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DIAGNSTICO GCB ?
Desde hace aos se est trabajando con los ATS.
El Plan de reconocimiento fue una herramienta que permiti su
masificacin.
Por lo general, es elaborado momentos previos a realizar los
trabajos.
Algunos se hacen durante la planeacin del trabajo y son
presentados en el COS.
La decisin de hacer un ATS depende de la subjetividad de los
trabajadores y de los jefes.
Los ATS que se han elaborado no se estan asegurando,
dificultando que sean utilizados nuevamente o mejorados.
La primera causa de los accidentes ocupacionales es la
identificacin y evaluacin deficiente de exposiciones a prdidas.
VH
INFORMA
JEFE
DEPARTAMENTO
COORDINADOR
SUPERVISOR Y OPERADORES
ATS
M
LYN
3 QUES
QU ES ?
Es una herramienta de planeacin (Es proactiva).
El ATS es aplicado en la identificacin, valoracin e intervencin
de los riesgos o peligros asociados a un trabajo y acompaado del
mantenimiento o mejora (Mtodo IVIM).
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Paso 4: Definir
responsables.
controles,
medidas
de
recuperacin
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Identificar riesgos
potenciales
Definir medidas de
control
Resultados
- Pasos de la tarea
- Riesgos
- Medidas de control
Documentado
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DEPARTAMENTO:
PLANTA / AREA:
Fecha elaboracin
Fecha aplicacin
RAM
VH
HERRAMIENTAS / EQUIPOS
Difundido por:
Difindido a:
Peligros Potenciales
Responsable
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Tengamos en cuenta.
Controles de ingeniera.
Controles administrativo.
Uso de equipos de proteccin personal.
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EJEMPLOS
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EJEMPLO 1:
Un trabajador de Ecopetrol vive con su familia en el barrio Galn de
Barrancabermeja.
El trabajador va a decorar su casa para Navidad, que es de un solo
piso, con luces de colores. l ya tiene las luces y una escalera y
considera que ya est lista para comenzar la labor.
EJEMPLO 1:
QUE PUEDE SALIR MAL?
Que la persona se caiga de la escalera y se lesione la rodilla.
Cuando la persona est sobre la escalera pierde el equilibrio y
hace un esfuerzo extra sobre la escalera y la daa.
Que se caiga alguna herramienta de trabajo y golp a alguien que
pasaba por debajo.
El trabajador recibe una carga elctrica cuando conectaba la
instalacin.
Cuando se contecta las luces de colores ests se queman, pero a
la persona no le pasa nada.
ANTES DE INICIAR UNA LABOR: PARE... ANALICE... Y ACTUE.
ES POR SU SEGURIDAD Y LA DE LOS DEMS
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EJEMPLO 1:
QUE PUEDE CAUSAR QUE ALGO SALGA MAL?
Que el piso est malo, que la escalera est mala, que se coloque
mal la escalera, que la persona tenga una posicin inadecuada, que
alguien mueva la escalera.
No est encerrada el rea, no tiene aseguradas las herramientas,
tiene herramientas dems, utiliza la herramienta inadecuada.
No tiene conocimiento en electricidad, no desconect la corriente,
herramienta sin aislamiento, no tenia zapatos, usaba una escalera
metlica, intent conectarse a fuente de mayor voltaje.
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EJEMPLO 1:
QUE PODEMOS HACER PARA EVITAR QUE ALGO
SALGA MAL - FALLE?
Revisar el estado del piso, de la escalera.
Pedir ayuda para que alguien sostenga la escalera, no subir hasta
el ltimo peldao de la escalera.
Hacer encerramiento del rea, decir a alguien que mantenga a los
nios alejados de rea.
Ubicar en sitio seguro las herramientas para que no se caiga,
verificar que son las herramientas adecuadas.
Si no se tiene el conocimiento y experiencia se debe solicitar
asesoria para hacer el trabajo. Adems usar los EPP adecuados.
ANTES DE INICIAR UNA LABOR: PARE... ANALICE... Y ACTUE.
ES POR SU SEGURIDAD Y LA DE LOS DEMS
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EJEMPLO 2:
Un operador de la coordinacin de crudos de Materias Primas y
Productos debe abrir vlvula de 20 de entrada de crudo al tanque.
El operador ya est en el rea cerca al tanque y observa que no hay
llave para abrir la vlvula.
Entonces, l planea usar una llave de tubo y un pedazo de tubo
para abrir la vlvula.
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EJEMPLO 3:
Dos tuberos estn prximo de inciar el trabajo de instalar ciegos en
la succin y descarga de la bomba de gasolina. Ellos tienen el
permiso de trabajo y el operador inform que la bomba est aislada
totalmente y despresionada.
Adems, ya se cuenta con empaques nuevos y las herramientas de
trabajo. Estn en frente de la bomba listos para comenzar el trabajo.
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EJEMPLO 4:
La planta de aromticos est parada porque est en reparacin
general.
Dentro del alcance de la reparacin est programado bajar el
quemador de la TEA de aromticos para mantenimiento.
Faltan dos das para hacer el trabajo y ya se tiene disponible la
Gra.
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EJEMPLO 5:
La planta de DEMEX est parada porque est en reparacin
general.
Dentro del alcance de la reparacin est programado retirar el haz
de tubos del intercambiador E-2671 A para posteriormente hacerle
limpieza. El intercambidador a 2 mts de latura.
El personal de mantenimiento fue al cuarto de control para solicitar
el permiso de trabajo.
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