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Pronsticos de ambiente:
A los administradores les bastara considerar tanto
sus recursos humanos y materiales como las
oportunidades y amenazas a la vista, para el
cumplimiento de su objetivo y proceder a alcanzarlo.
Claves para la formulacin de premisas
Pronostico econmico
Pronostico tecnolgico
Pronostico social y poltico
Beneficios
Permite identificar las contribuciones que hace el
departamento de a la organizacin
Ayuda a dar claridad en actividades y
responsabilidades
Contribuye a la alineacin de la estrategia
corporativa con las capacidades del capital humano.
Facilita la uniformidad de las prcticas y las polticas
de trabajo.
AUDITORIA DE LA ESTRATEGIA
CORPORATIVA
COMUNICACIN CLARA: Se debe contemplar
transmitir informacin de relevancia para los
usuarios,
socios
de
negocios,
empleados
y
accionistas.
COOPERACION: La administracin de empresas a
distancia se vuelve cada vez ms necesaria. Ya no es
necesario hacer todo con nuestra propia gente.
INDEPENDENCIA: Las estrategias de negocios
deben disearse para aceptar o invertir en recibir
ayuda externa a la empresa.
IDEAS COMPARTIDAS: La visin de futuro de las
empresas debe enfocarse en compartir, ya que
resuelve los problemas. Ya no se requiere ser dueo
de todo.
AUDITORIA DE LA ADMINISTRACION DE
CAPITAL HUMANO
Evala las actividadesde administracin del personal
en la organizacin con el objeto de mejorarlas, puede
cubrir un departamento, una divisino toda la
corporacin.
Beneficios derivados en la auditoria de la
admn. De recursos humanos.
Procesode la realizacin dela auditoria.
1.- Determinacin que va cubrir el procedimiento.
2.- Determinar las fuentes de informacin.