PARTICULARITI PRIVIND

MANAGEMENTUL ASIGURRILOR
PRACTICATE DE
S.C. ING ASIGURRI S.A.

Profesor coordonator : Marilena Dilimot

Elev: Brndue Marian Viorel

CUPRINS
I. NOIUNI GENERALE
II. MANAGEMENTUL RISCULUI N ASIGURRI I
STABILITATEA FINANCIAR A SOCIETILOR DE
ASIGURRI.
III. FORMA JURIDIC A ASIGURRII
IV. RISCURI
V. MANAGEMENTUL N ASIGURRI PRACTICAT DE
S.C. ING ASIGURRI S.A
VI. ORGANIZAREA ACTIVITII DE ASIGURARE
VII. CONCLUZII

NOIUNI GENERALE

Asigurarea ca sistem de relaii economice implic aportul unui numr

mare de persoane fizice i juridice n constituirea unui fond bnesc, n
condiiile n care sunt ameninate de aceleai pericole n existena i
activitatea lor, pericole probabile, posibile, dar nesigure.

MANAGEMENTUL RISCULUI N ASIGURRI I

STABILITATEA FINANCIAR A SOCIETILOR
DE ASIGURRI.

existena unei preocupri constante pentru selectarea grupelor de risc;

promovarea unei politici privind diversificarea riscurilor acoperite
printr-un singur contract;
acordarea unei atenii sporite dispersrii optime a riscurilor.

FORMA JURIDIC A ASIGURRII

maximizarea gradului de cuprindere n asigurare pentru realizarea unei

dispersii optime a riscurilor;
perfecionarea i eficientizarea activitii de contractare a asigurrii i de
ncasare a primelor de asigurare;
asigurarea promptitudinii i corectitudinii operaiilor de constatare,
evaluare a daunelor i de stabilire a despgubirilor.

RISCURI

Riscurile tehnice
Riscul de eroare
Riscul de deviere
Riscul de evaluare
Riscul cheltuielilor

MANAGEMENTUL N ASIGURRI
PRACTICAT DE S.C. ING ASIGURRI S.A

S.C. ING ASIGURARI S.A reflect cadrul specific

n care se realizeaz asumarea proteciei de risc i
prestaia propriu-zis de acoperire a riscului n
ipoteza producerii acestuia.

ORGANIZAREA ACTIVITII DE
ASIGURARE
s-i asume angajamente conform structurii de
portofoliu avizat;
s asigure o trezorerie activ, pozitiv pe seama
creia societatea s fac fa n orice moment
cerinelor aleatoare de acoperire a riscurilor produse
i asumate.
Important este de asemenea gestionarea corect a
disponibilitilor bneti ale societii prin modul n
care se structureaz fructificare acestora.

CONCLUZII
Concurena pe aceast piaa este foarte puternic,
lupta dndu-se ntre cele mai puternice
companii( Astra, ING, Aliantz, Asirom, Unita i AIG),
companiile noi intrate pe pia avnd nevoie de o
strategie de pia foarte bine pus la punct i de cei
mai competeni oameni pentru a-i putea ncepe
ascensiunea