UNIVERSIDAD DEL CARIBE

Escuela de Negocios.
Carrera de Contabilidad


Curso Monogrfico para Obtener el ttulo:
Licenciatura en Contabilidad

Docente
Mario Ernesto Cuevas Mercedes

Distribucin Conceptual del Mdulo

A.- OBJETIVOS DEL ESTUDIO

B.- DEFINICIN DEL TAMAO DEL PROYECTO

C.- INGENIERIA DEL PROYECTO

D.-LOCALIZACIN DEL PROYECTO

E.- DISTRIBUCIN DE COSTOS

F.- ASPECTOS ORGANIZACIONALES

G.-PROGRAMACIN DE LA EJECUCIN

Estudio Tcnico

En esta parte del Estudio de Factibilidad se estudia

el Tamao del Proyecto, su Localizacin, el
Proceso Productivo, el Anlisis de los Costos y el
Anlisis Administrativo. La informacin anterior se
utiliza para demostrar la viabilidad tcnica de un
proyecto y muestra y justifica la alternativa tcnica
que mejor se ajusta a los criterios de optimizacin
que corresponde aplicar al proyecto.


Este estudio da respuesta al estudio de mercado, en la
medida que se ha
demostrado que el estudio de
mercado identifica viabilidad comercial; es decir, se
busca demostrar si se puede seguir adelante con la
determinacin de la posibilidad de producir o no el
producto que se pretende.
Este estudio identifica la viabilidad tcnica de
produccin.
El hecho de que el mercado est dispuesto a aceptar el
bien o servicio no significa que se pueda producir. Y si
los precios que est dispuesto a pagar el mercado no
cubren los costos del producto.

Partes del Estudio Tcnico

DEFINICIN DEL TAMAO DEL PROYECTO

Capacidad de Produccin:

Plan de Produccin.
Posibilidades de Expansin.
Factores determinantes del tamao.
Justificacin del tamao.

INGENIERIA DEL PROYECTO

Descripcin del Proceso:

Tiempo, actividades e insumos requeridos.

Diagrama del Flujo del Proceso

Estudios Complementarios.

Descripcin General de las Obras Civiles.

Diseo de Obras Civiles.

Dimensiones y Caractersticas del rea del Proyecto: terreno, playa, agua.

VARIABLES QUE CONDICIONAN EL PROCESO

PRODUCTIVO

Diagrama de flujo o Flujograma

de Procesos

El diagrama de flujo representa de manera grfica

la secuencias de pasos que ha de seguir, trminos
operativos, para obtener los resultados que se
tienen previstos.
Esto da una idea general de cmo debe estar
instalado el sistema de produccin el orden lgico
de secuencias.

LOCALIZACIN DEL PROYECTO

Macrolocalizacin: en trminos de la regin (distrito,

corregimiento o comunidad), en donde se ubica el
proyecto. Detallar las caractersticas socioeconmicas de la
regin: educacin, desempleo, actividad comercial o
industrial, salud, poblacin, etc.
Microlocalizacin: lugar donde se ubica el proyecto, punto
focal. Ej. Los Minas, Santo Domingo Este, calle 16 de
agosto, Santo Domingo, Repblica Dominicana.

( En ambos casos hay que justificar la Macro y Microlocalizacin ).

FACTORES QUE DETERMINAN LA LOCALIZACIN

DISTRIBUCIN DE COSTOS

Costos de Inversin:

Detallar cada componente de la inversin con su respectivo costo. Cuanto en

activos fijos: terreno, obras civiles, equipo y maquinaria y mobiliario.

Enumerar cada rengln que forma estos activos, por ejemplo en obras civiles:
el edificio, la cerca, el depsito, etc.

Costos de Operacin:

Referirse tanto a los costos de produccin como a los costos administrativos y

generales. Hacer un detalle de los mismos con sus correspondientes valores.

DETERMINACION DE LOS COSTOS DEL

PROYECTO

Por concepto del equipo que dirigir el

proyecto.
Por concepto obras fsicas.
Por concepto de personal de operacin.
Por concepto del tamao del proyecto.
Por concepto de la localizacin.
Por concepto de distribucin del producto
final.
Por concepto de publicidad.

ASPECTOS ORGANIZACIONALES

Organizacin para la Ejecucin:

Debe tomarse en cuenta que en la mayora de los casos , la ejecucin o construccin de la

infraestructura de un proyecto en esta etapa se contrata, por lo que no se hace necesario
establecer la estructura organizacional. En la prctica este tipo de organizacin es
responsabilidad del contratista de la obra.

Organizacin para la Operacin:

Lo correspondiente a la organizacin para la operacin si se establece en el estudio, por lo que

hay que sealar:

El Organigrama

Los diversos Cargos

Las Funciones del personal.

PROGRAMACIN DE LA EJECUCIN

Cronograma de Actividades:
Importante sealar el cronograma de las actividades en la etapa de
construccin. Estas actividades en relacin directa con el tiempo de
clculo de los intereses del prstamo durante la ejecucin del
proyecto.

Diagrama de Gantt

Muchas Gracias
Mario Ernesto Cuevas Mercedes