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Gestin de Procesos Pedaggicos

Elemento previo

Aspectos Tcnico Pedaggicos del proceso de


evaluacin

Fases de la Evaluacin

Pruebas

Prueba de Comprensin de Textos Funcionales

Prueba de Solucin de Casos

Competencia 6
Habilidad

para gestionar los

procesos pedaggicos.

Marco del Buen Desempeo


Directivo

Estructura del Marco

Estructura del Marco

Ideas Principales

Planificacin Curricular
Practica Docente Aprendizaje Colaborativo
Monitoreo:
- Uso de Recursos Educativos
- Evaluacin

Situacin N 01
En

la Institucin Educativa a la que has

llegado como nuevo director, los


docentes no tienen la costumbre de
elaborar su planificacin curricular.
Qu debes hacer para que todos los
docentes de tu Institucin cuenten con
una programacin curricular adecuada?

Planificacin Curricular

Directiva 2014 Inicio del


ao escolar

Programacin Curricular

La programacin curricular es el proceso que


permite prever la organizacin y secuencia de
las capacidades, conocimientos y actitudes
en unidades didcticas que se desarrollarn
durante el ao escolar (DCN 2008)

Rutas de Aprendizaje
Gestin del
Aprendizaje

Programacin Curricular

MED 2014

Componentes a prever en la Planificacin


Problematizacin.
Propsito

y organizacin.
Motivacin / Inters / Incentivo
Saberes Previos
Gestin y Acompaamiento del
desarrollo de competencias
Evaluacin

Programacin Curricular en II Ciclo


(Inicial)
Programacin
Anual
Programacin
Curricular

Unidades
Didcticas
Programacin
mensual, bimestral,

(a corto plazo)

Momentos /
Actividades
Diarias

Programacin Curricular en III, IV y


V Ciclos (Primaria)
Programacin
Curricular
Anual
Programaci
n
Curricular

Unidades
Didcticas
Programacin
Curricular de Corta
Duracin
Sesiones de
Aprendizaje

Programacin Curricular en VI y
VII (Secundaria)
Programaci
n
Curricular

Programacin
Anual

Unidades
Didcticas

Sesiones de
Aprendizaje

Programacin Curricular
Programacin
Unidades
Sesiones

Anual

Didcticas
de Aprendizaje

Programacin Anual
Programacin Curricular

Programacin Anual

La Programacin Anual es una sntesis de lo que


realizar el docente en el grado durante el ao
escolar.

En ella se organizan las unidades didcticas por


cada perodo lectivo

MED 2014

Definir Situaciones Comunicativas


Situaciones Comunicativas

Definir Situaciones Problemticas


Situaciones Problemticas

Unidades Didcticas
La Planificacin Curricular

Preguntas fundamentales al
elaborar una Unidad Didctica

..?

..?

..?

Preguntas fundamentales programacin

Qu aprendern los

estudiantes?

Cmo aprendern los

estudiantes?

Cmo se dan cuenta que estn

aprendiendo?

Preguntas fundamentales programacin

Qu aprendern los estudiantes? :

Capacidades

Cmo aprendern los estudiantes? :

Situaciones de Aprendizaje y
Enseanza

Cmo se dan cuenta que estn aprendiendo? :

Indicadores de Evaluacin

MED 2014

A manera de referencia
Qu aprender el
estudiante?

Cmo aprender
el estudiante?

Cmo se dan
cuenta que estn
aprendiendo?

Capacidades

Estrategias

Indicadores (de

(del Marco Curricular


Nacional, del Diseo
Curricular Regional,
elaboradas por el
docente)

(de
Rutas de Aprendizaje,
seleccionadas o
elaboradas por el
docente)

los Mapas de
Progreso, de las Rutas
de Aprendizaje,
elaboradas por el
docente)

Actividad 01

Elabora un Esquema de Unidad Didctica

Completa lo referente a Capacidades y


Estrategias, utilizando las Rutas de
Aprendizaje (Comunicacin, Matemtica,
Ciudadana y Ciencias)

Tipos de Unidades Didcticas:


