INTRODUCCIN A

COSTOS
LUIS ALBERTO ACHONDO G
Luis.achondo@gmail.com

Estudio de la contabilidad:
Teora contable
Los estados financieros === Balance General.

Es necesario abordar ahora al estudio y anlisis del

Resultados === Contabilidad de costos

Estado de

Su objeto de preocupacin es principalmente respecto a los

resultados operacionales donde la administracin tiene mayor
control.

Contabilidad de costos
Es la rama de la contabilidad que se preocupa de:
Medir
Analizar
Presentar informacin financiera respecto a los resultados
operacionales de las empresas.
En los resultados operacionales existen tres aspectos bsicos:
1. Ingresos de explotacin, lo cual se refiere a las ventas del giro
definido por la empresa.
2. Costos de explotacin, se refieren a los costos de la mercadera
vendida, a los costos de fabricacin de productos vendidos o a los
costos de los servicios prestados por la empresa.
3. Gastos operacionales, tambin llamados como gastos de
administracin y ventas.

La principal dificultad para medir los resultados es la correcta

aplicacin del postulado bsico de devengado

Devengado : Los efectos de las transacciones y dems hechos se

reconocen cuando ocurren (y no cuando se paga o se recibe dinero en
efectivo) .

Lo anterior es la principal causa que complica la medicin de

resultados
Son diferentes a cuantificar entradas y salidas de efectivo.
El grado de dificultad en la medicin de los aspectos bsicos que
determinan los resultados operacionales es diferente.

En el caso de los ingresos de explotacin la medicin se refiere a

tener un buen sistema en el control de las ventas:
Debe estar perfectamente documentado para cumplir las normas
tributarias.
Diferenciar los ingresos diferidos de los ingresos del perodo.
Importancia de la contabilidad de costos
Saber realmente cuales son sus utilidades y analizar las causas por
las cuales no son mayores. Para una correcta toma de decisiones que
pueden provocar problemas financieros
Retiros de los propietarios que son mayores a los aconsejables
Realizar inversiones que no son rentables.

Relacin de la contabilidad de costos y la contabilidad financiera y

administrativa
Entrega informacin para la preparacin y presentacin del Estado
de Resultados y el Balance General:
A travs de la valorizacin de:
Existencias de materias primas
Productos en proceso
Productos terminados
Se relaciona con la contabilidad administrativa:
Debido a que entrega informacin relevante para la toma de
decisiones
la planificacin
control.

Definicin de costo
Es el valor sacrificado mediante la reduccin de activos o al incurrir
en pasivos para lograr beneficios presentes o futuros.

Estos pueden ser diversos y mltiples:

Fabricacin de un producto o partida de productos

Prestacin de algn servicio.
Implementacin de un proyecto.
Mantencin de un departamento o rea funcional de una empresa

Objeto de costos
Es cualquier concepto del cual se necesite una medicin separada de
costos. El concepto de objeto de costos es similar al de objetivo o
propsito
Grupo de informacin de la contabilidad de costo:
Esta integrado por los ingresos y costos pasados necesarios para el
costeo de un producto y la evaluacin del desempeo, tanto tambin
por los proyectados, importantes para la toma de decisiones
gerenciales
1. Los elementos de un producto (Del costo de un producto)
2. Relacin con la produccin
3. Relacin con el volumen
4. Capacidad para asociarlos
5. Departamento donde se incurren
6. reas funcionales
7. Perodo al que se van a cargar los costos al ingreso
8. Relacin con la planeacin, control y la toma de decisiones

1. Los elementos de un producto (Del costo de un producto)

MATERIALES:
Directos

MANO DE OBRA:
Directa

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN:

Materiales Indirectos
Mano de Obra Indirecta

OTROS COSTOS
DE
MANUFACTURA

MATERIALES

Direct
o

MATERIALES
DIRECTOS

MANO DE OBRA

Directo

indirecto

indirecto

CIF

MANO DE OBRA
DIRECTA

Ejemplo: Supongamos que tenemos una fbrica de escritorios de

trabajo, con los siguientes costos de un mes de trabajo:
Materiales

Melamina 20 mm
Melamina 10 mm
Pegamento
Tornillos
TOTAL

$ 3.500.000
$ 2.700.000
$ 200.000
$ 100.000
$ 6.500.000

Mano de obra

Carpinteros
Ensambladores
Terminadores
Supervisor
Guardia
TOTAL

$ 4.500.000
$ 5.200.000
$ 3.000.000
$ 700.000
$ 300.000
$ 13.700.000

Otros gastos

Arriendo de galpn
Servicios Generales del galpn
Arriendo de oficina
Sueldos Administrativos
Depreciacin de equipos de fabricacin

