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PRODUCTIVIDAD
ANTECEDENTES
En la dcada de los 50s las empresas
concentraban sus esfuerzos y dirigan las
estrategias al rea de manufactura, una
dcada despus el mercado tomo impulsos
y enfoques al rea de marketing.
En la dcada de los 90s y la primera
dcada de este siglo, la concentracin
estratgica se centro al mismo tiempo en
la calidad, la tecnologa y la productividad
total.
La necesidad de un equilibrio y
armona tanto en el plano estratgico
como en el marco de la gestin de
negocios dio lugar a la necesidad de
desarrollar la gestin total de la
productividad.
Gestin Total de la
Productividad
Se define como :
El proceso de administracin que
sigue las cuatro fases del ciclo d la
productividad, para efectos de
incrementar la productividad total y
reducir los costos totales unitarios de
producto y servicios dentro del mas
alto nivel posible de calidad.
Ciclo de la Productividad
Este ciclo esta conformado por las
actividades de:
1. Medicin: primera fase dentro del
proceso de la productividad.
2. Evaluacin: es una comparacin de
los logros obtenidos frente a los
planeados, y tambin frente a los
valores registraos anteriormente.
La importancia de la
Productividad.
El nivel y la tasa de crecimiento de la
productividad de un pas, van ligados a su
nivel o calidad de vida, inflacin tasa de
desempeo y otros indicadores econmicos
que proporcionan una semblanza del grado de
bienestar social.
En la actualidad la productividad y calidad,
son consideraciones de inters nacional, para
pases desarrollados y en vas de desarrollo.
Con el afn de lograr metas y objetivos en
productividad .