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Talento Humano
Ing. Mayrita Valle Avendao
Mayo 2016
Unidad 3:
Seleccin
Contratacin
Induccin
Reclutamiento:
Suministrar la materia prima para la seleccin:
los candidatos.
Seleccin:
Escoger y clasificar a los candidatos ms
adecuados para ocupar los cargos existentes en
la empresa, tratando de mantener o aumentar la
eficiencia y el rendimiento del personal.
Contratacin:
Legalizar la relacin laboral.
Induccin
Adaptar al nuevo integrante, al ambiente de
trabajo, incorporar en l valores y actitudes,
normas y patrones de comportamiento deseados
Contratacin de Personal
Implica la legalizacin de la relacin laboral con las personas
seleccionadas, considerando los diferentes tipos y requisitos de
formalizacin jurdica del vnculo laboral y modalidades de
contratacin. Incluye la legalizacin de convenios y/o contratos de
prcticas o pasantas, as como la asignacin de los recursos para
su correcto desempeo.
Su objetivo es:
Formalizar con apego a la ley la futura relacin de trabajo para
garantizar los intereses, derechos, tanto del trabajador como de la
organizacin.
La duracin del contrato puede ser por tiempo indeterminado o
determinado.
El contrato deber ser firmado por la mxima autoridad, y el
trabajador.
Clasificacin de Contratos de
Trabajo en Ecuador
Contratos de trabajo
Registro Oficial 483
Literal a
Literal b
Literal c
Literal d
Literal e
A sueldo
Por tiempo
indefinido
Por obra
cierta
Individual
Oral
A jornal
De
temporada
Por obra o
servicio dentro
del giro del
negocio
De grupo o
por equipo
Verbal
En
participacin
Eventual
Mixto
Ocasional
Expreso
Tcito
Por tarea
A destajo
Induccin al Personal
Comprende el acompaamiento inicial al personal vinculado o al
personal movilizado que ya forma parte de la organizacin,
proporcionando informacin general de la gestin, de la institucin,
su cultura organizacional, beneficios y servicios.
De manera especfica, el entrenamiento en el puesto de trabajo,
debe incluir tcnicas que permitan el manejo de procesos y
herramientas propias del puesto o unidad de trabajo.
Sus objetivos son:
Establecer las relaciones que mantendr el nuevo empleado con
la organizacin.
Dar a conocer al personal, la filosofa y polticas de la
organizacin
Identificar al personal con la comunidad laboral.
Induccin al Personal
rea de
TTHH
Periodo de ejecucin:
Los primeros das de
incorporacin.
Personal
incorporado
Jefe
inmediato
Autoridades
organizacin
Compaero
s
Induccin al Personal
Misin
Visin
Evolucin
Estructura organizacional
Posicionamiento
Reglamento interno
Reglamento de seguridad
de higiene
Polticas y prestaciones
Recorrido por la
organizacin
Lo realiza TTHH
Para nuevos ingresos a
la organizacin
Induccin Especfica
Induccin General
Informacin general
de la organizacin:
Lo realiza e Jefe
Para todo tipo de
incorporaciones
Beneficios de la Induccin
El nuevo integrante recibe informacin general necesaria respecto de la
organizacin, como normas, reglamentos y procedimientos que le afecten,
para que su adaptacin sea rpida.
Acelera el proceso de integracin.
Reduccin de la cantidad de dimisiones o de acciones correctivas.
Reduce el estrs y ansiedad del trabajador.
Fortalece su sentido de pertenencia y seguridad para realizar su trabajo de
manera autnoma.
Involucra al trabajador en las actividades a desarrollar, con el fin de facilitar
su integracin y aumentar el compromiso y rendimiento.
Establece actitudes favorables del trabajador hacia la Institucin.
Maximiza las potencialidades del trabajador.
Facilita la comunicacin con jefaturas y compaeros de trabajo.
Aumento en la productividad desde el inicio del trabajo.
Clarificar expectativas del trabajador.
Etapas de la Induccin
Preparacin:
Definir material y tcnicas de induccin
Videos multimediales
Elearning
Exposiciones personales de personal clave
Folletos, instructivos, manuales, trpticos, volantes, entre otros
Definir cronograma y agenda de induccin
Desarrollo:
Bienvenida
Induccin general
Induccin especfica
Sesin de preguntas y respuestas
Evaluacin:
Informe de induccin firmado por jefe inmediato y personal
incorporado a la organizacin
Caso de Estudio
Definicin de
polticas de
Talento Humano
Definicin de
competencias
esenciales
Plan
estratgico
Diseo,
descripcin y
anlisis de
puesto
Proceso de
Integracin del
Personal