$ 700.000
$ 200.000
$ 160.000
$ 1.500.000
$ 210.000

MATERIALES Directos: $6.200.000

MANO DE OBRA Directa: $12.700.000
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN: $2.410.000
Materiales
Directos

Mano de
Obra
Directa

CIF

Costo Total
de
Produccin

Melamina 20 mm

$ 3.500.000

$ 3.500.000

Melamina 10 mm

$ 2.700.000

$ 2.700.000

Pegamento

$ 200.000

$ 200.000

Tornillos

$ 100.000

$ 100.000

Carpinteros

$ 4.500.000

$ 4.500.000

Ensambladores

$ 5.200.000

$ 5.200.000

Terminadores

$ 3.000.000

$ 3.000.000

Supervisor

$ 700.000

$ 700.000

Guardia

$ 300.000

$ 300.000

Arriendo de galpn

$ 700.000

$ 700.000

Servicios Generales del galpn

$ 200.000

$ 200.000

Arriendo de oficina
Sueldos Administrativos

2. Relacin con la produccin

Estrechamente relacionada con los elementos de costo de un
producto (MD, MOD y CIF) y con los principales objetivos de la
planeacin y el control
Existen dos categoras:
COSTOS PRIMOS:

MD + MOD

COSTOS DE CONVERSIN:

MOD + CIF

Equivale a la suma de costos necesarios para transformar al

material directo en un producto terminado
De estas dos categoras tenemos:
Costo total del producto = MD + MOD + CIF
Costo total del producto = CP + CIF
Costo total del producto = MD + CC

Costo total del producto

COSTOS PRIMOS

MD

MOD

CIF

COSTOS DE CONVERSIN

EJERCICIOS:
DE LOS DOS EJERCICIOS DE CLASIFICACIN DE
COSTOS, CALCULAR:
COSTO PRIMO
COSTO DE CONVERSIN
COSTO TOTAL

3. Relacin con el volumen

Los costos varan segn los cambios en las cantidades (Volumen) de
produccin, entender estos cambios es importante en los diferentes
aspectos de costeo
De acuerdo al volumen los costos se clasifican en:
Variables
Fijos
Mixtos
Los anlisis de comportamiento a realizar se aplicaran solo dentro
del RANGO RELEVANTE de una empresa, que es el intervalo de
actividad dentro del cual los costos fijos totales y los costos variables
unitarios permanecen constantes

Costos Variables: Son aquellos en los que el costo total cambia en

proporcin directa a los cambios en el Volumen (nivel de produccin
o venta), en tanto que el costo unitario permanece constante, dentro
de un rango relevante
Ejemplo:
Si los costos variables de los MD son $100 por unidad de
produccin, cada incremento de una unidad en la produccin, el
costo variable aumenta en $100
Costo Variable

Costos $

500

400

300

200

COSTOS
TOTALES
VARIABLES
DE MD

Costos Fijos: Son aquellos en los que el costo fijo total permanece
constante, mientras el costo fijo por unidad vara con el nivel de
actividad, dentro de un rango relevante, ms all del rango relevante
variarn los costos fijos totales.
Ejemplo: Supongamos que arrendamos una bodega en $20.000.000
anuales, si la produccin est entre 5 y 14,99 u. Si la produccin es
menor a 5 puede arrendarse una bodega mas pequea a $15.000.000
anuales. Podemos ver que hay dos rangos relevantes, 1 de 0 a 4,99 y
2 de 5 a 14,99

Rango Relevante 2
20.000
COSTO
M$

15.000

Para una produccin de 5 unidades, tenemos un costo fijo unitario

de $4.000.000, si producimos 10 unidades, el costo fijo unitario vara
a $2.000.000
Costos Mixtos: Tienen las caractersticas de fijos y variables,
Tenemos:

Costos semi-variables: Son aquellos que varan con la actividad pero

tienen una parte que es constante.

Costo semi-fijo: son aquellos que se comportan como los fijos pero
dentro de rangos muchos ms pequeos de actividad.

Los costos variables unitarios permanecen constantes cuando vara

el volumen
Los costos fijos totales permanecen constantes cuando vara el
volumen
Los costos variables totales cambian en proporcin a las variaciones
en el volumen
Los costos fijos unitarios aumentan (disminuyen) cuando el volumen
disminuye (aumenta)

COSTO
M$

Parte
Variable

FIN