LEY DE ACOSO LABORAL

1010 DE 2006
Por medio del cual se adoptan medidas para
prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y
otros hostigamientos en el marco de las Relaciones
de Trabajo

Definicin
Se entiende por Acoso Laboral toda conducta
persistente y demostrable, ejercida sobre un
empleado por parte de un empleador, jefe o
superior jerrquico inmediato o mediato, un
compaero de trabajo o un subalterno, encaminada
a infundir miedo, intimidacin, terror y angustia, a
causar perjuicio laboral, generar desmotivacin en
el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Art 2 ley
1010/06

Modalidades

Maltrato Laboral
Persecucin Laboral
Discriminacin Laboral
Entorpecimiento laboral
Inequidad Laboral
Desproteccin Laboral

Qu es acoso?
Se presume acoso si se acredita la ocurrencia repetida y pblica de
cualquiera de las siguientes conductas

Actos de agresin fsica independientemente de sus

consecuencias.
Expresiones injuriosas o ultrajantes sobre las personas y
utilizacin de palabras soeces o con alusin a la raza,
gnero, origen familiar o nacional y preferencias polticas
o estatus social.

Qu es acoso?

Los comentarios hostiles y humillantes de descalificacin profesional

expresados en presencia de los compaeros de trabajo;

Las injustificadas amenazas de despido expresadas en presencia de

los compaeros de trabajo;

Las mltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos

activos del acoso, cuya temeridad quede demostrada por el resultado
de los respectivos procesos disciplinarios;

La descalificacin humillante y en presencia de los compaeros de

trabajo de las propuestas u opiniones de trabajo;

Las burlas sobre la apariencia fsica o la forma de vestir, formuladas

en pblico;

Qu es acoso?
La alusin pblica a hechos pertenecientes a la intimidad de la persona;
La imposicin de deberes ostensiblemente extraos a las obligaciones
laborales, las exigencias abiertamente desproporcionadas sobre el
cumplimiento de la labor encomendada y el brusco cambio del lugar de
trabajo o de la labor contratada sin ningn fundamento objetivo referente a
la necesidad tcnica de la empresa;
La exigencia de laborar en horarios excesivos respecto a la jornada laboral
contratada o legalmente establecida, los cambios sorpresivos del turno
laboral y la exigencia permanente de laborar en dominicales y das festivos
sin ningn fundamento objetivo en las necesidades de la empresa, o en
forma discriminatoria respecto a los dems trabajadores o empleados;

Qu es acoso?

El trato notoriamente discriminatorio respecto a los dems empleados

en cuanto al otorgamiento de derechos y prerrogativas laborales y la
imposicin de deberes laborales;

La negativa a suministrar materiales e informacin absolutamente

indispensables para el cumplimiento de la labor;

La negativa claramente injustificada a otorgar permisos, licencias por

enfermedad, licencias ordinarias y vacaciones, cuando se dan las
condiciones legales, reglamentarias o convencionales para pedirlos;

El envo de annimos, llamadas telefnicas y mensajes virtuales con

contenido injurioso, ofensivo o intimidatorio o el sometimiento a una
situacin de aislamiento social

Qu NO ES acoso?
Las exigencias y rdenes, necesarias para mantener la disciplina en los
cuerpos que componen las Fuerzas Pblica conforme al principio
constitucional de obediencia debida;
Los actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que legalmente
corresponde a los superiores jerrquicos sobre sus subalternos;
La formulacin de exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad
empresarial e institucional;
La formulacin de circulares o memorandos de servicio encaminados a
solicitar exigencias tcnicas o mejorar la eficiencia laboral y la evaluacin
laboral de subalternos conforme a indicadores objetivos y generales de
rendimiento;

Qu NO ES acoso?

La solicitud de cumplir deberes extras de colaboracin con la

empresa o la institucin, cuando sean necesarios para la continuidad
del servicio o para solucionar situaciones difciles en la operacin de
la empresa o la institucin;

Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por

terminado el contrato de trabajo, con base en una causa legal o una
justa causa, prevista en el Cdigo Sustantivo del Trabajo o en la
legislacin sobre la funcin pblica.

Qu NO ES acoso?

