GESTION DES STOCKS

(gpo-1004)

La gestion des stocks pour

une demande indpendante

Systme de gestion des

ressources de lentreprise
Planification des besoins de lentreprise
Gestion des stocks

Gestion de
linformation

Prvisions

Gestion des ressources

matrielles
Gestion des
comptes et comptabilit

PDP
DRP (PBD)
MRP (PBM)
Gestion des approvisionnements

Les composantes

Gestion de bases de
donnes
Rseau
Client / Serveur
Calculs
Gnration de rapports
Interface EDI et autres

Systmes intgrs de gestion des

ressources matrielles
SGBD
Fournisseurs

Commandes

PROCDURES
ET MTHODES
CALENDRIER

Produits finis
Clients

Dates
Prvisions

Pices,
composantes,
m.-p.
Gestion des stocks
PDP
Dlais de livraison
ou dassemblage
Demande
indpendante

Nomenclature
Stocks

DTLC
Demande
dpendante

PBM

(s, Q)
(s, S)
(R, S)
(R, s, S)

Larchitecture
Clients
Fournisseur

EDI
Internet

SIGRM

fax, tl.
EDI
Internet
Fournisseur

Serveur

EDI
Internet
fax, tl.

Distributeur

Larchitecture ...
Clients

SIGRM
EDI
Internet
fax, tl.
GPS

Serveur

EDI
Internet
fax, tl.
GPS

Transporteurs

Demande dpendante et demande

indpendante
Commandes

Prvisions

PDP

Demande indpendante

matires premires
pices
composantes
assemblages
pices de rechange

Demande dpendante

Grille de classification des

problmatiques en gestion des stocks
Environnement de
production

Relations avec les

fournisseurs

Demande

Caractristiques du
modle de gestion des
stocks

Environnement de production
Nombre darticles
Horizon de planification
Politique de pnurie
Nombre de points
dentreposage
Type de systme de
production
Politique de retouche

Un seul ou plusieurs
Contrle coordonn
Articles avec substituts
Articles
complmentaires

Environnement de production
Nombre darticles
Horizon de planification
Politique de pnurie
Nombre de points
dentreposage
Type de systme de
production
Politique de retouche

Une seule priode ou

plusieurs
Horizon fixe fini
Horizon roulant
Horizon infini

Environnement de production
Nombre darticles
Horizon de planification
Politique de pnurie
Nombre de points
dentreposage
Type de systme de
production
Politique de retouche

Ventes reportes
Ventes perdues

Environnement de production
Nombre darticles
Horizon de planification
Politique de pnurie
Nombre de points
dentreposage
Type de systme de
production
Politique de retouche

Un seul point
Plusieurs points

Environnement de production
Nombre darticles
Horizon de planification
Politique de pnurie
Nombre de points
dentreposage
Type de systme de
production
Politique de retouche

Push
Pull

Environnement de production
Nombre darticles
Horizon de planification
Politique de pnurie
Nombre de points
dentreposage
Type de systme de
production
Politique de retouche

Pas de rparation
Rparations possibles

Relations avec les fournisseurs

Nature du processus
dapprovisionnement
Liste de prix
Taille des lots
commander
Stratgie relationnelle
avec les fournisseurs

Dlai connu
Dlai alatoire avec
paramtres connus
Dlai alatoire avec
paramtres inconnus
Taux de rapprovisionnement fini

Relations avec les fournisseurs

Nature du processus
dapprovisionnement
Liste de prix
Taille des lots
commander
Stratgie relationnelle
avec les fournisseurs

Remises sur quantit

Escomptes incrmentaux
Bas prix temporaires
Hausse de prix prvue

Relations avec les fournisseurs

Nature du processus
dapprovisionnement
Liste de prix
Taille des lots
commander
Stratgie relationnelle
avec les fournisseurs

Limite
Illimite
Avec contraintes

Relations avec les fournisseurs

Nature du processus
dapprovisionnement
Liste de prix
Taille des lots
commander
Stratgie relationnelle
avec les fournisseurs

Mise en concurrence
Partenariat

Demande
Nature de la demande
Type de demande

Dure de vie des articles

Continuit de la
demande

Nature des cots

Dterministe
Stochastique
Distribution connue
Paramtres connus
Demande intermittante

Demande
Nature de la demande
Type de demande

Dure de vie des articles

Continuit de la
demande

Nature des cots

Stationnaire
Tendance
Saisonnalit

Demande
Nature de la demande
Type de demande

Dure de vie des articles

Continuit de la
demande

Nature des cots

Obsolescence
Prissabilit
Illimite

Demande
Nature de la demande
Type de demande

Dure de vie des articles

Continuit de la
demande

Nature des cots

Demande discrte
Demande continue

Demande
Nature de la demande
Type de demande

Dure de vie des articles

Continuit de la
demande

Nature des cots

Stationnaires
Non stationnaires

Caractristiques du modle

Quantits commander
Systme de
rapprovisionnement
Hypothses quant aux
pnuries

Calcule
Impose

Caractristiques du modle

Quantits commander
Systme de
rapprovisionnement
Hypothses quant aux
pnuries

(s, Q)
(s, S)
(R, S)
(R, s, S)

