Teoras de la

motivacin

Jerarqua de las necesidades

La jerarqua de necesidades
deMaslow
Afirma que los seres humanos
tenemos una escala de necesidades
que debemos cubrir.

Necesidades fisiolgicas
De origen biolgico y estn orientadas hacia la
supervivencia del hombre.

Ejemplo:
Necesidad
Necesidad
Necesidad
Necesidad
Necesidad
Necesidad

de
de
de
de
de
de

respirar.
beber agua.
dormir.
comer.
sexo.
refugio.

Necesidades de
seguridad
Cuando las necesidades fisiolgicas estn en su gran parte
satisfechas, surge un segundo escaln de necesidades
orientadas hacia la seguridad personal, el orden, la
estabilidad y la proteccin.

Ejemplo :
Seguridad fsica.
Seguridad de empleo.
Seguridad de ingresos y recursos.
Seguridad familiar.
Seguridad de salud.
Seguridad contra el crimen de la propiedad personal.

Necesidades de
afiliacin.
Cuando las necesidades de seguridad y de bienestar fisiolgico
estn
medianamente satisfechas, la siguiente clase de necesidades
contiene el amor, el afecto y la pertenencia o afiliacin a un
cierto
grupo social y estn orientadas, a superar los sentimientos
de soledad y alienacin.
En la vida diaria estas necesidades se presentan cuando el ser
humano muestra deseos de :

Casarse.
Tener una familia.
Ser parte de una comunidad.
Ser miembro de una iglesia.
Asistir a un club social.

Necesidades de
reconocimiento.
En este eslabn en particular, Maslow
seal dos necesidades de estima:
La inferior que incluye el RESPETO
de los dems, la necesidad de
ESTATUS, FAMA, GLORIA,
RECONOCIMIENTO, ATENCIN,
REPUTACIN, Y DIGNIDAD.

La Superior que incluye la necesidad

de RESPETO DE S MISMO,
incluyendo sentimientos como
CONFIANZA, COMPETENCIA,
LOGRO, MAESTRA,
INDEPENDENCIA Y LIBERTAD.

Necesidades de autorealizacin:
LAS MS ELEVADAS Y SE HALLAN EN LA
CIMA DE LA JERARQUA
Maslow describe la auto-realizacin como la
necesidad de una persona para ser y hacer
lo que la persona "naci para hacer.
"Un msico debe hacer msica, un artista
debe pintar, un poeta debe escribir, si
quiere finalmente sentirse bien consigo
mismo. Lo que un hombre puede ser, debe
ser".

Segn David
McClelland
Tres factores, tres tipos de
motivacin:

Tres factores, tres tipos de

motivacin
Se trata del
impulso de
obtener xito y
destacar. Y por
tanto la
motivacin surge
de establecer
objetivos
importantes,
apuntando a la
excelencia, con
un enfoque en el
trabajo bien
realizado y la
responsabilidad

Se trata del
impulso de
generar
influencia y
conseguir
reconocimiento
de importancia.
Se desea el
prestigio y el
estatus.

Logro

Poder

Se trata del
impulso de
mantener
relaciones
personales
satisfactorias,
amistosas y
cercanas,
sintindose
parte de un
grupo.
Se busca la
popularidad, el
contacto con
los dems y ser
til a otras
personas.

Afiliaci
n

La teora del factor dual de

Herzberg

FACTORES
MOTIVACIONAL
(Satisfaccin)
ES
EL trabajo en si.
Realizacin
Reconocimiento
Progreso profesional
Responsabilidad
FACTORES
HIGIENICOS

(Insatisfaccin)
Las condiciones de trabajo
Administracin de la empresa
Salario
Relaciones con el supervisor
Beneficios y servicios sociales

Teora de Mcgregor
La primera presupone que los seres humanos
son perezosos, teniendo a eludir las
responsabilidades y por lo tanto deben ser
estimulados a travs del castigo
La segunda presupone que lo natural es el
esfuerzo en el trabajo, por lo tanto los
seres humanos tienden a buscar
responsabilidades.

TEORIA DE LAS
EXPECTATIVAS
Basada en determinar qu es lo que se
busca conseguir alguien dentro de una
organizacin.
Tambin es importante la manera en
la que la persona intentar alcanzar
su meta.
Se basa en la determinacin de las
expectativas para poder ser efectivo al
momento de intentar cumplirlas