La solicitud de cumplir deberes extras de colaboracin con la empresa

o la institucin, cuando sean necesarios para la continuidad del
servicio o para solucionar situaciones difciles en la operacin de la
empresa o la institucin;

Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por

terminado el contrato de trabajo, con base en una causa legal o una
justa causa, prevista en el Cdigo Sustantivo del Trabajo o en la
legislacin sobre la funcin pblica.

La solicitud de cumplir los deberes de la persona y el ciudadano, de

que trata el artculo 95 de la Constitucin.

Qu NO ES acoso?

La exigencia de cumplir las obligaciones o deberes de que tratan los

artculos 55 57 del C.S.T, as como de no incurrir en las prohibiciones
de que tratan los artculo 59 y 60 del mismo Cdigo.

Las exigencias de cumplir con las estipulaciones contenidas en los

reglamentos y clusulas de los contratos de trabajo.

La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y prohibiciones

de que trata la legislacin disciplinaria aplicable a los servidores
pblicos.

Mecanismos de Prevencin

La Institucin realizar peridicamente capacitaciones o charlas

instructivas, individuales o colectivas, encaminadas a mejorar el clima
laboral y fortalecer un ambiente productivo sano para todos.

De igual manera, adelantar actividades similares orientadas a

prevenir posibles conductas de acoso laboral.

El objetivo principal del CCL es la PREVENCIN Y SUPERACIN de

aquellas conductas que, de conformidad con la ley 1010, pueden
llegar a configurar actos de acoso laboral.

Mecanismos de Accin del CCL

Para los efectos relacionados con la bsqueda de solucin de conductas de
acoso laboral, se establece el siguiente procedimientos interno con el cual
se pretende desarrollar las caractersticas de CONFIDENCIALIDAD,
EFECTIVIDAD Y NATURALEZA CONCILIATORIA sealadas por la ley
para este procedimiento.
El Departamento de Recursos Humanos conocer las quejas
presentadas por los trabajadores sobre cualquier COMPAERO, JEFE O
SUPERIOR JERARQUICO, mediante las cuales se denuncie la ocurrencia
de hechos que puedan tipificar acoso laboral.
Dentro de los 3 das siguientes a la radicacin de la queja se dar
conocimiento al COMIT de Convivencia Laboral el cual proceder a
realizar la investigacin correspondiente y citar a los implicados y
posteriormente presentar las actas de descargo de las partes
involucradas en el hecho de acoso laboral.

Mecanismos de Accin del CCL

El CCL adelantar la investigacin administrativa tendiente a establecer

la veracidad de los hechos, el termino lo estipulara el comit para cada
hecho y lo comunicar de forma escrita a los involucrados en un tiempo
no mayor a 15 das (este tiempo podr ampliarse segn las
particularidades del caso).

Concluida la investigacin administrativa y dependiendo de sus

resultados se citar a un miembro del CCL y los involucrados en la
queja de acoso y segn el caso, el jefe del acusado. En esta reunin se
definirn las medidas que deban adoptarse y se promovern los
compromisos de convivencia as como medidas preventivas tendientes
a evitar la ocurrencia de hechos similares.

Mecanismos de Accin del CCL

De igual manera y con base en el resultado la Institucin adoptar las

medidas a que haya lugar contra el autor de acoso de conformidad con
lo previsto en las disposiciones legales aplicables.

S como resultado de la actuacin del comit se considerare prudente

adoptar medidas disciplinarias, se dar traslado de las
recomendaciones y sugerencias a los funcionarios o trabajadores
competentes de la empresa, para que adelanten los procedimientos que
correspondan.

En todo caso, el procedimiento preventivo interno NO impide o afecta el

derecho de quin se considere vctima de acoso laboral para adelantar
las acciones administrativas y judiciales establecidas en la Ley 1010.

Precisiones finales
Cuando los implicados pertenezcan al CCL o al Dpto. de Recursos
Humanos, los miembros no involucrados del comit designarn a otros
representantes o sus suplentes para actuar sin impedimentos.
Son parte de las funciones del CCL reunirse con el Director o encargado
del tema del Dpto de Recursos Humanos por lo menos una vez al
bimestre para evaluar las tendencias en el clima organizacional y
establecer medidas correctivas y/o preventivas de acoso laboral.
Se

debe recordar que las conductas de ACOSO deben ser

REITERATIVAS, PERSISTENTES Y DEMOSTRABLES. De igual
manera tener siempre presente que s se establece que las denuncias
estn basadas en MENTIRAS el trabajador puede ser multado como lo
contempla la LEY.