Caractristiques du modle

Quantits commander
Systme de
rapprovisionnement
Hypothses quant aux
pnuries

Demande reporte
permise
Demande reporte non
permise

QEC: cas de base

inventaire

niveau maximum des stocks

Q
niveau moyen
des stocks
Q/2

t
arrives des commandes

QEC: les cots

10000,00
8000,00
6000,00
$

CTP
CsT

4000,00
2000,00

CcT

0,00
200

300

400

500
QEC

600

700

800

QEC: la formule
Q
D
CTP = CcT + CsT = Cc + Cs
2
Q

dCTP = dCcT + dCsT

dQ
dQ
dQ
QEC =

2 D Cc
Cs

Hypothses de base pour la QEC

Le taux de la demande est connu, constant et
continu
Le dlai de livraison est connu lavance
Les livraisons se font au complet en une fois
Les pnuries ne sont pas permises
La structure de cot est fixe
Lespace nest pas une contrainte
Un seul article est considr la fois

Analyse de sensibilit pour la QEC

7,00
6,00

CTP%

5,00
4,00
3,00
2,00
1,00

-50

-30

0,00
-10
Cc%

10

30

50

La QEC par une approche

cyclique
CT(1 cycle) = Cc + Cs Q/2 t
t=?
CT(1 an) = ?

QEC avec escomptes incrmentaux

Pi =

P0 pour chaque unit comprise entre une quantit q0 et q1 1

P1 pour chaque unit de plus comprise entre une quantit q1 et q2 1
.
.
.
Pj pour chaque unit de plus comprise entre une quantit q j et q j + 1

avec P0 > P1 > > Pj et q0 < q1 < < qj < qj+1

Par exemple:

100 $ pour chaque unit en bas de 300

Pi = 95 $ pour chaque unit en plus de 299 et en bas de 500
90 $ pour chaque unit en plus de 499 units

P0 = 100 $

P1 = 95 $

P2 = 90 $

q0 = 0

q1 = 300

q2 = 500

Dtermination de la QEC avec

escomptes incrmentaux
1. calculez QECi pour i = 0, , j;
2. dterminez quelles sont, parmi les QECi calcules en 1., celles qui
sont valides (les QECi pour lesquelles la valeur obtenue est dans
lintervalle correspondant au prix Pi ayant servi la calcule);
3. calculez le cot total pour toutes les QECi valides trouves en 2.;
4. choisissez comme QEC finale celle qui procure le cot total le plus
bas parmi tous ceux calculs en 3.

QECi =

2D Cc + Si
Pi Cm

Si =

j=1

q j 1 Pj 1 Pj

CmSi QECiPiCm D Cc + Si
CTP QECi =
+
+
+ PiD
2
2
QECi

Exemple 2.4

S1 =

S2 =

j=1

j=1

q j 1 Pj 1 Pj = 299(100 95) = 1 495

q1 1 P0 P1 = q11 P0P1 + q21 P1P2 = 299(5) + 499(5) = 3 990

QEC0 =

QEC1 =

QEC2 =

2 D Cc =
P0 Cm

2(40 000)(400)
= 400
100(2)

2 D Cc + S1
=
P1 Cm

2(40 000)(400 + 1 495)

= 893,25
95(2)

2 D Cc + S2
=
P2 Cm

2(40 000)(400 + 3 990)

= 1 396,8
90(2)

Exemple 2.4 (suite)

QEC0P0Cm D Cc
CTP QEC0 =
+
+ P0D = 40 000 + 40 000 + 4 000 000 = 4 080 000
2
QEC0
Cm S2 QEC2P2Cm D (Cc + S2)
CTP QEC2 =
+
+
+ P2D
2
2
QEC2
2(3 990) 1 396,8(90)2 40 000(400 + 3 990)
=
+
+
+ 90(40 000) =3 855 417,9
2
2
1 396,8

Selon les calculs,

la QEC sera donc de 1 396,8 litres.

Autre exemple
D = 4 800

Cc = 40

Taille des lots

< 400
400 1 199
1 200 4 799
> 4 799

Cm = 25%
prix unitaire
10,0
9,0
8,5
8,0

QEC = ?