Unidad

de Aprendizaje

Proyecto
Modulo

de Aprendizaje

de Aprendizaje

Unidad de Aprendizaje

Unidad de Aprendizaje

Rutas de Aprendizaje Gestin del


Aprendizaje

Unidad de Aprendizaje
(ejemplo)

Proyecto de Aprendizaje

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje

Modulo de Aprendizaje

Modulo de Aprendizaje

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje

Definir Unidades Didcticas en funcin de


las Situaciones Comunicativas
Situacin Comunicativa

Unidad Didctica

Definir Unidades Didcticas en funcin de las


Situaciones Problemticas
Situacin Problematica

Unidad Didctica

Sesiones de aprendizaje
La Planificacin Curricular

Uso del tiempo

Rutas de Aprendizaje
Gestin del
Aprendizaje

Centralidad en el Aprendizaje

Rutas de Aprendizaje
Gestin del

ELEMENTOS DE LA SESIN DE
APRENDIZAJE
QU VAN A APRENDER LOS
ESTUDIANTES?

COMO VAN A APRENDER LOS


ESTUDIANTES?
CON QU VAN SE VA A
APRENDER?

CMO SE VA A EVALUAR?

CAPACIDADES

SECUENCIA DIDCTICA

MATERIALES
EDUCATIVOS
INDICADORES

LA SESIN DE APRENDIZAJE

I.

Aprendizajes esperados

Se puede disear en
forma descriptiva o como
cuadro de doble entrada

II. Secuencia didctica


Motivacin permanente
Recuperacin de saberes previos
Conflictos cognitivos
Sistematizacin del aprendizaje
Construccin del aprendizaje
Aplicacin de lo aprendido
Transferencia a situaciones nuevas
Reflexin sobre el aprendizaje
III. Evaluacin (indicadores)

Son
recurrentes y
no tienen
categora de
momentos
fijos

Sesin de
Aprendizaje
Esquema sugerido
MED 2010

Sesin (ejemplo
secundaria matemtica)

Aprendizaje

Qu van a
aprender los
estudiantes?

Saber actuar
complejo para
construir una
respuesta
pertinente y
efectiva a un
desafo
determinado

Cmo se desarrollan las competencias?


A

partir de situaciones desafiantes.

De

lo general a lo particular y

viceversa.
Construyendo

el conocimiento de

modo significativo.
A

largo plazo y progresivamente.

Aprendizaje

Proceso de
construccin
(reconstruccin) de
representaciones
significativas de la
realidad

Cartilla de
presentacin Rutas
de Aprendizaje

Cmo se aprende?
Todo

Aprendizaje implica un cambio.

Mediacin

docente.

Aprendizajes

que perduran.

Compromiso

por aprender.

Secuencia Didctica para la Construccin de Aprendizajes


(MED)

Despierta el inters del nio

Despertar el inters

Rescata los Saberes previos

Conflicto cognitivo

Se da el nuevo
conocimiento
Construccin del Aprendizaje

Aplicacin de lo aprendido

Recuento de lo aprendido

Aplicacin del Aprendizaje

Despertar el
inters del
estudiante
Es el momento de la motivacin para despertar y mantener la atencin
del estudiante durante todo el desarrollo de la actividad. La motivacin
tiene que tener relacin con la actividad que se realiza.
No debemos olvidar que todo aprendizaje surge y permanece en el
inters, y este acta como un dinamizador de la actividad fsica y
psicolgica y en su formacin tiene importancia los factores sociales y
culturales, Cmo llegamos a despertar el inters del nio? A travs de
la motivacin y haciendo uso de diferentes estrategias.

Rescatar los saberes previos.

Se proponen preguntas abiertas que permita al nio relacionar lo que sabe


(memoria a largo plazo) con los nuevos conocimientos que se proponen alcanzar
con la actividad prevista. Las preguntas que se hace a los nios permiten
plantearse hiptesis. Las preguntas estn relacionadas con la intencin
pedaggica.
Aqu radica el carcter significativo del aprendizaje y se visualiza la INTENCIN
PEDAGOGICA la importancia de los conocimientos Previos resulta importante ya
que su activacin sirve en un doble sentido; conocer lo que saben lo que saben
los nios y utilizarlos como base para nuevos de aprendizajes. Estrategias
utilizadas lluvia de ideas, discusiones guiadas, rompecabezas, etc.

