Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FACULTAD DE INGENIERIA
LA RUTA DEL
CONOCIMIENTO
CALIDAD
INNOVACIN
LIDERAZGO
GESTIN DE LOS INTANGIBLES
CAPITAL HUMANO
CAPITAL RELACIONAL
CAPITAL ESTRUCTURAL
NEUROCIENCIA
CALIDAD
La calidad primero es un paradigma cultural y
La motivacin al cambio
debe obedecer a programas
establecidos, personalmente
y desde la institucin.
Centrado en el cliente
Compromiso total
Medidas
Apoyo sistemtico
Mejora continua
Que es
innovacin?
Jorge Rubn Hilario Crdenas
QUE ES INNOVACION?
Innovacin es el arte de convertir las ideas y
riqueza.
FUNDAMENTO DE LA INNOVACIN
La Creatividad
ETAPAS DE LA GESTIN EN
INNOVACIN
Dependencia completa
Dependencia relativa
Creatividad incipiente
Independencia
Autosuficiencia
Excelencia
Bono)
Jorge Rubn Hilario Crdenas
MAPAS MENTALES
Es una tcnica grfica que permite acceder al
EL ARTE DE PREGUNTAR
Es un conjunto fundamental de preguntas que
Lista de preguntas:
Cundo?, Qu clase de?, Con qu?, Por qu?,
Cules?, En qu?, Qu ?, Para cul?, Acerca de
qu?, Por medio de qu?, Con quin?, De qu?, De
donde?, Hacia dnde?, Para qu?, Por qu causa?,
Por cunto tiempo?, A quin?, De quin?, Ms?,
Para quin?, Cmo?, Ms a menudo?, Quin?, En
qu medida?, Menos?, Todos?, Cunto?, No todos?,
A qu distancia?, Para qu?, Importante?, Donde?,
Otra vez?, En qu otro lugar?, Ms difcil?, Cuntas
veces?.
BRAINSTORMING
Es la tcnica ms conocida para generar
SCAMPER
Es una lista de preguntas que estimula
la generacin de ideas.
Se puede sustituir?
Se puede combinar?
Se puede adaptar?
Se puede darle otro uso?
Se puede eliminar o reducir al mnimo?
Se puede reordenar o invertir elementos?
BINICA
Es
CREAR EN SUEOS
Con sta tcnica se intenta aprovechar el
poder creativo de este estado, pues durante
el sueo profundo es mayor la probabilidad
para que las imgenes surgidas se
traduzcan en ideas originales. En esos
momentos el inconsciente se manifiesta con
ms facilidad pues lo bloqueos existentes en
la
conciencia
desaparecen
y
las
ensoaciones aparecidas pueden ser el
principio de la solucin.
Jorge Rubn Hilario Crdenas
TRIZ
disponibles
Sombrero rojo.- se emplea los sentimientos,
las emociones, la intuicin.
Sombrero negro.- el juicio, la cautela
Sombrero amarillo.- pensamiento positivo
Sombrero verde.-pensamiento creativo
Sombrero azul.- Es el sombrero del control y
la gestin del proceso
Jorge Rubn Hilario Crdenas
LIDERAZGO
Qu es un lder?
CARACTERSTICAS DE UN BUEN
LIDER
Tener visin. Saber predecir los cambios y definir
estrategias.
Saber establecer objetivos acordes a la visin.
Saber comunicar su estrategia a los colaboradores.
Tener capacidad para dirigir y coordinar grupos.
Ser un buen motivador.
Saber tomar decisiones en momentos difciles,
asumiendo la responsabilidad.
Saber evaluar la calidad de sus decisiones para
solucionar los problemas.
Jorge Rubn Hilario Crdenas
FUNCIONES PRINCIPALES DE UN
LIDER
Aporta visin a su organizacin,
ESTILOS DE
LIDERAZGO
Lderes
Lderes
Lderes
Lderes
Lderes
Lderes
coercitivos
autoritarios
afiliativos
democrticos
marca-pasos
coaching
EL CONOCIMIENTO Y LOS
INTANGIBLES
El conocimiento
genera los
intangibles que dan
valor a la
organizacin.
VME = VC + VCI
CAPITAL INTELECTUAL
Capital humano
+ capital social
Talento humano
+ capital
relacional +
capital
estructural
Jorge Rubn Hilario Crdenas
LA NEUROCIENCIA EN EL MUNDO
DE LA GESTIN
La cultura roja
La cultura azul
La cultura verde
La cultura
mortecina
Jorge Rubn Hilario Crdenas
conocimiento.
GRACIAS
joruhica@hotmail.com
962 577 170 RPM * 692287
RPC 944 701 549