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NDICE

A. Definicin: Qu es el Brie
B. Objetivos: Cmo y para q
C. Modelo briefing: Pasos a
D. Conclusin

A. Definicin: El
Briefing
Documento resumen

de la situacin actual del cliente para la


agencia. Facilita informacin necesaria para una campaa o accin
publicitaria. Deber resumir las ideas clave de cada cliente.
Debe ser breve, claro, conciso pero tambin detallado y completo,
captando objetivos, eje, estrategias y targets.

Permite:

Meditar sobre el cliente.


Proporciona informacin bsica necesaria.
Informa de los retos empresariales.
Presente y futuro con un breve anlisis conciso y
claro.

B. Cmo y para
qu?
Posibilita conocer al cliente.
Permite conocer las necesidades reales del cliente.
Ayuda a promover los valores de la marca.
Sirve para aportar la informacin clave de la empresa.
A evitar malentendidos entre cliente/agencia.
No existe un nico modelo de briefing estndar.
A establecer las prioridades de la comunicacin.
Y sobre todo a ganar tiempo.

B. Cmo y para
qu?
El origen

del documento briefing proviene de la propia

empresa o cliente, siempre aportando la informacin


necesaria. No obstante, en la prctica es la agencia quien
acabar por desarrollarlo.
El briefing contiene datos confidenciales del anunciante, pero
si la relacin entre ambas partes no es buena
probablemente nos encontremos con un
documento pobre y con falta de informacin.

C. Modelo de
Briefing
Debemos contemplar los siguientes puntos:
1. Empresa: hablemos de nuestra empresa y de sus antecedentes.
Cul es la filosofa y poltica empresarial?
2. Marca: explicar brevemente.
Cules son los valores y posicionamiento de la marca?
Cmo queremos que el presente de la marca
afecte al futuro de esta?

3. Repertorio: pequeo estudio sobre las campaas anteriores del


anunciante y cul fue su impacto.
4. Producto y packaging: debemos ser capaces de responder a:

5. Diferencia competitiva: Qu es lo que te diferencia frente a


la competencia? Cul es tu ventaja
frente a los dems?

6. Precio: el precio dice mucho de un producto, dependiendo de


este, el producto ser situado en una escala de gama
baja, media o alta.
7. Competencia: descripcin de la competencia directa, las
ventajas y desventajas que tenemos respecto a
ella, qu hace, qu posicionamiento tiene en el
mercado y en la mente del consumidor.
8. Canal de distribucin: cmo y cul es el camino del producto
una vez sale de fbrica hasta que llega
al consumidor final.
El xito de la mayor parte de los productos depende de un eficiente y desarrollado
canal de distribucin.

9. Pblico Potencial:
Personas que
compran nuestro
producto.

10. Pblico Objetivo:

11. Tendencias

Definicin del pblico al


que queremos llegar,
segn caractersticas
demogrficas y
hbitos de consumo.

Estudio del mercado


actual, qu
tendencias y modas
estn en ese
momento en auge.

BRIEFING

Objetivos:
12. Objetivos de comunicacin:
Qu esperamos que se imaginen o
piensen al or el nombre de nuestra marca o producto?
13. Objetivos de marketing: el departamento de marketing del
cliente debe preguntarse
qu tipo de campaa
necesitan.
> Lanzamiento, posicionamiento o fidelizacin

14. Presupuesto: Cunto podemos invertir como mximo?


Deberemos ajustarnos a lo que necesita el
cliente optimizando su presupuesto con su
referencia de inversin.

15. Timing: Para cundo quiere el anunciante/cliente


que sea lanzada la campaa?

> Siempre deberemos aclarar el desarrollo o


duracin del lanzamiento o mantenimiento de
cada campaa.

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a
t
Cmo redac
1.

Empresa

2.

Marca

3.

Repertorio

4.

Producto y packaging

5.

Diferencia competitiva

6.

Precio (producto)

7.

Competencia

8.

Canal de distribucin

9.

Publico potencial

10. Pblico objetivo


11. Tendencia de mercado
12. Objetivos de comunicacin
13. Objetivos de marketing
14. Presupuesto
15. Timing

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