Nuevo
Conocimiento

Se proponen juegos, situaciones, acciones que permitan al nio manipular,


experimentar, explorar y comprobar sus hiptesis. Es la parte ms importante de
todo proceso de aprendizaje. Es el momento en el que los nios comprueban sus
hiptesis.
Est dirigido a proporcionar al estudiante un contacto directo o indirecto con la
intencin pedaggica a travs de experiencias directas, uso de material concreto
y material grfico; pero no se limita a ofrecerles sino a potenciar su capacidad de
analizar e interpretar.
Aqu se desarrolla todas las secuencias metodolgicas de las reas.

Construccin
del Aprendizaje

Gracias al conflicto cognitivo producido por la relacin que


hacen los nios entre lo que saben (rescate de saberes
previos) y los conocimientos nuevos que recibe en las
situaciones, acciones, juegos que crea el adulto, se da la
acomodacin dando lugar al nuevo aprendizaje.
Aqu se realiza la sntesis de la informacin a travs de
organizadores.

Aplicacin de lo
aprendido

solo se puede decir que se dio un nuevo aprendizaje, cuando


se es capaz de aplicar eso que se aprendi (Ausbel). Por lo
tanto en este momento lo que hace el estudiante es aplicar lo
que conoce a travs de un producto, generalmente tangible
relacionado con la intencin pedaggica.
Se obtiene un producto.
Tiene significativa relacin con los indicadores.

Recuento de lo
Aprendido.

Es el momento de la metacognicin. El estudiante reflexiona


sobre su aprendizaje (recuerda lo que hizo) permitiendo que
refuerce, que consolide el aprendizaje. Habitualmente se utilizan
preguntas como: Qu hiciste? Cmo lo hiciste? Para qu lo
hiciste?
En este proceso no es simplemente reproducir la informacin
aprendida, aqu se observa el logro del aprendizaje y como lo
lograron.

Aplicacin de lo
Aprendido en
una nueva
situacin.
El estudiante pone en prctica lo que aprendi en las diferentes situaciones que
se le presente en la vida cotidiana. Solo se dar si el aprendizaje fue
verdaderamente significativo. Mientras se van dando los diferentes procesos para
la construccin del aprendizaje tambin se van activando operaciones mentales
asegurndose as un aprendizaje duradero. Cuando se realizan los procesos de
construccin del aprendizaje aseguramos que se activen las operaciones
mentales, entre las operaciones mentales que se activan tenemos: la
observacin, descripcin, comparacin, anlisis, sntesis, razonamiento lgico,
etc.

Sesin De aprendizaje

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje

Sesin de Aprendizaje (Inicio)

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje

Sesin de aprendizaje (Desarrollo)

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje

Sesin de aprendizaje (Cierre)

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje

Sesin de Aprendizaje
Sesin de Aprendizaje
Qu aprender el estudiante?

Capacidades

Cmo aprendern los


estudiantes?

Secuencia Didctica

Cmo se dan cuenta que estn


aprendiendo?

Indicadores (segn

(del Marco
Curricular Nacional, del Diseo
Curricular Regional, elaboradas
por el docente) vienen de la
Unidad Didctica.

(desarrollo de actividades que


vienen de las Estrategias de
Rutas de Aprendizaje o son
actividades elaboradas por el
docente)
corresponda (es dependiente de
la capacidad) puede ser indicador
de desempeo o indicador de
aprendizaje (sugerido en rutas de

Orientaciones Generales para la


Planificacin Curricular

Programacin de la Unidad (1)

Programacin de la Unidad (2)

Programacin de la Sesin de Aprendizaje(1)

Programacin de la Sesin de Aprendizaje(2)

Programacin de la Sesin de Aprendizaje(3)

Situacin N 01a
En

la Institucin Educativa a la que has

llegado como nuevo director, los


docentes no tienen la costumbre de
elaborar su planificacin curricular.
Qu debes hacer para que todos los
docentes de tu Institucin cuenten con
una programacin curricular adecuada?

