MANTENIMIENTO DE LAS

CONDICIONES LABORALES
INTEGRANTES:
DANIELA MEDINA
LUZ STELLA SANTANDER
DEYANIRA SUAREZ RUIZ
YENIN PEREZ

Mantenimiento de las
condiciones laborales
El

mantenimiento
de
las
condiciones laborales se refiere a
mantener a los empleados
satisfechos a largo plazo en la
organizacin
y brindarles
las
condiciones necesarias.

RELACIONES CON LOS

EMPLEADOS
Como

toda persona, los empleados de una

organizacin pueden enfrentar diferentes
situaciones que pueden convertirlos en
personas problemticas. Estas situaciones
pueden presentarse en cualquier etapa de
la vida, pueden ser de diferente ndole.
Para solucionar dichos inconvenientes, se
requiere atencin y tiempo por parte de la
organizacin, ya que es su responsabilidad
motivar y proporcionar asistencia a los
empleados
que
atraviesan
estas
situaciones.

Las

relaciones deben formar parte

de la filosofa de la organizacin: la
empresa debe tratar a sus
empleados
con
respeto
y
ofrecerles los medios para que
puedan prestar atencin a sus
necesidades
personales
y
familiares.
Problemticas

asociadas

Indicadores asociados

Falta de motivacin

Ausentismo, baja productividad.

Falta de comunicacin

Conflictos laborales

Insatisfaccin Laboral

Ausentismo, rotacin, baja productividad.

Mala calidad en produccin

Numero de defectos,
aumento de quejas.

Conductas desviadas en el trabajo

Nmero de conflictos dentro de la organizacin,

Numero defectos, Agresiones, Faltas o violacin de
las regla de la organizacin.

fallas en la calidad, merma,

 Cuando

existe una mala relacin con los

empleados, una de las problemticas que
se pueden presentar es la falta de
motivacin de stos para la realizacin de
su trabajo.
La falta de comunicacin es sin lugar a
dudas, otra problemtica que se puede
presentar, la comunicacin es primordial
para que exista una buena relacin.
La insatisfaccin laboral es una de las
problemticas que ms comnmente se
puede presentar derivada de la inadecuada
relacin con los empleados, ya que sta,
puede a su vez, ser producto de la
mala comunicacin.

La

mala calidad en los productos o

servicios puede ser un efecto de la
mala relacin con los empleados,
ya que si los empleados se sienten
agredidos o no estn conformes
con la forma de relacionarse
con la organizacin.
La forma de reaccionar de las
personas cuando existe una mala
relacin en la organizacin puede
ser indiferente.

ADMINISTRACION DE CONFLICTOS
Es

fundamental para mantener un

buen clima laboral y alcanzar con
el
recurso
humano
de
una
organizacin los objetivos con
eficiencia y eficacia.
NIVELES DEL CONFLICTO
Verbal
De procesos
Afectivo

TIPOS DE CONFLICTO
Funcional

Es una confrontacin entre grupos

que
resulta
positiva
para
el
rendimiento de la organizacin.
Conflicto

Disfuncional
Es
cualquier
confrontacin
o
interaccin
entre
grupos
que
perjudica a la organizacin o impide
que esta alcance sus objetivos.

Las siguientes cuatro categoras

pueden ser consideradas como las
cuatro
clases
principales
de
conflicto:
1. Conflicto de rol mltiple
2. Escasos recursos
3. Valores y prioridades diferentes
4. Diferencias de percepcin de un
problema

 Los

gerentes deben enfrentarse regularmente con

dos clases de conflictos que ocurren en los niveles
grupal e individual.
El primero, el conflicto entre grupos, suele tener
que ver con cambios en las polticas, prcticas y
estructuras corporativas que sitan a las unidades
de trabajo del mismo negocio en lugares opuestos.
A medida que las metas corporativas y la direccin
estratgica cambian, es comn encontrar que
subgrupos de la misma compaa se opongan entre
s sobre cmo lograr los resultados deseados.
El conflicto entre personas. A diferencia del de
grupos, ste ocurre a nivel individual. Es la tensin
que surge entre individuos en una organizacin
debido a las diferencias filosficas y de percepcin
de la manera en que se debe llevar a cabo el
trabajo, adems de metas personales opuestas.

HIGIENE LABORAL
Est relacionada con las condiciones
ambientales
de
trabajo
que
garanticen la
salud fsica de las personas, es decir
que su sitio de trabajo tenga las
condiciones
adecuadas, para que la persona se
sienta cmoda.

Problemticas asociadas
Las condiciones ambientales pueden
resultar nocivas tanto para la salud
fsica como para la salud psquica.
El medio ambiente de trabajo entrar
en contacto con las personas que
trabajan y afectar negativamente a
la salud de las mismas, mejor
conocidas como riesgo higinico.

Indicadores asociados
Climatizacin
Contaminacin
Iluminacin
Radiaciones
Ruidos
Ventilacin

industrial

Cmo promover la higiene

laboral?
Un plan de higiene en el trabajo cubre
por lo general el siguiente contenido:
1. Un
plan organizado. Incluye la
presentacin no slo de servicios
mdicos, sino tambin de enfermera y
primeros auxilios, en tiempo total o
parcial, segn el tamao de la
empresa.
2. Servicios mdicos adecuados. Abarcan
dispensarios de emergencia y primeros
auxilios, si es necesario.

SALUD OCUPACIONAL
Es

una ciencia que busca proteger y mejorar

la salud fsica, mental, social y espiritual de
los trabajadores en sus puestos de trabajo,
repercutiendo positivamente en la empresa.
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
Consiste en la planeacin, organizacin,
ejecucin, control y evaluacin de todas
aquellas actividades tendientes a preservar,
mantener y mejorar la salud individual y
colectiva de los trabajadores con el fin de
evitar accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.

POLITICAS
Como

punto de partida del

Programa, las directivas de toda
compaa se deben pronunciar
formalmente, a travs de una
poltica reflejando su inters por un
trabajo realizado en forma segura y
su compromiso hacia la Salud
Ocupacional.

Las
polticas
deben
contemplar
los
siguientes puntos:
Cumplimiento de todas las normas legales
vigentes
en
Colombia
sobre
Salud
Ocupacional y Seguridad Industrial.
Proteccin y mantenimiento del mayor
nivel de bienestar.
Preservacin de buenas condiciones de
operacin en los recursos materiales y
econmicos.
Garanta de que las condiciones y el
manejo de residuos no contaminen el
medio ambiente y cumplan las normas
vigentes.

NIVELES DE
PARTICIPACION

EMPRESA: La institucin en la que se

trabaja, debe proveer equipos de
seguridad con los cuales se pueda
obtener
condiciones
de
seguridad
adecuadas para el trabajo.
LOS TRABAJADORES: pesar de que el
empleado es la razn final de un
Programa de Salud Ocupacional y el
mayor beneficiado en su desarrollo, es
necesario hacer nfasis en que a l le
corresponde la mayor parte de la
responsabilidad.

COMIT PARITARIO DE S.O

Es

el organismo de participacin,
ejecucin y apoyo en todo lo
concerniente al Programa de Salud
Ocupacional de una compaa. De
la mano con el Coordinador de
Salud Ocupacional y la Brigada de
Emergencia, los miembros del
COPASO son los encargados de
llevar a cabo todas las actividades
programadas en fin del desarrollo
del
Programa
de
Salud