios,
entre otros, que establece y
promueve
un
mundo
ms
abierto,
competitivo
y
desafiante.

Freybel Lorenzo

La globalizacin reclama un orden para las acciones; el progreso

tcnico hace cuestionarse no slo qu se hace y cmo se hace, sino
tambin para qu se hace. La gestin del conocimiento recuerda la
necesidad de pensar; la competitividad
hace que el hombre se
pregunte por el largo plazo; el afn consumista olvida que el ser tiene
primaca sobre el tener. Por ltimo, la lgica de los resultados hace
abrir los ojos ante la necesidad de no olvidar los principios por los que
se acta.

Todas estas ideas, a menudo olvidadas, tienen un profundo contenido

tico. Por eso, apelar a la necesidad de una visin tica no es slo una
cuestin de supervivencia de quienes se dedican a estas cuestiones,
sino tambin una necesidad real.
Freybel Lorenzo

PRINCIPIOS TICOS PARA LA GLOBALIZACIN

A continuacin se plantea una serie de principios generales que,
deberan tenerse en cuenta si se quiere adoptar una actitud
ticamente comprometida en la sociedad actual.

Freybel Lorenzo

Principio
personalista
Este principio se enuncia
del siguiente modo: la
persona es siempre un
valor en s misma y por s
misma, y como tal exige
ser considerada y tratada.
Esto equivale a decir, en
trminos negativos, que la
persona nunca puede ser
utilizada como objeto de
propiedad o con fines
utilitarios. La actividad de
la
empresa
debe
orientarse al desarrollo del
individuo.
Freybel Lorenzo

Principio de
orientacin al
bien comn
La orientacin al bien comn
estimula a la persona y a la
empresa a ir ms all de los
intereses particulares, y a
buscar aquello que es bueno
para el conjunto de la
sociedad. La orientacin al
bien comn tiene como dos
puntos de referencia propios
el principio de solidaridad y el
principio de subsidiariedad. El
bien
comn
da
a
la
globalizacin
un
nuevo
sentido, porque da a entender
un significado profundo de la
globalizacin, ms all de los
trminos
puramente
econmicos.

Freybel Lorenzo

Principio de orden
de
responsabilidades
Este principio ayuda a no
perderse en el sentido de
responsabilidad y a sealar
prioridades en las acciones.
Segn
este
principio,
las
responsabilidades del individuo
deben ordenarse en funcin de lo
que est ms al alcance. El
sentido de responsabilidad lleva
a
ocuparse
de
aquellas
cuestiones que dependen ms
directamente del individuo.
Freybel Lorenzo

Principio
de
prudencia directiva
Las decisiones empresariales tienen
una gran complejidad, porque el
directivo necesita considerar muchas
variables antes de tomar una
decisin. Por esa razn, el directivo
necesita detenerse a pensar, una
actitud nada frecuente en el mundo
actual. Sin embargo, precisamente
por esto es importante dedicar un
tiempo a pensar. El directivo que
piensa es el que prev, el que sabe
adelantarse a las situaciones; de otra
forma, se limita a dejarse llevar por
las circunstancias.

Freybel Lorenzo

A partir de estos principios puede desarrollarse toda la tica. Por lo

tanto, se entiende que no se pueda detener en ellos. El deseo era
tan slo ilustrar cmo a partir de ellos es posible recuperar los
parmetros ticos que se echan de menos al descubrir la situacin
actual del mundo, proponer que estos principios se tomen en
cuenta a la hora de pensar en la toma de decisiones en la
direccin de empresas y en la vida en general.

Freybel Lorenzo

Gracias!