Algunas Ideas
Identificar

el problema.

Determinar
Identificar
Plantear

la causa del problema.

quienes intervienen en el problema.

por lo menos dos alternativas de

solucin*
Valorar

el impacto de las alternativas de

solucin**

Aprendizaje Colaborativo

Aprendizaje Colaborativo
Estrategia

Premisas

El sujeto que aprende se forma como persona.


El ser humano interpreta el contenido de la
mente de los dems (palabras, acciones,
producciones).
Se aprende de otros y se comprende nuestra
mente.
El proceso de socializacin es la esencia del
desarrollo de la capacidad mental.
Socializacin es el proceso de desarrollo de la
persona en formacin que se da en grupo.

Qu es el Aprendizaje Colaborativo?

Actividad de pequeos grupos en los que se


intercambia informacin, se siguen
instrucciones del profesor y se aprende a
travs de la colaboracin de todos.

Ventajas sobre el aprendizaje tradicional: se


aprende ms, se recuerda por ms tiempo,
se desarrollan habilidades de razonamiento
superior y pensamiento crtico, los alumnos
se sienten ms valorados y confiados.

Cooperacin

Comunicacin
Autoevaluacin

Elementos

Responsabilidad

Trabajo en
equipos

Cooperacin

Objetivos:

Lograr la experticia en el aprendizaje.


Desarrollar habilidades de trabajo en equipo.

Forma de trabajo:

Compartir metas, recursos, logros


Entender el rol de cada integrante
El xito de uno es el xito de todos.

Responsabilidad

Se busca la responsabilidad individual en la


tarea asignada a cada quien.

Todos deben comprender la tarea de los


dems integrantes.

La suma del todo (trabajo) es mayor que la


suma de las partes (tareas realizadas
individualmente).

Comunicacin

Compartir materiales, informacin


importante.

Ayuda mutua en forma eficiente y efectiva.

Ofrecer retroalimentacin para mejorar el


desempeo futuro.

Analizar las conclusiones y reflexiones de


cada uno para lograr pensamientos y
resultados de mayor calidad.

Trabajo en Equipo
Aprender

a resolver juntos los problemas.

Desarrollar

habilidades

Liderazgo

Comunicacin

Confianza

Toma de decisiones

Solucin de conflictos.

Autoevaluacin
Evalan

la utilidad de las acciones del

equipo.
Establecen
Evalan

las metas

peridicamente sus actividades

Identifican

los cambios que deben

realizarse para mejorar el trabajo futuro.

Por qu se aprende?
Representa oportunidades para
intercambiar ideas, con varias personas,
en un intercambio libre, no competitivo y
estimulante.
Se desarrollan habilidades sociales y de
trabajo en equipo.
Incluye razonamiento de alto nivel a
traves de actividades de aprendizaje:
solucin de problemas, anlisis,
comprobacin de la comprensin,
construccin de diagramas de flujo,
estimaciones, parfrasis, organizacin de

Cmo se forman los grupos?

Tener en cuenta:

El tamao de los equipos


La duracin.
La forma de asignacin de los estudiantes a los
equipos.

Fuentes de decisin: el docente, el estudiante,


el azar.
Deben ser heterogneos

Rol del profesor

Balancear la exposicin con actividades.

El profesor es un colega, un coinvestigador.

El profesor se mueve entre los equipos.

Utiliza un registro formal de las


observaciones de actividades de los
equipos.

Gua a los estudiantes a travs del


proceso.

Pedir un
resumen

Motivar

Cubrir

Proporcionar

Responsabilidad
es del profesor
Revisar
Verificar
Ofrecer

Motivar
Despertar

la atencin antes de introducir

un concepto o habilidad.
Ejemplo:

pedir a los estudiantes que

expliquen un escenario, compartir


respuestas relacionadas, utilizar estmulo
visual o auditivo, adivinar preguntas que
son contestadas al final de la sesin, etc.

Proporcionar

Una experiencia concreta antes de iniciar


la explicacin de una idea abstracta o
procedimiento .

