DISTRIBUCION DE

PLANTA
CESAR DARWIN MARIN
PERDOMO
JHONNY ANDRES PEREZ ORTEGA
ESLEY RODRIGUEZ SANCHES
OMAR DAVID DIAZ HURTADO

DEFINICION

Implica la ordenacin fsica y racional

de los elementos productivos
garantizando su flujo ptimo al ms
bajo costo. Esta ordenacin, incluye,
tanto los espacios necesarios para el
movimiento del material,
almacenamiento, mquinas, equipos
de trabajo, trabajadores y todas las
otras actividades o servicios.

Objetivos de la
Distribucin de Planta

El objetivo de distribucin en
planta es hallar una ordenacin
de las reas de trabajo y del
equipo que sea la ms eficiente
en costos, al mismo tiempo que
sea la ms segura y satisfactoria
para los colaboradores de la
organizacin.

Objetivos de la
Distribucin de Planta

Reduccin de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de

trabajo

Mejora la satisfaccin del trabajador

Incremento de la productividad

Disminuyen los retrasos

Optimizacin del espacio

Reduccin del material en proceso

Optimizacin de la vigilancia
En general, consiste en hallar la ordenacin mas econmica para el
trabajo, al mismo tiempo que la mas segura y satisfactoria para los
empleados.

PRINCIPIOS BSICOS
DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA
1. PRINCIPIO DE LA INTEGRACIN DE CONJUNTO

La distribucin ptima ser

aquella que integre al
hombre, materiales,
mquinas y cualquier otro
factor de la manera ms
racional posible, de tal
manera que funcionen como
un equipo nico

PRINCIPIOS BSICOS
DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA
2. PRINCIPIO DE LA MNIMA DISTANCIA RECORRIDA

ser aquella mejor distribucin

la que permita mover el material
a la distancia ms corta posible
entre operaciones consecutivas

PRINCIPIOS BSICOS
DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA
3. PRINCIPIO DE LA CIRCULACIN O RECORRIDO

ser mejor aquella distribucin que tenga

ordenadas las reas de trabajo en la
misma secuencia en que se transforman
o montan los materiales.

PRINCIPIOS BSICOS
DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA
4. PRINCIPIO DEL ESPACIO CBICO

ser ms econmica aquella

distribucin que utilice los
espacios horizontales y
verticales, ya que se
obtienen ahorros de espacio

PRINCIPIOS BSICOS
DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA
5. PRINCIPIO DE SATISFACCIN Y SEGURIDAD

Ser mejor aquella distribucin la

que proporcione a los
trabajadores seguridad y
confianza para el trabajo
satisfactorio de los mismos

PRINCIPIOS BSICOS
DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA
6. PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD

La distribucin en planta ms
efectiva, ser aquella que pueda ser
ajustada o reordenada con el mnimo
de inconvenientes y al costo ms bajo
posible. (adapte a los cambios del
entorno, demanda, incluir mesas,
mquinas)

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Distribucin por Posicin fija

Se trata de una distribucin en

que el material que se debe
elaborar no se desplaza en la
fbrica, sino que permanece en
un solo lugar, y que por lo
tanto toda la maquinaria y
dems equipo necesarios se
llevan hacia l

Distribucin por posicin fija. Ensamble de un avin

Airbus A340/600 en la planta de Airbus en Tolouse
(Francia)

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Ventajas

Desventajas

1. Se Reduce el manejo de la
pieza mayor

1. Inversin elevada en
equipos especficos

2. Se logra una mejor

utilizacin de la maquinaria

2. La parada de alguna
mquina o la falta de
personal en algunas de las
estaciones de trabajo puede
parar la cadena completa.

3. Se adapta a gran variedad

de productos
4. Se adapta fcilmente a la
demanda intermitente

3. Trabajos muy montonos

que afectan la moral del
personal

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Distribucin por Procesos o Funcin

En este tipo de distribucin

todas las operaciones de la
misma naturaleza estn
agrupadas.
Se utiliza generalmente cuando
se fabrica una amplia gama de
productos que requieren la
misma maquinaria y se produce
un volumen relativamente
pequeo de cada producto

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Ventajas
1.Se da un uso ms efectivo de la mano de
obra
2. Mejor utilizacin de la maquinaria, lo
que permitir reducir las inversiones en
ese sentido
3. Se adapta fcilmente a la demanda
intermitente
4. Es ms fcil de mantener la continuidad
de la Pn en casos de avera de maq. o
equipo, escasez de material, ausencia de
trabajadores

Desventajas

1. Incremento en inventarios en
proceso
2. Altos costos de transporte al estar
separadas las operaciones
3. Sistema de control de Pn ms
complicado
4. Se pierde tiempo productivo al
cambiar de un producto a otro
5. La diversidad de rutas y flujos
entrecruzados requieren de equipos

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Distribucin por Producto o lnea

Tambin denominada
"Produccin en cadena". En
este caso, toda la maquinaria y
equipos necesarios para
fabricar un determinado
producto se agrupan en una
misma zona y se ordenan de
acuerdo con el proceso de
fabricacin

EJEMPLO DE DISTRIBUCION DE EMPRESA PRODUCTO

EJEMPLO DE DISTRIBUCION DE EMPRESA DE SERVICIOS

TIPOS DE DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Ventajas
1. Disminucin de las
cantidades de material en
proceso
2. Reduce la congestin y el
rea del suelo ocupado
(balanceado)
3. Reduce el manejo de
material (menos
transportes)

Desventajas
1. Elevada inversin en
mquinas
2. Menos pericia en los
operarios
3. Peligro que se pare toda la
lnea de produccin si una
mquina sufre una
avera
4. El Ritmo de Produccin es

MOTIVOS PARA UNA

REDISTRIBUCION DE PLANTA
CAMBIOS EN EL
VOLUMEN DE
DSITRIBUCION

Los sntomas que ponen de manifiesto la

necesidad de recurrir a la redistribucin de
una planta productiva son:

CAMBIOS EN LA
TECNOLOGIA

CAMBIOS EN EL
PROCESO

CAMBIOS EN EL
PRODUCTO

1. Congestin y deficiente utilizacin del

espacio.
2. Acumulacin excesiva de materiales en
proceso.
3. Excesivas distancias a recorrer en el
flujo de trabajo.
4. Simultaneidad de cuellos de botella y
ociosidad en centros de trabajo.
5. Trabajadores cualificados realizando
demasiadas operaciones poco complejas.
6. Ansiedad y malestar de la mano de obra.
7. Accidentes laborales. .
8. Dificultad de control de las operaciones y
del personal.
9. Factores que afectan la distribucin en
planta

Factores que afectan a la

distribucin en planta

1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados).

Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.

2. Maquinaria.

3. Trabajadores.

4. Movimientos (de personas y materiales).

5. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).

6. Servicios (mantenimiento, inspeccin, control, programacin, etc)

7. Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,

instalaciones existentes, etc).

8. Versatilidad, flexibilidad, expansin.

Bibliografa

http://www.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Tema5.pdf

http://
personales.upv.es/jpgarcia/LinkedDocuments/4%20Distribucion
%20en%20planta.pdf
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-elingeniero-industrial/dise%C3%B1o-y-distribuci%C3%B3n-en-planta
/

http://es.slideshare.net/fcubillosa/distribucin-en-planta

http://
dpviejobecko.blogspot.com.co/p/porque-se-hacen-cambios-en-una
-planta-y.html
http://

GRACIAS