LAS TEORAS DE LA

MOTIVACIN

QU ES LA MOTIVACIN?
La motivacin es el impulso-esfuerzo para satisfacer un deseo o meta. En
otras palabras, motivacin implica impulso hacia un resultado. sta es el
proceso que impulsa a una persona a actuar de una determinada manera o,
por lo menos origina una propensin hacia un comportamiento especfico.

LA MOTIVACIN COMO TEORA EN LA

CONDUCTA HUMANA
Explicar la conducta humana no siempre es fcil. Son muchas las causas que
pueden estar en el origen de nuestros actos. Cuando hacemos algo, no
siempre lo hacemos movidos por algn motivo. A veces la explicacin de
nuestros actos est en otras causas o circunstancias que no son
estrictamente motivacionales. Estas causas pueden estar fuera de la propia
persona.
Incluso personas sin relacin directa con un individuo pueden influir en su
conducta: los dolos musicales, artsticos o deportivos de los jvenes pueden
determinar la manera de comportarse de sus seguidores. Y, en general, los
medios de comunicacin audiovisual (televisin, cine) influyen en
determinados comportamientos

TEORAS DE LA MOTIVACIN
La jerarqua de necesidades de Maslow
La teora del factor dual de Herzberg
La teora de las expectativas

LAS NECESIDADES DE MASLOW

Se trata de una teora
psicolgica en la que se
acomodan las necesidades
humanas en una jerarqua, es
decir que existe un orden en
el que las necesidades deben
satisfacerse,
que
se
ejemplifica en la forma de una
pirmide de jerarquas.

TEORA DE LAS EXPECTATIVAS

Victor H. Vroom (1964). Afirma que una persona tiende a actuar de cierta manera con
base en la expectativa de que despus del hecho, se presentar un resultado atractivo
para el individuo.
Esta teora incluye tres elementos o variables:
Expectativa: Es el vnculo entre el esfuerzo y el desempeo y se refiere a la
probabilidad percibida por el individuo de que su esfuerzo le permitir alcanzar un nivel
de desempeo deseado
Fuerza: Es el vnculo entre el desempeo y la recompensa, el grado en que el individuo
cree que desempearse a un nivel en particular, es el medio para lograr el resultado
deseado.
Valencia: Es lo atractivo que puede resultar la recompensa, la importancia que el
individuo d al resultado o recompensa potencial que se puede lograr en el trabajo.

La lgica de la teora supone que toda persona se

esforzar en su desempeo para lograr obtener aquello
que desea, siempre y cuando piense que es posible
lograrlo.

TEORA DE LA MOTIVACIN E HIGIENE DE

HERZBERG
La teora parte de que el hombre tiene un doble sistema de necesidades: la
necesidad de evitar el dolor o las situaciones desagradables y la necesidad
de crecer emocional e intelectualmente.
Por ser cualitativamente distintos, cada tipo de necesidad, en el mundo del
trabajo, requiere de incentivos diferentes. Por eso se puede hablar de dos
tipos de factores que intervienen en la motivacin en el trabajo.

FACTORES QUE INFLUYEN

Factores motivadores: Que incluye el trabajo en s mismo, el
reconocimiento, la responsabilidad y los ascensos. Todos ellos se relacionan
con los sentimientos positivos de los empleados acerca de su trabajo, los que
a su vez se relacionan con las experiencias de logros, reconocimiento y
responsabilidad del individuo.
Factores de higiene: Incluye las polticas de administracin de la
organizacin, la supervisin tcnica, el sueldo o salario, las prestaciones, las
condiciones de trabajo y las relaciones interpersonales. Todos estos se
relacionan con los sentimientos negativos de las personas hacia su trabajo y
con el ambiente en el cual ste se realiza.