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Estrategia
Sistemas
Valores
Compartidos
Capacidades
Estilo
Staff
Equipo de personas
nfasis en accin
Cercana al Cliente
Autonoma e Iniciativa
Productividad contando
con las Personas
Valores Esclarecidos
Concentracin en el
negocio que se domina
Estructuras Sencillas
Simultaneidad en estirar
y aflojar
Quinta Disciplina
(Peter Senge)
Arte
Ciencia
Cambios
Aprendizaje Creativo
Cinco
Disciplinas
del
Aprendizaje
Aplicables a
instituciones o
empresas pblicas o
privadas
Expansin.
Capacidad
para crear
soluciones
Realidad
en
Cambio
constante
Aprendizaje
Quinta Disciplina
en la organizacin
eficaz
Aprendizaje personal y
organizacional efectivos
Especfico y
pertinente
Aprendizaje
Generador o
prolfico
CAMBIOS
Desarrollo de Maestra
Personal
Manejo de Modelos
Mentales
Construccin de la Visin
Compartida
Aprendizaje en Equipo
Pensamiento Sistmico
Proceso
permanente de
aprendizaje prolfico
para producir
resultados
pertinentes
Construccin de la Visin
Compartida
Aprendizaje en Equipo
Pensamiento Sistmico
Interrelaciones Holsticas
Concebir la
estructura
organizativa
como un todo
Procesos de Cambio
Desarrollo de habilidades y
polticas para descubrir las
causas estructurales que
determinan los
comportamientos
organizacionales
Acciones y
cambios en
la estructura