SISTEMAS

SISTEMAS
DE
DE INFORMACIN
INFORMACIN
GERENCIAL
GERENCIAL

Autor:
Autor:
Orlando
Orlando S.
S. Spataro
Spataro O.
O. // C.I.:
C.I.: V-7564385
V-7564385

La finalidad del presente ensayo, es analizar los fundamentos

conceptuales sobre los Sistemas de Informacin Gerencial SIG, a
travs del planeamiento, estructura organizacional y las tcnicas de
desarrollo de dichos sistemas.
La Informacin en un SIG, se traduce en poner a disposicin de los
gerentes, la informacin confiable y oportuna que se necesite, para
facilitar el proceso de toma de decisiones y permitir que las funciones
de planeacin, control y operaciones se realicen eficazmente en la
organizacin de stas, bien sean pblicas, privadas o mixtas.
Ferrell y Hirt, por su parte, dicen: Que esos datos y
conocimientos estn estrictamente ligados con mejorar nuestratoma
de decisiones. Si un individuo se encuentra bien informado sobre un
aspecto, seguramente su decisin al respecto podr ser ms acertada
que uno que no lo est.
Por otra parte, es importante sealar que un sistema es un conjunto
de componentes que interactan entre s para alcanzar un objetivo y
que se rigen por tres elementos: Entrada Procesamiento Salida.
La Gerencia en los SIG juega un papel muy importante, ya que;
Gerencia significa: tomar decisiones en la administracin de
recursos de la organizacin para el cumplimiento de sus metas y
objetivos. La Gerencia implica el proceso de trabajar con gente y
recursos para lograr las metas de la organizacin. Tambin se define
como la accin de planear, organizar, dirigir y controlar actividades de
otros para lograr metas.
Segn Krygier (1988): La gerencia queda definida como un
cuerpo de conocimientos aplicables a la direccin efectiva de una
organizacin. Segn Peter Drucker: La gerencia es el rgano
especfico y distintivo de toda organizacin.
Tambin existen diferentes tipos de Gerencia: Entre los cuales
tenemos la de Informacin:
Administra de manera integral los
diferentes recursos informacionales de la organizacin con una ptica
estratgica, con el fin de prestar servicios de informacin gerencial
con valor agregado y con potencialidad para elevar las ventajas
comparativas de la organizacin .
De Organizacin: Considera a la organizacin como a un sistema socio
tcnico, cuyos componentes bsicos son: Personas, tareas, tecnologa,
cultura y estructura.
De informacin y Gestin Tecnolgica: es fundamental para el
desarrollo en la gerencia como herramienta para planificar el uso de la
informacin en la organizacin y definir su relacin con las reas
funcionales como mercadeo, produccin, finanzas y recursos humanos.
Los SIG se fundamentan en el hecho de que histricamente se venan
desarrollando siempre para gestionar la informacin sobre ventas,
inventarios, y otros datos que ayudaban en la gestin de la empresa,
el trmino "SIG surgi para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el
trmino se utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye:
sistemas de apoyo de decisiones, los recursos y aplicaciones de
gestin de personal, gestin de proyectos, y aplicaciones de
recuperacin de bases de datos.
En la actualidad y debido al desarrollo tecnolgico de campos como la
informtica y la electrnica la mayora de las bases de datos estn en