Anlisis de

Involucrados
Diseo y Contexto

Qu es el Anlisis de
Involucrados?
El anlisis de los involucrados es un instrumento que
permite:
1. identificar a aquellas personas y organizaciones

interesadas en un determinado proyecto o poltica

2. establecer quienes pudieran ser afectadas por los

objetivos del mismo (ya sea en sentido positivo y

negativo)
3. explorar quines y cmo pueden contribuir u

obstaculizar el logro de los objetivos

4. analizar quienes y cmo tienen capacidad de incidir

sobre los problemas que hay que enfrentar

Cuales son los aportes del

anlisis de involucrados?
Permite poner en juego las distintas

miradas sobre un problema

Cotejar los intereses en disputa
Da cuenta de qu se dice y quin lo dice
Colabora a identificar actores claves
Permite recuperar saberes y

perspectivas histrico culturales

Identificar
Individuos
Grupos
Organizaciones
DIRECTA O INDIRECTAMENTE INVOLUCRADOS
AL PROYECTO

Establecer el papel, las

impresiones, expectativas de
los involucrados, frente al
conocimiento y avance del
proyecto.

Se debe CONOCER a los

involucrados
Identificar que actores se
movilizan frente al proyecto,
A que actores afecta o
beneficia el proyecto?

1er paso / visualizar actores

(COLOCAR LA MAYOR CANTIDAD DE ACTORES E
INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO, SIN RESTRICCIN, EL
GRFICO QUE SIGUE ES UN EJEMPLO)
campaa contra el maltrato infantil en
las escuelas

profesionale
s

psiclogos
psiclogos

profesores
profesores

PROYECT
O

estudiante
estudiante
ss

Padres
Padres de
de
familia
familia

2do paso / clasificar involucrados

Agrupar involucrados en relacin a ciertas

caractersticas, a manera de ejemplo por:

Tipo de instituciones
Privadas
Pblicas
?
Internos / Externos al proyecto
Personal
Proveedores

(STA AGRUPACIN DEBE HACERCE EN RELACIN A

CADA GRUPO DE ACTORES IDENTIFICADOS, CADA
PROYECTO DEBER DEFINIR LAS CARACTERISTICAS
COMUNES QUE PERMITEN HACER LOR GRUPOS)

2do paso / clasificar involucrados

PARA REALIZAR ESTE CUADRO, HAY QUE PREGUNTARSE SI (en relacin a
la primera fila), LA FALTA DE UN ACTOR (X) PONE EN RIESGO NUESTRO
PROYECTO.
Y SI ESE ACTOR TIENE PRENTE A NUESTRO PROYECTO ALTO O BAJO
PODER
(econmico, de decisin, de influencia, es un actor clave por la
informacin que proporciona?), al responder estas preguntas en relacin a
cada uno de los actores identificados los colocaremos en la casilla que

Cuadro de involucrados
corresponda

ALTO
RIESGO

BAJO
RIESGO

Actor 1

Actor 5

ALTO
PODER

Actor 2

Actores 3
y4

BAJO
PODER

2do paso / clasificar involucrados

Una vez respondidas las preguntas y ubicados los actores en las

casillas correspondientes, se pondrn (por su ubicacin) en
evidencia los: ALIADOS, APOYOS, SIMPATIZANTES Y AMIGOS, de
nuestro proyecto.

ALTO
RIESGO

BAJO
RIESGO

ALIADOS

SIMPATIZANT
ES

ALTO
PODER

APOYO

AMIGOS

BAJO
PODER

3er paso / posicionar y caracterizar a los involucrados

Posicin / Fuerza / Intensidad

Definir posicin : apoyo u oposicin,

alternativas que plantean al proyecto

Fuerza: importancia para afectar el proyecto

cun importante es para mi este actor?

Intensidad: grado de involucramiento Cun

importante es mi proyecto para este actor?

 Una vez establecidos los actores por: aliados,

simpatizantes, apoyos y amigos, y habiendo

respondido las preguntas sobre su posicin,
fuerza e intensidad frente al proyecto se
recomienda completar el cuadro de involucrados.

cuadro de caracterizacin de
actores e involucrados

Conceptos cuadro de
involucrados
Actores: bsicamente son aquellos individuos o colectivos sociales que
renen ciertos atributos y recursos estratgicos que les permite tener
capacidad de incidir y/o influir en el proyecto/ Involucrados: en esta
categora se ubica la poblacin afectada directa o indirectamente por un
problema o por una poltica y que no se constituye como actor (al menos
durante todo el proceso del proyecto)

Inters en el proyecto: expectativas de los involucrados y los

actores respecto del proyecto
Potenciales conflictos y coaliciones: identificar contrastes y
semejanzas entre intereses, expectativas y percepcin de problemas entre
los actores.
Poder: a los fines de este ejercicio el poder se entiende en trminos
relacionales y resulta ser la capacidad de incidir (directa o indirectamente)
sobre la propuesta
Recursos: recursos materiales y simblicos que cada actor est
dispuesto y tiene la posibilidad de comprometer en la accin o contra ella.

cuadro de caracterizacin de
actores e involucrados
Intensidad, nivel de
inters

Fuerza

Actores /
involucrados
Inters en el
proyecto

Conflicto
potencial

Poder

Recursos