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airbnb

VISA 1 2016
ARES, Federico
BAZAN, Francisco
COLLICA, Ezequiel
GAUNA, Luciana
LEVY, Diego
MARSEILLAN, Francisco

2009

Agenda
Situacin
Executive Summary.
Definicin del Problema.
Identificacin de Soluciones Alternativas.
Pros y Contras de Cada Alternativa.
Aplicacin de Criterios de Seleccin.
Seleccin de la Lnea de Actuacin que se
Prefiere.

Executive Summary
Situacin
Fecha: Mayo 2009.
3 socios fundadores. (2 son diseadores, 1 desarrollador de software).
Desarrollaron otros proyectos antes de lanzar Airbnb.
El proyecto no tiene competencia.
La empresa est ubicada en San Francisco.
Tienen una propuesta de inversores de Sequoia (Venture Capital ms
importante de Sillicon Valley).
La propuesta de Sequoia es de US$ 610.000 por el 20% de la
empresa.
Existen altas probabilidades de que consigan otros inversores, que
aportaran ms capital o por menos porcentaje de la compaia.
El mercado potencial es de US$ 18 MM.

Definicin del Problema

Airbnb necesita una inyeccin de dinero para seguir funcionando. Es muy


probable que necesiten otras rondas de inversin.

La empresa no puede seguir funcionando con los recursos actuales.

Abril 2016 - Gizmedic

Identificacin de Soluciones
Alternativas
Aceptar la propuesta de Sequoia.
No aceptar la propuesta de Sequoia y esperar otro inversor.
Renegociar la propuesta.
Vender la empresa.
Cerrar.

El presente estudio
permite la comparacin
de modelos y definir
cual es ms atractivo
para la empresa

Pros y Contras de las alternativas


ms relevantes
Aceptar la propuesta de Sequoia
PROS
Conseguimos los fondos necesarios para seguir operando.
Ganamos red de contactos y know-how de Sequoia.
Ganamos un socio estratgico para futuras rondas de
inversin. Este socio funcionara como efecto seal para
posicionarnos frente a otros posibles inversores.

Sequoia es lo suficientemente grande para participar de


futuras rondas de inversin y tenerlo como socio ya es una
ventaja.

CONTRAS
Valuacin baja de la compaa.
En el corto plazo podramos conseguir otros inversores con
mejores propuestas.

Pros y Contras de las alternativas


ms relevantes
No aceptar la propuesta de Sequoia y esperar otro inversor
PROS
Podemos conseguir ms capital.
Podramos entregar menos porcentaje de la compaa.
CONTRAS
Podramos perder la oportunidad de tener un aliado
estratgico.
Podramos perder demasiado tiempo esperando otra
propuesta interesante.

Aplicacin de los Criterios de


Seleccin
La decisin a tomar debe asegurar el funcionamiento de la empresa en el corto
plazo.
La decisin a tomar debe aportar el capital suficiente para no volver a pasar por
la misma situacin en el corto plazo.
La decisin a tomar no debe poner en juego la integridad de la compaa.

Seleccin de la Lnea de Actuacin


que se prefiere
A nuestro parecer la mejor decisin, dentro de los escenarios posibles, es
aceptar la propuesta de inversin de Sequoia.

Implementacin
Analizar todas las condiciones a plantear.
Analizar plan de accin a implementar.
Negociar todas las condiciones y el plan de accin con Sequoia.
Firmar el acuerdo de financiacin.
Aplicar plan de accin.

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