FODA

Es un acrstico de Fortalezas (factores

crticos positivos con los que se cuenta),
Oportunidades, (aspectos positivos que
podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores crticos
negativos que se deben eliminar o reducir)
y Amenazas, (aspectos negativos externos
que podran obstaculizar el logro de

ANLISIS
FODA
FODA es una herramienta de anlisis que

puede ser aplicada a cualquier situacin,

individuo, producto, empresa, etc. que est
actuando como objeto de estudio en un
momento determinado del tiempo.
Las variables analizadas y lo que ellas

representan son particulares de ese

momento. Luego de analizarlas, se
debern tomar decisiones estratgicas
para mejorar la situacin actual en el
futuro.

ANLISIS
FODA
Permite conformar un cuadro de la situacin

actual del objeto de estudio (persona,

empresa u organizacin, etc.) permitiendo
obtener un diagnstico preciso que permite,
en funcin de ello, tomar decisiones acordes
con los objetivos y polticas formulados.
Luego de haber realizado el primer anlisis
FODA, se aconseja realizar sucesivos anlisis
de forma peridica teniendo como referencia
el primero, con el propsito de conocer si
estamos cumpliendo con los objetivos
planteados
en
nuestra
formulacin
estratgica.

FODA
El objetivo primario consiste en
obtener conclusiones sobre la forma en que
el objeto estudiado ser capaz de afrontar
los cambios y las turbulencias en el
contexto, (oportunidades y amenazas) a
partir de sus fortalezas y debilidades
internas.
Tanto las fortalezas como las debilidades
son internas de la organizacin, por lo que
es posible actuar directamente sobre ellas.
En cambio las oportunidades y las amenazas
son externas, y solo se puede tener

FODA
Fortalezas:son

las
capacidades
especiales con que cuenta la empresa, y
que le permite tener una posicin
privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y
habilidades que se poseen, actividades
que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades:son

aquellos
factores que resultan positivos, favorables,
explotables, que se deben descubrir en el
entorno en el que acta la empresa, y que
permiten obtener ventajas competitivas.

FODA
Debilidades:son

aquellos factores
que provocan una posicin desfavorable
frente a la competencia, recursos de los
que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se desarrollan
positivamente, etc.

Amenazas:son aquellas situaciones

que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organizacin.

Ejemplos:
Fortalezas:
Proactividad en la gestin y conocimiento del

mercado
Buena calidad del producto final.
Procesos tcnicos y administrativos de calidad
Experiencia de los recursos humanos
Cualidades del servicio que se considera de
alto nivel

Oportunidades:
Competencia dbil y necesidad del producto
Mercado mal atendido o inexistencia de

Ejemplos:
Debilidades:
Falta de capacitacin
Problemas con la calidad
Mala situacin financiera
Deficientes habilidades gerenciales

Amenazas:
Cambios en la legislacin
Competencia muy agresiva
Aumento de precio de insumos
Segmento del mercado contrado