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SISTEMAS
DOCENTE:
CHACON
MATERIA:
GENERAL
ESTUDIANTES:
SANTOS
DANIEL RODRIGUES
ADMINISTRACION
AIDE BASCOPE QUISPE
SAIDA MONTES
Ludwig
Von
Bertalanf
y:
Concepto de sistemas
Ludwig
Von
Bertalanf
y:
Un sistema es un complejo de
componentes interactuantes que
intercambian (materia)
con el medio circundante.
La Teora General de
Sistemas afirma que las
propiedades de los
sistemas, no pueden ser
descritos en trminos de
sus elementos separados;
sus comprensin se
presenta cuando se estudia
globalmente.
Propsito u objetivo
Globalidad
entropa
homeostasis
Tipos de sistemas
En cuanto a su constitucin
Sistema fsico o
concreto
Sistema abstracto o conceptuales
En cuanto a su naturaleza
Sistema cerrado
Sistema abierto
Parmetros de
los sistemas
Entradas o insumos
Procesamiento o transformacin
Salida, producto o resultado (Output)
Retraccin, retroalimentacin (feedback)
Ambiente
SISTEMA ABIERTO
Mantiene un intercambio de
transacciones con el ambiente y
conserva constantemente el
mismo estado (autorregulacin),
a pesar que la materia y la
energa que lo integran se
renuevan de modo continuo
(equilibrio dinmico u
homeostasis)
SISTEMA ABIERTO
Conjunto de partes en constante
interaccin en un todo sinrgico,
orientado hacia determinados propsitos
y en permanente relacin de
interdependencia con el ambiente
externo
CARACTERSTICAS
DE LAS
ORGANIZACIONES
COMO SISTEMAS
ABIERTOS
Comportamiento probabilstico y no
determinista de las organizaciones
LAS
ORGANISACIOES
SON SISTEMAS
ABIERTOS QUE
SON AFECTADOS
POR LOS CAMBIOS
EN SUS
AMBIENTES QUE
SE CONOCE COMO
VARIABLE
EXTERNOS
La organizacin
es un sistema
social cuyas
partes son
independientes
pero
interrelacionada
s
Unidireccionalidad
Progreso con
respecto al
fin
ESTADO
DE
EQUILIBRI
O
Frontera o lmite
LOS SISTEMAS SOCIALES
TIENEN FRONTERAS QUE
SE YUXTAPONEN.UN
INDIVIDUO X PUEDE SER
MIENBRO DE DOS
ORGANIZACIONES AL
MISMO TIEMPO.
Morfognes
is
Resistencia
Las
organizaciones
tienen capacidad
para enfrentar y
superar
Perturbaciones
externas
provocadas por
la sociedad sin
que desaparezca
su potencial de
auto
organizacin
MODELOS
DE
ORGANIZACIN
MODELO DE SCHEIN
Schein propone algunos aspectos que la teora de sistemas
considera para definir a la organizacin:
* La organizacin es un sistema abierto.
* La organizacin es un sistema que tiene varios objetivos.
* La organizacin es un conjunto de subsistemas en
interaccin dinmica.
* Los subsistemas son mutuamente dependientes .
* La organizacin existe un ambiente dinmico.
* Los mltiples vnculos entre la organizacin y su entorno.
MODELO DE KATZ Y
KAHN
Importacin
(entradas)
La
Organizacin
como sistema
abierto
Transformacin
(procesamiento)
Exportacin
salida)
CULTURA Y CLIMA
ORGANIZACIONALES
Toda organizacin crea su propia
cultura o clima, con sus propios
tabes, costumbres y usos Dichos
sentimientos y creencias colectivas,
se transmiten a los nuevos miembros
del grupo.
CONCEPTO DE EFICACIA
ORGANIZACIONAL
La eficiencia se relaciona con la
necesidad de supervivencia de la
organizacin. La eficacia organizacional
se relaciona con la extensin en que
todas las formas de rendimiento para la
organizacin se hacen mximas.
LA ORGANIZACIN COMO
SISTEMA DE PAPELES
MODELO SOCIOTCNICO DE
TAVISTOCK
1.
Subsistema tcnico:
- Instalaciones fsicas
- Maquinas y equipos
- Tecnologa
- Exigencias de la tarea
La organizacin se
plantea plantea
como un sistema
sociotcnico o
estructurado sobre
dos subsistemas:
2.
Subsistema social:
-
Personas
Relaciones humanas
Habilidades y capacidades
Necesidades y aspiraciones
El Subsistema Tcnico, es
responsable de la eficiencia
potencial.
El Subsistema social,
transforma la eficiencia
potencial en eficiencia real
Multidimensionalidad
y de mltiples
niveles.
Multimotivacional