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ADMINISTRACION
CIENTIFICA
ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
8
ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
Y
REINGENIERIA
TEORIA X
Y
TEORIA Y
EVOLUCION
DE LA
7
3
ADMINISTRACION
6
DESARROLLO
HACIA LA
EXCELENCIA
TEORIA Z
4
5
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION
PARA LA
CALIDAD
ADMINISTRACION CIENTIFICA
OBJETIVO
Asegurar la mxima prosperidad de los inversionistas, incrementando su inversin
y
la de los trabajadores, mediante el pago en funcin a la productividad.
METODOS
Crear, aprender y dominar un conjunto de tcnicas que permitan la racionalizacin
del trabajo, su divisin, control, alcanzar las mximas metas y el combinar la
autoridad
con la responsabilidad.
TECNICAS
La productividad se incrementa con la mejora tecnolgica y la de los mtodos de
trabajo.
RESULTADOS
Produce buenos resultados a corto plazo pero no son sostenibles.
Mutilan la energa creativa de las personas al concebirlas como mquinas de trabajo.
RESULTADOS
La administracin para la calidad, revoluciona de raz la forma de administrar ya que
cuestiona principios y prcticas anteriormente aceptadas
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OBJETIVO
Incrementar el valor de la inversin de los accionistas, cambiando las creencias, actitudes,
valores y estructuras de las organizaciones, de modo que puedan adaptarse mejor a las
nuevas tecnologas, mercados, desafos y cambios en la manera de pensar, vivir y operar;
mediante un cambio planeado, secuencial, evolutivo, acordado y aceptado.
RESULTADOS
El desarrollo organizacional ha funcionado ms como un conjunto de tcnicas de
capacitacin que como un modelo administrativo completo.
PENSAMIENTO
SISTEMICO
DOMINIO
PERSONAL
APRENDIZAJE
EN EQUIPO
ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
VISION
COMPARTIDA
MODELOS
MENTALES
PLANEACION
DE LOS RH
INTEGRACION Y
EVALUACION DE
RH
CLIMA
ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
DE LOS RH
MODELO
MODELOPARA
PARAEL
ELANALISIS
ANALISIS
DE
DELA
LAARH
ARH
COMUNICACIN
ENTRE RH
ENTRENAMIENTO
Y DESARROLLO DE
RH
COMPENSACION
Y
PRESTACIONES
MOTIVACION
DE RH
CONTROL
CONTROLDE
DELOS
LOSRH
RH
Banco
de
datos
Banco de datos
Sistemas
Sistemasde
deinformacin
informacin
Planes
de
Planes decarrera
carrera
APLICACION
APLICACIONDE
DELOS
LOSRH
RH
Induccin
Induccin
Anlisis
Anlisisde
depuestos
puestos
Evaluacin
del
desempeo
Evaluacin del desempeo
CONSERVACION
CONSERVACIONDE
DELOS
LOSRH
RH
Compensacin
Compensacin
Beneficios
Beneficiossociales
sociales
Seguridad
e
Seguridad ehigiene
higiene