QEC avec demande reporte permise

inventaire

niveau maximum des stocks

Q-M

t3

t2
0
M

t1

arrives des commandes

Dtermination de QEC et M*
2

2
Q

M
M
CTP(Q,M) = CcT + CsT + CrT = D Cc +
Cs +
Cr
Q
2Q
2Q

dCTP(Q,M)
=0
dQ
dCTP(Q,M)
=0
dM

QEC =

2CcD Cs + Cr
Cs
Cr

Cs QEC
M =
Cs + Cr
*

Exemple 2.6

QEC =

2CcD Cs + Cr =
Cs
Cr

M* =

2(400)(40 000) 200 + 80

= 748,33 litres
200
80

Cs QEC 200 (748,33)

=
= 534,52
200 + 80
Cs + Cr

*
QEC M
M
D
CTP(QEC,M ) = CcT + CsT + CrT +PD =
Cc +
Cs +
Cr + PD
QEC
2QEC
2QEC
= 21 381 + 6 109 + 15 272 + 4 000 000 = 4 042 762 $
*

Autre exemple
D = 6 000

Cs = 3$ / an
Cr = 2$ / an
Cc = 25$ / commande
L = 3 semaines sur 50 semaines ouvrables

QEC = ?
Inventaire max = ?
Point de commande = ?

QEC en nombre entier (QECe)

Soit QEC = E + f

0<f <1

QECe correspond min{CTP(E), CTP(E+1)}

Autre faon:
2

QEC
q1 q q+1

La plus petite valeur de q

qui satisfait cette relation
sera alors la valeur de
QECe.

Exemple 2.7

QEC = 547,72 litres Cc = 250$

Cs = 100$ / litres / an

D = 60 000 litres par an

Quelle est la valeur de QECe?

QEC pour des commandes par lots

Soit QECm la quantit optimale commander telle que
QECm = mq o m et q sont des nombres entiers qui
reprsentent le nombre m de lots de q units.

m 1 QEC
m
QECm

m+1
m

Exemple 2.8

QEC = 547,72 litres q = 24 litres

QECm = ?

QEC avec rabais temporaire

inventaire
Q*
commande spciale

pas de commande spciale

QEC

Q*/D

Deux cas possibles

1. Une commande spciale est place au moment o

une commande rgulire est prvue;

2. Le moment de la commande spciale ne concide

pas avec celui dune commande rgulire.

Cas 1
Il faut maximiser la diffrence entre CTn et CTs
r: valeur du rabais temporaire par unit

P: prix unitaire rgulier

P-r: prix rduit

2
P

r
Q*
Cm
Q*
Q*
CTs = P r Q* +
P r Cm
+ Cc = P r Q* +
+ Cc
2
D
2D

Q* QEC
QEC
QEC QEC
Q*
CTn = Pr QEC + P Q* QEC +
Pr Cm
+
CmP
+ Cc
2
D
2
D
QEC
dCmQEC2 PCmQ*QEC CcQ*
= PQ* rQEC
+
+
2D
2D
QEC

Solution, cas 1

La quantit optimale
commander

P QEC
rD
Q* =
+
Pr
P r Cm

Cc P r Q*
CTn CTs * =
1
P
QEC

Lconomie
optimale
ralise

Cas 2
Il faut placer une commande intermdiaire
alors quil y a encore q units en inventaire
P QEC
rD
+
q
La quantit optimale Q* =
Pr
P

r
Cm
commander

Q*

CTn CTs * = Cc
QEC

P
Pr

Lconomie
optimale
ralise

Exemple 2.9
D = 45 000 litres par an

P = 70$ / litre

Cc = 250$ par commande

r = 10$ / litre

Cs = 100$ / litre / an

Q* = ? si la prochaine commande est place au moment dune

commande rgulire
Q* = ? si la prochaine commande est place entre deux
commandes rgulires, si q = 300 litres et que le
dlai de livraison du fournisseur est de 2 jours

QEC avec hausse de prix prvue

inventaire

Q*

QEC
QECa
q

t1

t2

t3

Hausse de prix prvue

Il faut maximiser la diffrence entre CTn et CTs
h: valeur de la hausse de prix par unit

P: prix unitaire rgulier

P+h: prix augment

q Q*
q
Q* q
+
PCm
+ PCm + Cc
D
2
D 2
D
PCmqQ* PCmQ*2 PCmq2
= PQ* +
+
+
+ Cc
D
2D
2D

CTs = PQ* + Q*PCm

q
QECa
Q* q
Q*
CTn = (P+h)Q* +
(P+h)Cm
+ PCm + Cc
2
D
2
D
QECa

Solution

La quantit optimale
commander

(P + h)QECa
hD
Q* =
+
q
P
PCm

Lconomie optimale ralise

2

Q*
Q*
(CTn CTs)* = Cc P
1 = Cc
QEC
P + h QECa

Exemple 2.10

P = 70$ / litre
Cc = 250$ / commande

h = 5$ / litre

D = 90 000 litres pas an

Cs = 100$ / an

Cm = ?
Q* = ?

q = 500 litres

QEC en situation dinflation

2 cas:
i: taux dinflation par priode

i > Cm

Il faut acheter le plus tt possible:

la QEC ne sapplique pas et la
taille des commandes dpend de
la capacit de stockage de
lentreprise.

i < Cm

Le cot rel de
maintien en
inventaire est Cm - i

QEC avec prise en compte de

lespace dentreposage
v: volume occup par un article
w: cot dentreposage en $ / volume

Q
CsT = Cs + Q v w
2

QEC =

CcT = Cc D
Q
2 Cc D
Cs + 2 v w