Ejemplo: demostracin, video, objetos


fsicos, anlisis de datos, registro de
observaciones, inferencias sobre lo que es
correcto o no , lo que es eficaz o no, etc.

Verificar
La

comprensin y que se escuche

activamente durante las explicaciones y


demostraciones.
Ejemplo:

pedir el parafraseo, pregurnas,

demostraciones, completar frases


alusivas, encontrar errores internos,
generar ejemplos, buscar evidencias, etc.

Ofrecer
Oportunidad

para reflexionar o practicar la

nueva informacin, conceptos o


habilidades.
Ejemplo:

Construccin de argumentos,

resmenes, anlisis de datos, realizar


crticas, explicar eventos, denotar acuerdo
o desacuerdo, resolver problemas.

Revisar
El

material antes del examen con los

estudiantes.
Ejemplo:

pedir a los estudiantes que hagan

preguntas de examen, se especialicen en el


tema y se pregunten mutuamente, realizar
un repaso, elaborar resmenes de
informacin relevante para usar en el
examen.

Cubrir
Eficientemente

la informacin textual

de manera extensa.
Ejemplo:

Realizar lecturas

presentando resmens que


contengan respuestas que los dems
puedan completar.

Pedir un resumen
Despus

del examen, para asegurarse

que han aprendido de su examen o


proyecto.
Ejemplo:

Dirigir sesiones de repaso

despus del examen y motivar a los


alumnos a la ayuda mutua en la
comprensin de respuestas alternativas.

Controlador
del tiempo

Secretario

Roles de los
estudiantes

Supervisor

Abogado
del diablo

Observador

Administrador
de materiales

Motivador

Supervisor

Monitorea a los miembros del equipo en la


comprensin del tema

Detiene el trabajo cuando alguien requiere


aclarar dudas.

Ejemplo: Todos de acuerdo?, esta es la


respuesta correcta?, estamos haciendo
diferencia entre estas dos categoras?

Abogado del diablo

Cuestiona sobre ideas y conclusiones


ofreciendo alternativas.

Busca argumentos contrarios, bien


sustentados.

Ejemplo: ests seguro que ese tema es


importante? , confas en que realmente
funcione?

Motivador

Se asegura de que todos tengan la


oportunidad de participar en el trabajo.

Elogia a los miembros por sus intervenciones

No desestima ninguna intervencin y las


orienta a mejorar.

Ejemplo: es una idea interesante, puedes


pensar otra?, gracias por tu aporte, etc.

Administrador de materiales

Provee y organiza el material necesario


para las tareas y proyectos.

Es responsable de dar apoyo logstico al


equipo de trabajo en todo momento

Ejemplo: alguien necesita un


proyector?, los materiales estn aqu por
si los necesitan.

Observador

Monitorea y registra el comportamiento del


grupo sobre la base de la lista de
comportamientos acordados.

Emite observaciones sobre el


comportamiento.

Ejemplo: El nivel de tensin disminuy,


es un buen tema, podemos verlo la
prxima sesin?

Secretario

Toma nota durante las sesiones de grupo y


prepara una presentacin para toda la clase.

Realiza una sntesis del trabajo y coteja con el


grupo sus resultados.

Ejemplo: debemos decirlo de esta forma?,


les voy a leer otra vez esto, para asegurarnos
de que tengo todos los puntos.

Controlador del tiempo

Monitorea el progreso y eficiencia del grupo.

Coteja la agenda y metas con el tiempo


dedicado a la actividad.

Ejemplo: Retomemos el punto central,


considero que debemos pasar al siguiente
punto, tenemos tres minutos para
terminar el trabajo, etc.

Preparacin para el aprendizaje


colaborativo: pasos
1.

Tomar decisiones antes de dar


instrucciones. (Objetivos, tamao de
equipos, mtodo, etc.

2.

Explicar la actividad, criterios para


evaluar, comportamientos esperados.

3.

Supervisar e intervenir (a cada equipo y


para mejorar el trabajo)

4.

