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EN LA INDUSTRIA
FARMACUTICA
Q.F. Maya Baldrrago Silva
Determina e
implementa la
poltica de calidad,
tambin la ejecuta.
GERENCIA
DE LA
CALIDAD
ELEME
NTOS
Infraestructur
a apropiada
que abarque:
procedimiento
s, procesos y
recursos.
Acciones sistemticas a
seguir para asegurar la
confianza de que un
producto (o servicio)
cumplir con los
requisitos de Calidad
POLTICA DE CALIDAD
Infraestructura de
Trabajo = Sistema
de Calidad
Incluye:
Estructura
organizacional
Procedimiento
Procesos
Recursos
Cualquier empresa u organizacin que
fabrique productos farmacuticos debe
mostrar que hay una estructura (una
organizacin) dedicada a fabricar los
productos correctamente. Esta estructura
debe tener el respaldo del personal
directivo de mayor jerarqua en la
empresa para estar seguro que tendr
xito.
PRINCIPIOS DE GARANTA DE LA
CALIDAD
GARANTA DE LA CALIDAD
Concepto de amplio
rango Cubre todos los
aspectos que
individual o
colectivamente
influyen en la calidad
de un producto.
Conjunto de medidas
adoptadas Para
asegurar que el
medicamento sea de
la calidad correcta y
para el uso al que est
destinado.
DESARROLLO DEL
PRODUCTO
BPM
La GC no es responsabilidad de una sola
unidad de organizacin en la empresa, sino
que es responsabilidad de todos los
funcionarios que de alguna forma puedan
influir en la calidad del producto.
Debe asegurarse de
que los productos que
se formulen y se
desarrollen sean de
conformidad con los
principios de garanta
de la calidad.
. La
BPM
Las
buenas prcticas de
manufactura (BPM) son
la parte de la garanta
de la calidad que
asegura que los
productos sean
producidos controlados
sistemticamente y
confiablemente. Esto se
logra si se tienen
descripciones claras de
la manera en la que se
har el trabajo.
Las
4. La fabricacin se basa
en procedimientos
claramente escritos.
Se refiere a los procedimientos que
incluyen la fabricacin por lotes y
las instrucciones de ensayos y los
POEs necesarios para cada
departamento.
8. Un sistema de devolucin
al fabricante que
proporcione una red de
seguridad final, en caso de
que problemas de calidad se
detecten despus de la
liberacin del producto.
Si se encuentra que un producto en el
mercado es defectuoso, es necesario
disponer una manera de retirarlo del
mercado RETIRO. Los retiros pueden
hacerse de diferentes maneras y con
diferentes grados de gravedad, segn la
razn del retiro. Generalmente el
procedimiento de devolucin al fabricante
necesitar estar de acuerdo con la
autoridad reguladora de cada pas donde el
producto se vende.
9. Procedimientos de manejo
de quejas se establecen para
reaccionar a la
retroalimentacin del mercado.
Para aquellos productos que
desarrollan problemas de calidad
mientras se comercializa se
requiere un procedimiento de
manejo de las quejas. Si el
reclamo del cliente est
relacionado con algn aspecto de
la fabricacin, entonces vale la
pena investigar y, donde sea
necesario, la toma de algunas
medidas para mejorar el proceso
para prevenir la recurrencia.
RELACIONES DE CALIDAD
GERENCIA DE
CALIDAD
GARANTA DE LA CALIDAD
BPM
CONTROL DE CALIDAD
Cada
CONTROL DE CALIDAD
REQUISITOS
BSICOS PARA
REALIZAR UN
CONTROL DE
CALIDAD
RECURSOS:
Instalaciones de
laboratorio adecuadas, o
acceso adecuado a ellos
por ejemplo, laboratorios
del gobierno o
contratados
Personal apropiadamente
calificado, capacitado, y
con experiencia
Procedimientos escritos
aprobados.
OBJETOS:
Materias primas
Materiales de empaque
Productos intermedios
Productos a granel
Productos terminados
Condiciones
ambientales
TAREAS:
Muestreo
Inspeccin
Anlisis
Vigilancia de todos los materiales y
condiciones ambientales en la fbrica
Liberacin o rechazo de las materias
primas y productos terminados
4. El departamento de CC
debe examinar y evaluar la
documentacin pertinente
de la produccin. Este
examen necesita cubrir
todos los aspectos de la
calidad.
Como parte del procedimiento de
documentacin, es importante que el
departamento de control de calidad
apruebe toda la documentacin. Esto
asegura que la documentacin de
fabricacin y la documentacin de
garanta de la calidad estn en
armona.