UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION Y COTADURIA
ADMINISTRACIN III

ORGANIZACIN
MAQUINAL
INTEGRANTES:
De los Ros Manuel
Gmez Mara
Gonzlez Nayalbert
Moreno Gustavo
Junio 2016

Qu es la
Organizacin
Maquinal

Es una forma de organizacin

de la empresa en la que los
trabajadores realizan tareas
sencillas repetitivas y
normalizadas.

Segn Mintzberg son

hijas de la revolucin
industrial.

Mintzberg define el modelo afirmando que:

Principal mecanismo
de coordinacin

Parte fundamental

Principales
parmetros de diseo

Normalizacin de los
procesos de trabajo.

Tecnoestructura.

Formalizacin del
comportamiento y la
especializacin

Caractersticas de la
Organizacin Maquinal

1. Carcter legal de las normas y reglamentos.

2. Carcter formal de las comunicaciones.

3. Carcter racional y divisin del trabajo.

4. Impersonalidad en las relaciones.

5. Jerarqua de autoridad.

6. Rutinas y procedimientos estandarizados.

7. Competencia tcnica y meritocracia.

8. Especializacin de la administracin.

Caso de estudio:

Disfunciones de la
Burocracia de acuerdo
a Robert Merton.

1
2
3

Exagerado apego a
las normas.

Resistencia al
cambio.

Despersonalizacin
de las relaciones.

4
5
6

Jerarquizacin
como base del
proceso de
decisin.
Conformidad con
rutinas y
procedimientos.
Dificultad en la
atencin de clientes
y conflictos con el
pblico.

6 partes bsicas de la
Burocracia Maquinal.

pice estratgico

pice estratgico del

Metro de Caracas C.A
Asamblea de
accionistas

Oficina de
Atencin al
Ciudadano

Junta
Directiva
Auditora
Interna
Presidencia

Ncleo de Operaciones

Lnea Media

Tecnoestructura

Tecnoestructura del
Metro de Caracas C.A
Vicepresidencia de
Soporte
Gerencia de
Planificacin
Estratgica
Consultora
Jurdica
Gerencia de
Contratacin
Gerencia de
Corresponsabilidad
Social

Gerencia de
Relaciones
Pblicas

Gerencia de
Mercadeo

Gerencia de
Recursos
Humanos

Gerencia de
Administracin
y Finanzas

Gerencia de
Adquisiciones

Gerencia de
Tecnologa la
Informacin

Gerencia de Proteccin
Integral

Staff de Apoyo

Ideologa

Parte fundamental de la
organizacin maquinal
La Tecnoestructura
Es la encargada de normalizar los
procesos de trabajo.

Grfico de las seis partes de la

burocracia maquinal

Dimensiones estructurales de la
Burocracia Maquinal

Formalizacin
Divisin del trabajo
Jerarqua de autoridad
Impersonalidad
Centralizacin
Especializacin
Competencia tcnica
Razones de personal

Dimensiones contextuales de la
Burocracia Maquinal
Edad
Tamao
Tecnologa
Entorno
cultura

Principales mecanismos de
coordinacin
Normalizacin de los procesos de
trabajo

Ventajas y desventajas de la
Burocracia Maquinal

Conclusiones

Gracias por
su atencin