Evaluar (calidad y cantidad de trabajo


realizado

10 mitos sobre el Aprendizaje


Colaborativo (A.C.)
1.

La exposicin es una actividad tradicional y est


prohibida en los salones de aprendizaje colaborativo.

2.

Las actividades en equipo toman mucho tiempo y no


se alcanza a cubrir todo el programa.

3.

No hay suficiente tiempo en la clase para actividades


de A.C. (Recuerda que algunas de ellas llevan slo
minutos)

4.

Algunos alumnos no trabajan ni contribuyen. (Se puede


pedir a uno de ellos al azar, que resuma para todo el
grupo).

5.

En A.C. Los estudiantes aprenden con poca


participacin del profesor. (El rol del docente es
siempre importante).

6.

A.C. Significa menos trabajo para el profesor. (Al


contrario, requiere de habilidad y amplia
preparacin).

7.

Los profesores no realizan su trabajo si los


estudiantes aprenden por si mismos. (El rol del
docente es crear el ambiente y que los estudiantes
descubran conocimientos a travs de la interaccin).

8.

Los profesores deben cambiar todo el curso para


utilizar A.C. (Slo deben cambiar su rol y proveer
recursos)

9.

Los profesores pierden el control al usar A.C. (No hay


que probar a los alumnos el conocimiento y control
que se tiene).

10.

Los estudiantes slo socializan en A.C., no aprenden.


(Si las actividades son emocionantes e interactivas,
aprenden).

Monitoreo

Monitoreo

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje
MED 2013

Asesoramiento

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje
MED 2013

Caractersticas del monitoreo y asesoramiento


pedaggico

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje
MED 2013

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje
MED 2013

Acompaamiento pedaggico
Acompaamiento, Supervisin y Evaluacin

El Acompaamiento Pedaggico

Acompaamiento es el
acto de ofrecer asesora
continua, el despliegue
de estrategias y acciones
de asistencia tcnica a
travs de las cuales una
persona o equipo
especializado visita, apoya
y ofrece asesoramiento
permanente al equipo de
una institucin.

Fundamentos del Acompaamiento


Pedaggico

El acompaamiento
pedaggico, surge como una
respuesta y una alternativa
a los procesos clsicos de
supervisin educativa

Para superar las limitaciones


que tiene la supervisin y
tratar de atender esas
dimensiones humanas (en lo
cognitivo y afectivo) que nos
plantea la interaccin con
organizaciones dedicadas a
la educacin

Principios del Acompaamiento


Pedaggico
Funcionalidad de
los aprendizajes
Aprendizaje
comunicativo
Aprender a
aprender
Aprendizaje
cooperativo

Para la reflexin

Entonces
Cules son las
principales
diferencias entres
la supervisin y el
acompaamiento?

Qu acompaar?
PROCESO
S

Rutas de Aprendizaje
Gestin del Aprendizaje
MED 2013

Uso de Recursos

Evaluacin

Evaluacin
Evaluacin para el
Aprendizaje

Evaluacin del
Aprendizaje

Sistema curricular

Mapas de progreso

Establece

la progresin de las
competencias; constituyen referentes
para la evaluacin, tanto a nivel
externo (ECE), como a nivel de aula.

Definen los estndares de


aprendizajes fundamentales.

los

Los estndares
Definen de manera clara los
desempeos que los estudiantes
deben poder evidenciar al final de
cada ciclo de la educacin bsica,
respecto de cada aprendizaje
fundamental.

IPEBA 2013

Estndares Nacionales de Aprendizaje

IPEBA 2013

IPEBA 2013

IPEBA 2013

IPEBA 2013

IPEBA 2013

Importancia de los Mapas de Progreso para los


docentes

Uso de los mapas de progreso

Mapas de Progreso
Lo que existe hasta el momento

Estructura de los Mapas de Progreso


Competencia
Estandares

por Ciclo

Indicadores

de desempeo por Ciclo

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

http://ipeba.gob.pe/estandares-deaprendizaje/con-que-mapas-de-progresocontamos/

Descripcin del Nivel (ejemplo Lectura)

Indicadores de desempeo (ejemplo


Lectura IV Ciclo)

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