DESARROLLO PERSONAL

OBJETIVO
Sensibilizar a los dirigentes sindicales en la
reflexin de sus fortalezas, debilidades,
habilidades, capacidades y actitudes, para
la mejora de su desempeo; as como en la
forma
que
establece
sus
relaciones
interpersonales con un liderazgo que
beneficie y genere cercana con los
agremiados.

APRENDIZAJES
Identificar cualidades, valores,
habilidades, actitudes y
ESPERADOS
debilidades que posee y la manera como
desempeo de su vida personal y laboral.

influyen en el

Reconocer la importancia del Desarrollo Personal como parte de

su formacin, para el mejor desempeo de su rol como dirigente.
Desarrollar habilidades para aprender a regular las emociones, a
trabajar en equipo, a resolver conflictos mediante el dilogo y
respeto hacia los dems.
Visualizar el perfil del dirigente que se requiere para el nuevo
modelo de gobernanza sindical.

DESARROLLO
PERSONAL
Proceso de
transformacin
Adoptar nuevas ideas
y formas de
pensamiento.
Se generan nuevos
comportamientos y
Jimnez.(2012).
actitudes.
Coaching para el
Mejorar
la calidad
de
desarrollo
humano.
vida.

Ser
Trascendente

El hombre
Ser en relacin

Los
dems

Las
cosas

Bienestar
fsico
Desarroll
o social

Cultural

reas que se fortalecen

con el DP
Emocion
al

Familia y
pareja
Desarroll
o
profesion
al

FODA PERSONAL

Cualidades
Actitudes
Habilidades
Gustos

Sueos
Aspiraciones
proyectos

quin
soy?Sentido que le

Defectos
Complejos

doy a mis
relaciones con
los dems.
Trabajo

Qu imagen tengo de mi y cmo me perciben

las personas?

Cmo me
veo?
Cmo
quiero
verme?
Cmo me
perciben?
Qu quiero
que vean en
mi?

APTITUDES BSICAS EMOCIONALES Y SOCIALES QUE SE

DEBEN DESARROLLAR PARA MEJORAR LA VIDA LABORAL
Y PERSONAL

Empata
Conocimient
o de uno
mismo

Autorregula
cin

Motivacin

Habilidades
sociales

ESTRATEGIAS PARA
POTENCIAR EL
DESARROLLO HUMANO
autoestima
valores
Aspectos de superacin
personal
Autorrealizacin y
equilibrio personal

Liderazgo
Trabajo colaborativo/ equipos de
alto rendimiento

DESARROLLO PERSONAL EN LAS

ORGANIZACIONES
Promueve
el trabajo
colaborativ
o

Genera
bienestar
individual y
laboral

Desarrolla
potencialida
des y genera
nuevas ideas

ECONOM
A

TRABAJ
O
SINDICA
L

SEP
REFOR
MA
EDUCAT
IVA

FAMIL
IA

MEDIOS DE
COMUNICAC
IN

RELACI
N CON
LOS
GOBIERN
OS
PADRES
DE
FAMILIA

SALUD

DEMANDA
S DE LOS
AGREMIAD
OS

RELACIONE
S SOCIALES

YO / CONTEXTO

Zona de confort

Organizar las ideas

y buscar soluciones

Plan de vida

Plan de
trabajo
(Planeacin
Estratgica)

DESARROLLO PERSONAL
VINCULADO CON LA ACCIN
SINDICAL

Potenciar
habilidades de
desarrollo humano y
de
liderazgo para afrontar los
cambios.
Elevar
el
nivel
de
competencia
personal
y
aplicarlo propositivamente
en
su
responsabilidad
estatutaria.
Enlazar los valores propios
con los valores de la
Organizacin Sindical.

DEFINICIONES
LIDER
Influye en los sujetos.
Su
conducta
o
sus
palabras
incentivan a
los miembros de un
grupo para que trabajen
en conjunto por un
objetivo.

LIDERAZGO
(Senge)
implica a aprender a
mover el futuro y crear
un mbito en el cual las
personas continuamente
profundicen su
comprensin de la
realidad.

TIPOS DE LIDERAZGO
(Goleman)

POR
CONVENIE
NCIA

AUTORITARI
O

COMPLACIEN
TE

COMPROMET
IDO
Y
PROACTIVO

INDEPENDIE
NTE

LIDERAZGO CENTRADO EN
PRINCIPIOS (S. Covey)

LDER

Asuma el
liderazgo como
una profesin.

EL COMPROMISO

NUESTRA HISTORIA NUNCA HA

SIDO FCIL

Cuando el camino se
hace duro, slo los duros
siguen caminando

Gracias !